ustomer loyalty programmes (CLP’s)

ustomer loyalty programmes (CLP’s) have been used worldwide for more than five decades but have only recently entered the South African landscape (Trade Conferences International, 2013, p. 1). Despite the relative growth, CLP’s in South Africa already generate R12 billion per annum with more than 10 million South Africans carrying at least one loyalty card (Trade Conferences International, 2013, p. 1). The increased use of CLP’s has changed the nature of economic transactions occurring between businesses and customers in the South African landscape, without a corresponding change in how these transactions are dealt with at a fiscal level. One area of concern is how these transactions are dealt with by both the taxation legislation and the administration thereof. This study examines how taxpayers receiving customer loyalty award credits are not taxed on the receipt of these awards but businesses are able to deduct the costs associated with providing CLP awards.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แบบประหยัด (CLP) มีการใช้ทั่วโลกมากกว่าห้าสิบปี แต่เมื่อเร็ว ๆ นี้ได้ป้อนภูมิประเทศแอฟริกาใต้ (การค้าการประชุมนานาชาติ 2013, p. 1) แม้ มีการเจริญเติบโตสัมพัทธ์ CLP ในแอฟริกาใต้แล้วสร้าง R12 พันล้านต่อปี มีมากกว่า 10 ล้านแอฟริกาใต้ที่ถือบัตรสมาชิกอย่างน้อยหนึ่ง (การค้าการประชุมนานาชาติ 2013, p. 1) การใช้เพิ่มขึ้นของ CLP มีการเปลี่ยนแปลงลักษณะของธุรกรรมทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นระหว่างธุรกิจและลูกค้าในภูมิทัศน์แอฟริกาใต้ โดยไม่มีการเปลี่ยนแปลงที่สอดคล้องกันว่าธุรกรรมเหล่านี้จะจัดการกับระดับเงิน หนึ่งในพื้นที่ของความกังวลคือ ว่าธุรกรรมเหล่านี้จะจัดการกับทั้งกฎหมายภาษีอากรและการบริหารงานดังกล่าว การศึกษานี้ตรวจสอบว่าผู้เสียภาษีได้รับเครดิตรางวัลสมาชิกลูกค้าไม่จ่ายภาษีบนการรับของรางวัลเหล่านี้ แต่ธุรกิจสามารถหักค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการให้รางวัล CLP

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โปรแกรมความภักดี ustomer (CLP) ที่ได้รับการใช้ทั่วโลกมานานกว่าห้าสิบปี แต่ได้ป้อนเพิ่งภูมิทัศน์แอฟริกาใต้ (การประชุมการค้าระหว่างประเทศ 2013, น. 1) แม้จะมีการเจริญเติบโตญาติ CLP ในแอฟริกาใต้แล้วสร้าง R12 พันล้านบาทต่อปีและมีมากกว่า 10 ล้านแอฟริกาใต้แบกความภักดีบัตรอย่างน้อยหนึ่ง (การประชุมการค้าระหว่างประเทศ 2013, น. 1) การใช้งานที่เพิ่มขึ้นของ CLP มีการเปลี่ยนแปลงธรรมชาติของการทำธุรกรรมทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นระหว่างธุรกิจและลูกค้าในภูมิทัศน์แอฟริกาใต้โดยไม่ต้องมีการเปลี่ยนแปลงที่สอดคล้องกันในวิธีการทำธุรกรรมเหล่านี้จะจัดการกับในระดับการคลัง หนึ่งในพื้นที่ของความกังวลคือวิธีการทำธุรกรรมเหล่านี้จะเกี่ยวข้องกับทั้งการออกกฎหมายการจัดเก็บภาษีและการบริหารจัดการดังกล่าว การศึกษาครั้งนี้จะตรวจสอบว่าผู้เสียภาษีได้รับเครดิตที่ได้รับรางวัลความภักดีของลูกค้าจะไม่เก็บภาษีในใบเสร็จรับเงินของรางวัลเหล่านี้ แต่ธุรกิจจะสามารถหักค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการให้รางวัล CLP