WHAT MAKES EMPLOYEES PROUD OF THEIR

WHAT MAKES EMPLOYEES PROUD OF THEIR ORGANIZATIONS?
Here are the 10 factors our research shows are most strongly related to organizational pride:
1. GIVING BACK
Employees are proud of their organizations if they give back to the community by supporting local charities.
2. OPTIMISM
Employees who are optimistic about the future of their organization and their own personal future there are more proud of their organizations.
3. QUALITY PRODUCTS AND SERVICES
Employees who believe their organization provides excellent products or services are more proud to work there.
4. HOW DECISIONS ARE MADE
If employees have the decision-making authority they need and if senior management makes clear-cut decisions, employees are more likely to be proud to work there.
5. RESPECT OF EMPLOYEES
Organizational pride is stronger for employees if they believe management listens to them and if their coworkers respect them.
6. EMPLOYEE DEVELOPMENT
Organizations that provide their employees with opportunities to learn new skills have prouder employees.
7. COST CONTROL
Organizational pride is stronger in organizations where the employees believe that the quality of the products and services provided are not sacrificed to control costs.
8. SENSE OF ACCOMPLISHMENT
Employees who feel a strong sense of personal accomplishment from their work are more proud of their organizations.
9. BENEFITS
Employees who are satisfied with their employee benefits are more proud to work in their organizations.
10. TRANSPARENCY
Organizations that clearly explain the steps they are taking to reach their goals have prouder employees.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อะไรที่ทำให้พนักงานขององค์กรของพวกเขานี่คือ 10 ปัจจัยแสดงงานวิจัยของเรามากที่สุดเกี่ยวข้องกับความภาคภูมิใจขององค์กร:1. ให้กลับมาพนักงานมีความภาคภูมิใจในองค์กรของพวกเขาหากพวกเขาให้กลับสู่ชุมชน โดยการสนับสนุนองค์กรการกุศลในท้องถิ่น2. มองในแง่ดีพนักงานในเชิงบวกเกี่ยวกับอนาคตขององค์กรและอนาคตของตัวเองส่วนบุคคล มีความภูมิใจมากขององค์กรของตน3. คุณภาพสินค้าและบริการผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยมช่วยให้พนักงานที่เชื่อว่าองค์กร หรือบริการภูมิใจมากที่ทำงาน4.ตัดสินใจถ้าพนักงานมีอำนาจตัดสินใจใน พวกเขาต้องการ และถ้าผู้บริหารทำการตัดสินใจที่แน่ชัด พนักงานมีแนวโน้มจะเป็นความภาคภูมิใจในการทำงานมี5. เคารพของพนักงานความภาคภูมิใจขององค์กรจะแข็งแกร่งสำหรับพนักงานถ้าพวกเขาเชื่อฟังจัดการให้พวกเขาและถ้าพวกเคารพพวกเขา6. พนักงานพัฒนาองค์กรที่ให้พนักงาน มีโอกาสในการเรียนรู้ทักษะใหม่ของพวกเขา มีพนักงาน prouder7. ควบคุมต้นทุนความภาคภูมิใจขององค์กรแข็งแกร่งในองค์กรที่พนักงานเชื่อว่า คุณภาพของผลิตภัณฑ์และบริการที่ไม่เสียสละเพื่อควบคุมต้นทุน8. รู้สึกของความสำเร็จพนักงานที่รู้สึกแข็งแกร่งของความสำเร็จส่วนบุคคลจากการทำงานของพวกเขา ภูมิใจยิ่งขององค์กรของตน9. ประโยชน์พนักงานพอใจกับผลประโยชน์ของพวกเขาภูมิใจมากที่ทำงานในองค์กรของตน10. ความโปร่งใสองค์กรที่อธิบายถึงขั้นตอนที่พวกเขาจะพาไปถึงเป้าหมายของพวกเขา มีพนักงาน prouder

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

? สิ่งที่ทำให้ลูกจ้างภาคภูมิใจขององค์การของ
ที่นี่มี 10 ปัจจัยที่แสดงให้เห็นการวิจัยของเรามีความสัมพันธ์กันมากที่สุดเพื่อความภาคภูมิใจขององค์กร:
1 ให้กลับ
พนักงานมีความภาคภูมิใจขององค์กรของพวกเขาถ้าพวกเขาให้กลับไปที่ชุมชนโดยการสนับสนุนองค์กรการกุศลท้องถิ่น.
2 แง่
พนักงานที่เป็นแง่ดีเกี่ยวกับอนาคตขององค์กรและอนาคตของพวกเขาเองของพวกเขามีความภาคภูมิใจขององค์กรของพวกเขา.
3 สินค้าและบริการ
พนักงานที่เชื่อว่าองค์กรของพวกเขาให้กับผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ดีเลิศมีความภูมิใจที่จะทำงานที่นั่น.
4 วิธีการตัดสินใจจะทำ
หากพนักงานมีอำนาจในการตัดสินใจที่พวกเขาต้องการและหากผู้บริหารระดับสูงทำให้การตัดสินใจที่ชัดเจนพนักงานมีแนวโน้มที่จะเป็นความภาคภูมิใจในการทำงานมี.
5 ในส่วนที่เกี่ยวกับพนักงาน
มีความภาคภูมิใจขององค์กรที่แข็งแกร่งสำหรับพนักงานถ้าพวกเขาเชื่อว่าการจัดการรับฟังความต้องการของพวกเขาและเพื่อนร่วมงานของพวกเขาถ้าเคารพพวกเขา.
6 การพัฒนาพนักงาน
องค์กรที่ให้พนักงานของพวกเขามีโอกาสที่จะเรียนรู้ทักษะใหม่ได้ prouder พนักงาน.
7 การควบคุมต้นทุน
ความภาคภูมิใจขององค์กรมีความแข็งแรงในองค์กรที่พนักงานเชื่อว่าคุณภาพของผลิตภัณฑ์และบริการที่มีให้ไม่ได้เสียสละเพื่อควบคุมค่าใช้จ่าย.
8 รู้สึกของความสำเร็จ
พนักงานที่รู้สึกความรู้สึกที่แข็งแกร่งของความสำเร็จส่วนบุคคลจากการทำงานของพวกเขามีความภาคภูมิใจขององค์กรของพวกเขา.
9 ผลประโยชน์
พนักงานที่มีความพึงพอใจกับผลประโยชน์ของพนักงานของพวกเขามีความภาคภูมิใจในการทำงานในองค์กรของพวกเขา.
10 ความโปร่งใส
องค์กรที่ชัดเจนอธิบายขั้นตอนที่พวกเขาจะพาไปถึงพนักงานเป้าหมายได้ prouder ของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สิ่งที่ทำให้พนักงานภูมิใจในองค์กรของพวกเขาที่นี่มี 10 ปัจจัยการวิจัยของเราแสดงเป็นอย่างมากที่สุด ที่เกี่ยวข้องกับความโอหัง1 . ให้กลับมาพนักงานมีความภาคภูมิใจในองค์กรของพวกเขาหากพวกเขาให้กลับไปที่ชุมชน โดยสนับสนุนองค์กรการกุศลท้องถิ่น2 . มองโลกในแง่ดีพนักงานที่เป็นแง่ดีเกี่ยวกับอนาคตขององค์กรและอนาคตของพวกเขาเองพวกเขามีความภาคภูมิใจขององค์กรของพวกเขา3 . ผลิตภัณฑ์คุณภาพ และบริการพนักงานที่เชื่อว่าองค์กรของพวกเขามีผลิตภัณฑ์ที่ดีหรือบริการ เป็นอีกความภูมิใจที่จะทำงานที่นั่น4 . การตัดสินใจอย่างไรถ้าพนักงานมีอำนาจในการตัดสินใจ พวกเขาต้องการและหากผู้บริหารตัดสินใจให้ชัดเจน พนักงานมีแนวโน้มที่จะภูมิใจที่จะทำงานที่นั่น5 . ส่วน ของพนักงานองค์กร ความภาคภูมิใจคือแข็งแกร่งสำหรับพนักงานหากพวกเขาเชื่อว่าการจัดการฟังพวกเขาและถ้าเพื่อนร่วมงานของพวกเขาเคารพพวกเขา6 . การพัฒนาพนักงานองค์กรที่ให้พนักงานของพวกเขาที่มีโอกาสที่จะเรียนรู้ทักษะใหม่ได้ prouder พนักงาน7 . การควบคุมต้นทุนองค์กร ความภาคภูมิใจคือแข็งแกร่งในองค์กรที่พนักงานเชื่อว่า คุณภาพของผลิตภัณฑ์และบริการจะไม่เสียสละเพื่อควบคุมค่าใช้จ่าย8 . ความรู้สึกของความสําเร็จพนักงานที่รู้สึกที่แข็งแกร่งของความสำเร็จส่วนบุคคลจากงานของพวกเขามีความภาคภูมิใจขององค์กรของพวกเขา9 . ประโยชน์พนักงานที่พอใจกับผลประโยชน์ของพนักงานของพวกเขาก็ภูมิใจที่ได้ทำงานในองค์กรของพวกเขา10 . ความโปร่งใสองค์กรที่ชัดเจนอธิบายขั้นตอนที่พวกเขาจะไปถึงเป้าหมายของพวกเขาได้ prouder พนักงาน