The strength of a firm’s internal c

The strength of a firm’s internal control is, at least in part, an endogenous choice. While the benefits of strong internal controls are numerous (i.e., promoting efficiency, reducing the risk of asset loss, and helping to ensure the reliability of financial statements and compliance with laws and regulations), there are costs involved. The explicit costs associated with SOX Section 404 have been estimated to be close to $8 million per firm (Charles Rivers Associates 2005). Perhaps more importantly, as internal control improves, the ability of management to manage earnings declines. A weak internal control environment has the potential to allow both intentional and unintentional errors in accrual estimation (Doyle et al. 2007b). Management considers the explicit costs of strengthening internal controls, but also considers its private benefits, which include the ability to manage or smooth earnings to maximize their compensation and the value of their equity holdings. Prior research (e.g., Healy 1985; Watts and Zimmerman 1986) has shown that managers make accounting choices to maximize the value of their compensation and that incentives provided by equity holdings lead to earnings management (e.g., Cheng and Warfield 2005; Bergstresser and Philippon 2006; and Efendi et al. 2007).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความแรงของการควบคุมภายในของบริษัทได้ น้อย ในตัวเลือก endogenous ขณะที่ประโยชน์ของการควบคุมภายในที่เข้มแข็งมากมาย (เช่น ส่งเสริมประสิทธิภาพ ลดความเสี่ยงของการสูญเสียสินทรัพย์ และช่วยให้ความน่าเชื่อถือของงบการเงินและปฏิบัติตามกฎหมายและกฎระเบียบ), มีต้นทุนที่เกี่ยวข้อง มีการประมาณต้นทุนชัดเจนที่เกี่ยวข้องกับท่านส่วน 404 จะใกล้กับ $8 ล้านต่อบริษัท (ชาร์ลส์บรรจบร่วม 2005) บางทีที่สำคัญ เป็นปรับปรุงการควบคุมภายใน ความสามารถในการบริหารจัดการรายได้ปฏิเสธ สภาพแวดล้อมการควบคุมภายในอ่อนมีศักยภาพให้ทั้งโดยตั้งใจ และตั้งใจข้อผิดพลาดในการประเมินการรับรู้ (ดอยล์ et al. 2007b) จัดการพิจารณาต้นทุนชัดเจนของการเพิ่มตัวควบคุมภายใน แต่ยัง พิจารณาประโยชน์ส่วนตัว ซึ่งรวมถึงความสามารถในการจัดการ หรือเรียบกำไรเพื่อเพิ่มค่าตอบแทนของพวกเขาและมูลค่าของผู้ถือครองหุ้นของพวกเขา งานวิจัยก่อนหน้านี้ (เช่น Healy 1985 วัตต์และ Zimmerman 1986) ได้แสดงให้เห็นว่า ผู้จัดการทำบัญชีตัวเลือกเพื่อเพิ่มมูลค่าของค่าตอบแทนของพวกเขา และว่า แรงจูงใจในการถือครองหุ้นโดยนำการจัดการกำไร (เช่น เฉิงและ Warfield 2005 Bergstresser และ Philippon 2006 ก Efendi et al. 2007)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความแข็งแรงของระบบการควบคุมภายในของ บริษัท เป็นอย่างน้อยในส่วนเลือกภายนอก ขณะที่ผลประโยชน์ของการควบคุมภายในที่แข็งแกร่งเป็นจำนวนมาก (เช่นการส่งเสริมประสิทธิภาพการลดความเสี่ยงของการสูญเสียทรัพย์สินและช่วยให้ความน่าเชื่อถือของงบการเงินและการปฏิบัติตามกฎหมายและกฎระเบียบ) มีค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้อง ค่าใช้จ่ายอย่างชัดเจนที่เกี่ยวข้องกับ SOX มาตรา 404 ได้รับการคาดว่าจะใกล้ถึง $ 8 ล้านบาทต่อ บริษัท (ชาร์ลส์ริเวอร์สโซซิเอท 2005) บางทีอาจจะมีความสำคัญมากเช่นการควบคุมภายในที่ช่วยเพิ่มความสามารถในการบริหารจัดการในการจัดการลดลงกำไร สภาพแวดล้อมการควบคุมภายในที่อ่อนแอมีศักยภาพที่จะช่วยให้ทั้งสองข้อผิดพลาดโดยไม่ได้ตั้งใจและเจตนาในการประมาณคงค้าง (ดอยล์ et al. 2007B) ฝ่ายบริหารได้พิจารณาค่าใช้จ่ายที่ชัดเจนของการเสริมสร้างระบบการควบคุมภายใน แต่ยังพิจารณาผลประโยชน์ส่วนตัวของ บริษัท ซึ่งรวมถึงความสามารถในการจัดการหรือผลประกอบการได้อย่างราบรื่นเพื่อเพิ่มค่าตอบแทนของพวกเขาและความคุ้มค่าของการถือครองตราสารทุนของพวกเขา การวิจัยก่อน (เช่น Healy 1985; วัตต์และ Zimmerman 1986) ได้แสดงให้เห็นว่าผู้บริหารจะเลือกทางเลือกบัญชีเพื่อเพิ่มมูลค่าของค่าตอบแทนของพวกเขาและว่าแรงจูงใจให้โดยถือครองตราสารทุนนำไปสู่​​การจัดการรายได้ (เช่นเฉิงและวอร์ฟิลด์ 2005; Bergstresser และ Philippon 2006 และ Efendi et al, 2007).

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความแข็งแรงของ บริษัท การควบคุมภายในเป็นอย่างน้อยในส่วนที่เป็นตัวเลือกที่พบ . ส่วนประโยชน์ของการควบคุมภายในแข็งแรงเป็นจํานวนมาก เช่น การส่งเสริมประสิทธิภาพ การลดความเสี่ยงของการสูญเสียทรัพย์สินและช่วยให้ความน่าเชื่อถือของรายงานทางการเงิน และการปฏิบัติตามกฎหมายและกฎระเบียบ ) มีต้นทุนที่เกี่ยวข้องค่าใช้จ่ายที่ชัดเจนที่เกี่ยวข้องกับ Sox มาตรา 404 ถูกคาดว่าจะใกล้เคียงกับ $ 8 ล้านบาทต่อบริษัท ( ชาร์ลส์แม่น้ำภาคี 2005 ) บางทีที่สำคัญกว่า เช่น การควบคุมภายใน ช่วยเพิ่มความสามารถในการบริหารจัดการรายได้ลดลง . สภาพแวดล้อมการควบคุม ภายในอ่อนแอ มีศักยภาพที่จะช่วยให้สถานการณ์ข้อผิดพลาดในการประเมินคงค้าง ( ดอยล์ et al .2007b ) การจัดการจะพิจารณาต้นทุนที่ชัดเจนในการเสริมสร้างการควบคุมภายใน แต่ยังพิจารณาถึงผลประโยชน์ส่วนบุคคลของ บริษัท ซึ่งรวมถึงความสามารถในการจัดการ หรือเรียบกำไรเพื่อเพิ่มค่าตอบแทนและคุณค่าของการถือครองหุ้นของพวกเขา วิจัย ( เช่น ลี่ 1985 ;วัตต์และ Zimmerman 1986 ) เป็นผู้จัดการให้เลือกบัญชีเพื่อเพิ่มมูลค่าของค่าตอบแทนและสิ่งจูงใจให้ผู้ถือครองหุ้นนำไปสู่การจัดการกำไร ( เช่น เฉิง และ bergstresser philippon Warfield 2005 และ 2006 และ อีเฟนดี้ et al . 2007 )