The main purpose of this study is t

The main purpose of this study is to widen the scope of product portfolio management (PPM) targets and key performance indicators (KPIs) to cover all phases of the product life cycle. Earlier research mainly covers PPM performance management within new product development (NPD) life cycle only. In addition, current challenges relating to PPM performance management over product life cycle are studied.

The research method includes current state analysis based on both a thorough literature review and analysing ten case companies that represent hardware (HW), software (SW), services and solutions type businesses. The contribution is discussed and validated by a focus group consisting of all the case companies before making final conclusions.

The principal results of this study include the potential framework for managing product portfolio renewal over the entire product life cycle based on strategic, tactical and operational performance measures. The PPM performance management, its business impact and connection to business processes and performance management dashboard are discussed.

The role of PPM as a means of executive level dynamic performance management and decision making sets further questions for researchers’ for systematic product portfolio definitions, governance models, processes and tools over product life cycle.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วัตถุประสงค์หลักของการศึกษานี้คือการ ขยายขอบเขตผลิตภัณฑ์ผลงานสำเร็จเป้าหมายและตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลัก (Kpi) เพื่อให้ครอบคลุมทุกขั้นตอนของวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ วิจัยก่อนหน้านี้ครอบคลุมการจัดการประสิทธิภาพ PPM ส่วนใหญ่ภายในใหม่พัฒนา (NPD) วงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์เท่านั้น นอกจากนี้ จะศึกษาปัจจุบันความท้าทายที่เกี่ยวข้องกับการจัดการประสิทธิภาพ PPM ผ่านวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์วิธีวิจัยรวมถึงการวิเคราะห์สถานะปัจจุบันที่อิงทั้งการทบทวนวรรณกรรมอย่างละเอียด และวิเคราะห์บริษัทกรณีสิบที่เป็นฮาร์ดแวร์ (HW), ซอฟต์แวร์ (SW), บริการและโซลูชันประเภทธุรกิจ ผลงานกล่าวถึง และตรวจสอบ โดยโฟกัสกลุ่มประกอบด้วยบริษัทกรณีทั้งหมดก่อนที่จะทำบทสรุปสุดท้ายผลลัพธ์หลักของการศึกษานี้ได้แก่กรอบมีศักยภาพสำหรับการจัดการผลิตภัณฑ์ผลงานต่ออายุผ่านวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ทั้งหมดตามการประเมินยุทธศาสตร์ ยุทธวิธี และการดำเนินงานประสิทธิภาพ การจัดการประสิทธิภาพ PPM ผลกระทบทางธุรกิจ และการเชื่อมต่อกระบวนการทางธุรกิจและแผงควบคุมการจัดการประสิทธิภาพการทำงานจะกล่าวถึงบทบาทของ PPM เป็นความหมายของสมรรถนะแบบไดนามิกในระดับบริหารจัดการและตัดสินใจตั้งคำถามของผู้วิจัยข้อกำหนดผลงานผลิตภัณฑ์ระบบ รุ่นภิบาล กระบวนการ และเครื่องมือเพิ่มเติมผ่านวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วัตถุประสงค์หลักของการศึกษาครั้งนี้คือการขยายขอบเขตของการจัดการกลุ่มผลิตภัณฑ์ (PPM) เป้าหมายและตัวชี้วัดประสิทธิภาพที่สำคัญ (KPI) เพื่อให้ครอบคลุมทุกขั้นตอนของวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ วิจัยก่อนหน้านี้ส่วนใหญ่ครอบคลุมการจัดการประสิทธิภาพ PPM ภายในวงจรการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ (NPD) ชีวิตเท่านั้น นอกจากนี้ยังมีความท้าทายในปัจจุบันที่เกี่ยวข้องกับการจัดการประสิทธิภาพ PPM ตลอดวัฏจักรชีวิตของผลิตภัณฑ์มีการศึกษา. วิธีการวิจัยรวมถึงการวิเคราะห์สถานะปัจจุบันขึ้นอยู่กับทั้งการทบทวนวรรณกรรมอย่างละเอียดและการวิเคราะห์สิบ บริษัท กรณีที่เป็นตัวแทนของฮาร์ดแวร์ (HW), ซอฟต์แวร์ (SW) และบริการ โซลูชั่นการพิมพ์ธุรกิจ ผลงานที่ถูกกล่าวถึงและตรวจสอบโดยการสนทนากลุ่มที่ประกอบด้วยทุก บริษัท กรณีที่ก่อนที่จะทำข้อสรุปสุดท้าย. ผลหลักของการศึกษาครั้งนี้รวมถึงกรอบการทำงานที่มีศักยภาพในการบริหารจัดการการต่ออายุกลุ่มสินค้ามากกว่าวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ทั้งหมดขึ้นอยู่กับยุทธศาสตร์ยุทธวิธีและการดำเนินงานผลการดำเนินงาน มาตรการ การจัดการผลการปฏิบัติงาน PPM ส่งผลกระทบต่อธุรกิจและการเชื่อมต่อกับกระบวนการทางธุรกิจและแดชบอร์ดการจัดการประสิทธิภาพการทำงานที่จะกล่าวถึง. บทบาทของ PPM เป็นวิธีการของระดับผู้บริหารจัดการประสิทธิภาพการทำงานแบบไดนามิกและการตัดสินใจกำหนดคำถามเพิ่มเติมสำหรับนักวิจัยสำหรับระบบคำนิยามกลุ่มสินค้ารูปแบบการกำกับดูแล กระบวนการและเครื่องมือตลอดวัฏจักรชีวิตของผลิตภัณฑ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วัตถุประสงค์หลักของการศึกษานี้คือการขยายขอบเขตของการจัดการกลุ่มผลิตภัณฑ์ ( ppm ) เป้าหมายและตัวชี้วัดประสิทธิภาพหลัก ( KPIs ) ครอบคลุมทุกขั้นตอนของวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ . งานวิจัยก่อนหน้านี้ส่วนใหญ่ครอบคลุมการจัดการประสิทธิภาพ ppm ในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ ( NPD ) วัฏจักรชีวิตเท่านั้น นอกจากนี้ ความท้าทายในปัจจุบันที่เกี่ยวข้องกับการจัดการประสิทธิภาพ ppm เกี่ยวกับวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์การศึกษาวิธีการวิจัยประกอบด้วยการวิเคราะห์สภาพปัจจุบันตามทั้งรอบคอบ วรรณกรรม และวิเคราะห์กรณีบริษัทที่เป็นตัวแทนของสิบ ( HW ) ฮาร์ดแวร์ ซอฟต์แวร์ บริการ และโซลูชั่น ( SW ) ประเภทธุรกิจ ผลงานที่กล่าวถึงและตรวจสอบโดยการสนทนากลุ่ม ประกอบด้วย กรณี บริษัท ทั้งหมดก่อนการสรุปขั้นสุดท้ายผลลัพธ์หลักของการศึกษานี้มีศักยภาพในการจัดการการต่ออายุผลิตภัณฑ์ผลงานกว่าทั้งชีวิตวงจรผลิตภัณฑ์ ตามยุทธศาสตร์ ยุทธวิธีและการดำเนินงานมาตรการการปฏิบัติงาน PPM ประสิทธิภาพการจัดการผลกระทบของธุรกิจ และเชื่อมโยงกับกระบวนการทางธุรกิจ และควบคุมบริหารจัดการได้ถูกบทบาทของ ppm เป็นระดับผู้บริหาร แบบไดนามิกและระบบงานชุดต่อไปจะถามนักวิจัย " ความหมาย กลุ่มผลิตภัณฑ์ระบบรูปแบบการปกครองการตัดสินใจ กระบวนการและเครื่องมือเกี่ยวกับวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์