Strategic decisions of leading comp

Strategic decisions of leading competitors often have a major impact on the threat of entry. Starting in the 1970s, for example, retailers such as Wal-Mart, Kmart, and Toys “R” Us began to adopt new procurement, distribution, and inventory control technologies with large fixed costs, including automated distribution centers, bar coding, and point-of-sale terminals. These investments increased the economies of scale and made it more difficult for small retailers to enter the business (and for existing small players to survive)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ของคู่แข่งชั้นนำมักจะมีผลกระทบสำคัญในการคุกคามของรายการ เริ่มต้นในปี 1970 ตัวอย่าง ร้านค้าปลีกเช่น ร้านหยั่นหวอหยุ่น Kmart และของเล่น "R" เราเริ่มที่จะนำมาใช้จัดซื้อใหม่ แจกจ่าย และสินค้าคงคลังควบคุมเทคโนโลยี มีขนาดใหญ่ต้นทุนคงที่ รวมทั้งศูนย์กระจายสินค้าอัตโนมัติ บาร์โค้ด และเทอร์มินัลในระบบขายหน้าร้าน เงินลงทุนเหล่านี้เพิ่มขึ้นเศรษฐกิจของขนาด และทำให้มันยากขึ้น สำหรับร้านค้าปลีกขนาดเล็กเพื่อป้อนธุรกิจ (และ สำหรับผู้เล่นขนาดเล็กที่มีอยู่เพื่อความอยู่รอด)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ของคู่แข่งชั้นนำมักจะมีผลกระทบสำคัญในการคุกคามของรายการ เริ่มต้นในปี 1970 ยกตัวอย่างเช่นร้านค้าปลีกเช่น Wal-Mart, K​​mart และทอยส์ "อาร์" เราเริ่มที่จะนำมาใช้ในการจัดซื้อใหม่การจัดจำหน่ายและสินค้าคงคลังเทคโนโลยีการควบคุมที่มีค่าใช้จ่ายคงที่มีขนาดใหญ่รวมทั้งอัตโนมัติศูนย์กระจายสินค้า, บาร์โค้ดและจุด ขั้ว -of ขาย เงินลงทุนเหล่านี้เพิ่มขึ้นเศรษฐกิจของขนาดและทำให้มันยากขึ้นสำหรับร้านค้าปลีกขนาดเล็กที่จะเข้าสู่ธุรกิจ (และสำหรับผู้เล่นขนาดเล็กที่มีอยู่เพื่อความอยู่รอด)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ของ บริษัท คู่แข่งมักจะมีผลกระทบที่สำคัญต่อการคุกคามของรายการ เริ่มในปี 1970 , ตัวอย่างเช่น , ร้านค้าปลีกเช่น Wal Mart , Kmart และของเล่น " R " เราเริ่มกิจกรรมการจัดซื้อจัดจ้างใหม่ การกระจาย และการควบคุมสินค้าคงคลังเทคโนโลยีกับต้นทุนคงที่ขนาดใหญ่ รวมทั้งศูนย์กระจายสินค้า บาร์โค๊ดอัตโนมัติ และจุดขายเทอร์มินัลการลงทุนเหล่านี้เพิ่มขึ้น การประหยัดต่อขนาด และทำให้มันยากขึ้นสำหรับร้านค้าปลีกขนาดเล็กเพื่อป้อนธุรกิจ ( สำหรับผู้เล่นที่มีอยู่ ขนาดเล็กเพื่อความอยู่รอด )