Two decades of theory building in t

Two decades of theory building in the international franchising since the seminal papers by Eroglu (1992) and Huszagh et al. (1992) collectively provide a substantial conceptual platform for scholars in this area. The platform can be, and has been, used in numerous empirical studies into international franchising. Additionally, the current review of the theory evolution provides an aerial view for other scholars to further refine the platform, either integratively or through pursuing an as yet unaddressed major theoretical plank. Of course, the theories surveyed have already addressed most of the ‘‘big topics’’ in marketing, such as capabilities, relationships, stakeholders, and governance systems, so one might pause to consider what are the as yet unaddressed major theoretical planks from mainstream marketing to be addressed in international franchising. One possible gap does come to mind—branding. That is to say, there is scope forscholars to develop a new theory of international franchising in which the core focus is the development of a global franchise brand. The next section of the paper will elaborate on this suggestion for future research.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สร้างการอินเตอร์เนชั่นแนลแฟรนไชส์ตั้งแต่กระดาษแผ่นเสียงยอดนิยม โดย Eroglu (1992) และ Huszagh et al. (1992) ให้แพลตฟอร์มแนวคิดสำคัญสำหรับนักวิชาการในพื้นที่นี้รวมเรียกว่าทฤษฎีสองทศวรรษ แพลตฟอร์ม ได้ และมีการ ใช้ในการศึกษาเชิงประจักษ์จำนวนมากเป็นแฟรนไชส์นานาชาติ นอกจากนี้ รีวิวปัจจุบันวิวัฒนาการทฤษฎีแสดงมุมมองทางอากาศสำหรับนักวิชาการอื่น ๆ เพื่อปรับปรุงแพลตฟอร์ม integratively หรือผ่าน ทางกระดานทฤษฎีสำคัญที่ยัง unaddressed การศึกษา แน่นอน ทฤษฎีได้มีจัดการของ ''บิ๊กหัวข้อ '' ในการตลาด เช่นความสามารถ ความสัมพันธ์ เสีย และ ระบบการกำกับดูแลกิจการ แล้วเพื่อให้หนึ่งอาจหยุดพิจารณาคือไม้หลักทฤษฎีที่ยัง unaddressed จากตลาดหลักในแฟรนไชส์นานาชาติ ช่องว่างได้ที่หนึ่งมาใจ — ตราสินค้า กล่าวคือ มีขอบเขต forscholars การพัฒนาทฤษฎีใหม่ของแฟรนไชส์ต่างประเทศที่มุ่งเน้นหลักคือ การพัฒนาของแบรนด์แฟรนไชส์ทั่วโลก ส่วนถัดไปของกระดาษที่จะอธิบายนี้ข้อเสนอแนะสำหรับการวิจัยในอนาคต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สองทศวรรษที่ผ่านมาของการสร้างทฤษฎีในแฟรนไชส์​​ต่างประเทศตั้งแต่เอกสารน้ำเชื้อโดย Eroglu (1992) และ Huszagh et al, (1992) รวมให้เป็นแพลตฟอร์มแนวความคิดที่สำคัญสำหรับนักวิชาการในพื้นที่นี้ แพลตฟอร์มสามารถและได้รับการใช้ในการศึกษาเชิงประจักษ์จำนวนมากเข้ามาในแฟรนไชส์​​ต่างประเทศ นอกจากนี้การตรวจสอบในปัจจุบันวิวัฒนาการของทฤษฎีที่ให้มุมมองทางอากาศสำหรับนักวิชาการอื่น ๆ เพื่อทำการแพลตฟอร์มทั้ง integratively หรือผ่านการใฝ่หาเป็นยัง unaddressed กระดานทฤษฎีที่สำคัญ ของหลักสูตรทฤษฎีที่สำรวจได้อยู่แล้วส่วนใหญ่ของ '' หัวข้อใหญ่ '' ในด้านการตลาดเช่นความสามารถในความสัมพันธ์ที่มีส่วนได้เสียและระบบการกำกับดูแลเพื่อให้หนึ่งอาจหยุดเพื่อพิจารณาสิ่งที่เป็นยัง unaddressed แผ่นทฤษฎีที่สำคัญจากหลัก ตลาดได้รับการแก้ไขในแฟรนไชส์​​ต่างประเทศ ช่องว่างที่เป็นไปได้หนึ่งจะมาถึงใจการสร้างตราสินค้า นั่นคือจะบอกว่ามีขอบเขต forscholars การพัฒนาทฤษฎีใหม่ของแฟรนไชส์​​ต่างประเทศที่เน้นหลักคือการพัฒนาของแบรนด์แฟรนไชส์​​ทั่วโลก ส่วนถัดไปของกระดาษจะอธิบายรายละเอียดเกี่ยวกับข้อเสนอแนะนี้สำหรับการวิจัยในอนาคต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สองทศวรรษของทฤษฎีการสร้างในต่างประเทศแฟรนไชส์ตั้งแต่อสุจิเอกสารโดย eroglu ( 1992 ) และ huszagh et al . ( 1992 ) ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มแนวคิดสำคัญสำหรับนักวิชาการในพื้นที่นี้ แพลตฟอร์มสามารถและได้รับการใช้ในการศึกษาเชิงประจักษ์มากมายในต่างประเทศระบบแฟรนไชส์ นอกจากนี้ การตรวจสอบปัจจุบันของทฤษฎีวิวัฒนาการมีภาพถ่ายทางอากาศสำหรับนักวิชาการอื่น ๆเพื่อเพิ่มเติมปรับปรุงแพลตฟอร์ม ให้ศึกษา หรือ ผ่านเนินเป็นยัง unaddressed หลักทฤษฎี ไม้กระดาน หลักสูตร ทฤษฎีหนึ่งได้ให้ความสนใจมากที่สุดของ ' 'big หัวข้อ ' ' ในตลาด เช่น ความสามารถ ความสัมพันธ์ ผู้มีส่วนได้เสีย และระบบธรรมาภิบาล ดังนั้นหนึ่งอาจหยุดที่จะต้องพิจารณาสิ่งที่จะเป็นยัง unaddressed หลักทฤษฎีไม้กระดานจากตลาดหลักจะอยู่ในประเทศ ระบบแฟรนไชส์ ช่องว่างหนึ่งที่เป็นไปได้ไม่นึกถึงการสร้างแบรนด์ คือว่า มีขอบเขต forscholars การพัฒนาทฤษฎีใหม่ของแฟรนไชส์ในต่างประเทศซึ่งมุ่งเน้นหลักคือการพัฒนาของแบรนด์แฟรนไชส์ทั่วโลก ส่วนถัดไปของกระดาษจะอธิบายอย่างละเอียดเกี่ยวกับข้อเสนอแนะสำหรับการวิจัยในอนาคต