Mini-med plans are increasingly pop

Mini-med plans are increasingly popular with contract and hourly workers, who are more likely than most other workers to be uninsured. But these plans are controversial because the buyers often think they cover more than they actually do. UGP's plans at best cap reimbursement for surgery at $3,000 and hospital stays at $1,000 a day. That would barely cover an afternoon in a US hospital. But in Thailand, says Jonathan Edelheit, UGP's vice president of sales and marketing, a heart bypass that would cost its US. customers $56,000 could be had for $8,000. Companies with traditional plans are also taking the initiative. Blue Ridge Paper, which makes the Dairy Pak brand of packaging, was carved out of the forest-products firm Champion International when its employees bought a few factories that were scheduled to close. But health care costs are hurting the company. So a Blue Ridge team plans to visit hospitals in India to assess their quality of care. If it gives the green light, Blue Ridge will begin promoting the option to its 2,000 workers. Employees who opt for India would get to take along a family member, says Darrell Douglas, vice president of human resources, and the whole experience, including a recuperative stay at a hotel, would be covered. IndUShealth, a medical tourism start-up in Raleigh,

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แผนมินิ med ได้รับความนิยมมากขึ้น ด้วยสัญญาและต่อชั่วโมงคน ยิ่งกว่าคนอื่น ๆ ส่วนใหญ่จะไม่มีประกัน แต่แผนนี้จะแย้ง เพราะผู้ซื้อมักจะคิดว่า จะครอบคลุมมากกว่าที่พวกเขาทำจริง แผนของ UGP ที่สุดหมวกค่าชดเชยสำหรับการผ่าตัดที่ 3000 ดอลลาร์ และโรงพยาบาลอยู่ที่ $1000 ต่อวัน ที่แทบจะครอบคลุมช่วงบ่ายในโรงพยาบาลสหรัฐอเมริกา แต่ในประเทศไทย กล่าวว่า Jonathan Edelheit, UGP ของรองประธานฝ่ายขาย และการตลาด บายพาสหัวใจที่จะมีต้นทุนของสหรัฐอเมริกา ลูกค้าอาจจะมี $56,000 $8000 บริษัทที่ มีแผนแบบดั้งเดิมยังปราบ บลูริดจ์ กระดาษซึ่งทำให้แบรนด์นมปากของบรรจุภัณฑ์ ถูกแกะสลักจากแชมป์อินเตอร์เนชั่นแนลของบริษัทผลิตภัณฑ์ป่าไม้เมื่อพนักงานซื้อกี่โรงงานที่ถูกกำหนดให้ปิด แต่ต้นทุนสุขภาพมีกับบุตรบริษัท ดังนั้น ทีมบลูริดจ์แผนไปโรงพยาบาลในการประเมินคุณภาพการดูแล ถ้าจะให้ไฟเขียว บลูริดจ์จะเริ่มส่งเสริมตัวของคนงาน 2000 พนักงานที่เลือกอินเดียจะได้รับการพร้อมสมาชิกในครอบครัว ว่า Darrell ดักลาส รองประธานฝ่ายทรัพยากรบุคคล และประสบการณ์ทั้งหมด รวมถึงการเข้าพักที่โรงแรม เบื้องที่ครอบคลุม IndUShealth แพทย์เริ่มต้นแพทย์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แผนการ Mini-med เป็นที่นิยมมากขึ้นกับคนงานสัญญาและรายชั่วโมงที่มีแนวโน้มมากขึ้นกว่าคนงานอื่น ๆ ส่วนใหญ่จะเป็นประกันภัย แต่แผนการเหล่านี้เป็นเพราะผู้ซื้อมักจะคิดว่าพวกเขาครอบคลุมมากขึ้นกว่าที่พวกเขาทำจริง แผนการ UGP ที่ชำระเงินคืนหมวกที่ดีที่สุดสำหรับการผ่าตัดที่ $ 3,000 และโรงพยาบาลอยู่ที่ $ 1,000 ต่อวัน ที่แทบจะครอบคลุมช่วงบ่ายในโรงพยาบาลของสหรัฐ แต่ในประเทศไทย Edelheit โจนาธานรองประธาน UGP ของขายและการตลาดบายพาสหัวใจที่จะเสียค่าใช้จ่ายของสหรัฐกล่าวว่า ลูกค้า $ 56,000 อาจจะมีราคา $ 8,000 บริษัท มีแผนแบบดั้งเดิมนอกจากนี้ยังมีการริเริ่ม กระดาษบลูริดจ์ซึ่งทำให้แบรนด์ปากนมบรรจุภัณฑ์ที่ได้รับการแกะสลักจาก บริษัท ป่าผลิตภัณฑ์แชมป์นานาชาติเมื่อพนักงานซื้อโรงงานไม่กี่แห่งที่มีกำหนดการที่จะปิด แต่ค่าใช้จ่ายในการดูแลสุขภาพกำลังทำร้าย บริษัท ดังนั้นทีมงานบลูริวางแผนที่จะเยี่ยมชมโรงพยาบาลในประเทศอินเดียในการประเมินคุณภาพของการดูแล ถ้ามันจะช่วยให้ไฟเขียวบลูริด์จะเริ่มต้นการส่งเสริมการเลือกที่จะ 2,000 คนงาน พนักงานที่เลือกสำหรับอินเดียจะได้รับที่จะพร้อมสมาชิกในครอบครัวกล่าวว่าดาร์เรลดักลาสรองประธานฝ่ายทรัพยากรมนุษย์และประสบการณ์ทั้งหมดรวมทั้งการเยียวยาเข้าพักที่โรงแรมจะได้รับการคุ้มครอง IndUShealth การท่องเที่ยวเชิงการแพทย์ที่เริ่มต้นขึ้นในราลี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มินิ ด้วยแผนการที่นิยมมากขึ้นกับสัญญา และพนักงานรายชั่วโมง ซึ่งมากกว่าคนงานอื่น ๆส่วนใหญ่ จะไม่มีประกัน แต่แผนเหล่านี้จะแย้งเพราะผู้ซื้อมักจะคิดว่าพวกเขาครอบคลุมมากขึ้นกว่าที่พวกเขาเป็นจริง ugp แผนการที่เบิกหมวกที่ดีที่สุดสำหรับการผ่าตัดที่ $ 3 , 000 และโรงพยาบาลอยู่ที่ $ 1000 วัน ที่แทบจะครอบคลุมช่วงบ่ายในโรงพยาบาลเราแต่ในประเทศไทย กล่าวว่า edelheit ugp ธาน , รองประธานฝ่ายขายและการตลาด , หัวใจบายพาสที่ต้นทุนของเรา ลูกค้า $ 56 , 000 อาจจะได้ $ 8000 . บริษัท ที่มีแผนแบบดั้งเดิมนอกจากนี้ยังมีการริเริ่ม สีฟ้าแนวกระดาษ ซึ่งทำให้โคนมปักแบรนด์บรรจุภัณฑ์ที่ถูกแกะสลักออกมาจากป่า ผลิตภัณฑ์ บริษัท แชมป์นานาชาติเมื่อพนักงานซื้อไม่กี่โรงงานที่ต้องปิด แต่ค่าใช้จ่ายในการดูแลสุขภาพกำลังทำร้ายบริษัท ดังนั้น สัน ทีมสีฟ้า วางแผนที่จะเยี่ยมชมโรงพยาบาลในอินเดีย เพื่อประเมินคุณภาพของการดูแล ถ้าจะให้แสงสีเขียวสีฟ้าคันจะเริ่มส่งเสริมตัวเลือกถึง 2000 คนพนักงานที่เลือกอินเดียจะใช้เวลาตามสมาชิกในครอบครัว ว่า ดาร์เรลล์ ดักลาส รองประธานฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ และประสบการณ์ทั้งหมด รวมถึงที่พักซึ่งฟื้นคืนสู่สภาพปกติที่โรงแรม จะได้รับการคุ้มครอง indushealth , การท่องเที่ยวทางการแพทย์ เริ่มต้นขึ้นใน Raleigh ,