Today we live in an era of such rapid innovation, and the fashion indu การแปล - Today we live in an era of such rapid innovation, and the fashion indu ไทย วิธีการพูด

Today we live in an era of such rap

Today we live in an era of such rapid innovation, and the fashion industry is no exception. Remember when we were first introduced to social networks and actually saw how it all could smoothly work together and bring happy results to the fashion business? Well, there’s a lot more to come.

For me, this season was all about the phenomenon of selling clothes straight from the runway. What started as a whim has become a new reality—the customer doesn’t want to wait six months until her coveted pieces hit the stores, instead preferring to buy them the next day after they were all over Instagram.

There is no doubt nowadays that fashion designers should have an e-store, and in my opinion, in a couple of years (seasons, even?), runway commerce will be embraced by every proactive designer. It’s not only a great marketing tool, it is also a way of commercializing a runway presentation and bringing cash back after spending the money to produce a show.

The mass market has certainly influenced the pace of ready-to-wear, and there is no doubt the latter needs to answer the demands of the Instagram generation, who want to have everything, and at once.

Back in 2010, Burberry became a pioneer of “right after runway” sales and turned a new corner in fashion retail. This revolutionary strategy has not only helped the house to build up sales all over the world, but it has also notably increased its recognition and popularity. And that’s how the trend was born.

Then retailers followed. Now I see more and more stores selling pieces straight from the runway. I asked Andrea Panconesi, chief executive of Luisa Via Roma, who is very keen on new digital initiatives, to explain the rules of this new fashion reality: “We began the Buy It First project a few years ago when we started publishing new collections the day after the runway shows of about 10 designers. Clients could pre-order items the day after the show, and they received them when they were produced a few months later. We were the first to provide the service, and we did it primarily for the purpose of communication. Now other e-commerce sites are doing the same thing, so we took it one step further with LVR1ST—in particular with a special collaboration in which Fausto Puglisi created a numbered, limited-edition T-shirt exclusively for us. The T-shirt was part of his runway show and was made available to our clients the morning after the show. Furthermore, in the same project, there were capsule collections from different designers, like Moschino and Anthony Vaccarello for Versus Versace. In both cases, clients were able to purchase and receive items right after seeing them on the catwalk—before anyone else even had them online.”


The first brand Luisa Via Roma chose to collaborate with last year was Italian luxury label Moschino—a great idea, since it was the debut collection from creative director Jeremy Scott. A capsule Fall 2014 collection including SpongeBob SquarePants T-shirts and sweatshirts, as well as McDonald’s-inspired iPhone cases, was carefully selected in direct collaboration with Scott. It turned out to be an absolute success and sold out in a very short amount of time.

As Scott explained to me in Paris: “We are certainly living in a sped-up time, and with the intense presence of social networking sites like Instagram and Facebook, people, in order to embrace their excitement about the collection, just want to get the pieces straightaway. That is why we came up with the idea of a capsule collection right after runway.”

How will this trend influence the fashion industry in general? Panconesi notes: “I do think that the show schedule will probably change, moving the women’s collections up to run at the same time as the men’s shows.”

Will it be easier for the designers? I don’t think so, but as Karl Lagerfeld famously noted, “Doing fashion today is like being a race-car driver. We have to fit in to our times.”
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
วันนี้เราอยู่ในยุคของนวัตกรรมดังกล่าวอย่างรวดเร็ว และอุตสาหกรรมแฟชั่นก็ จำไว้ว่า เมื่อเราได้รู้จักกับเครือข่ายทางสังคม และเห็นจริง ว่าทุกอย่างราบรื่นสามารถทำงานร่วมกัน และนำผลที่มีความสุขกับธุรกิจแฟชั่น ดี มีมากขึ้นมา สำหรับฉัน ฤดูกาลนี้มีทั้งหมดเกี่ยวกับปรากฏการณ์ของการขายเสื้อผ้าจากรันเวย์ตรง สิ่งที่เริ่มต้น ตามความฝันซะได้กลายเป็น ความจริงใหม่ซึ่งลูกค้าไม่ต้องรอหกเดือนจนกว่าชิ้นของเธอโลภเก็บ แต่ พลุกพล่านซื้อในวันถัดไปหลังจากที่พวกเขาทั่วอินสตาแกรม ได้มีข้อสงสัยในปัจจุบันที่นักออกแบบแฟชั่นควรมีร้านค้า และในความคิดของฉัน ในไม่กี่ปี (ซีซั่น แม้), รันเวย์พาณิชย์จะถูกโอบล้อม ด้วยทุกตัวออกแบบแบบเชิงรุก ไม่เพียงเครื่องมือทางการตลาดที่ดี มันเป็นวิธีของ commercializing รันเวย์นำเสนอ และนำเงินสดกลับมาหลังจากการใช้จ่ายเงินเพื่อผลิตรายการ ตลาดโดยรวมมีอิทธิพลก้าวของ ready-to-wear อย่างแน่นอน และไม่มีข้อสงสัยมีความหลังเพื่อตอบความต้องการ ของ รุ่นอินสตาแกรม ผู้ที่ต้องการได้ทุกอย่าง และคราว ใน 2010, Burberry เป็น ผู้บุกเบิกการขาย "ทันทีหลังจากรันเวย์" และเปิดมุมใหม่ในแฟชั่นขายปลีก กลยุทธ์นี้ปฏิวัติไม่มีเพียงช่วยบ้านสร้างขายทั่วโลก แต่มันยังยวดได้เพิ่มความรู้และความนิยม และนั่นคือการเกิดแนวโน้ม แล้ว ร้านค้าปลีกตาม ตอนนี้เห็นมาก เก็บชิ้นขายตรงจากรันเวย์ ถาม Andrea Panconesi ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของลุยซาแห่งซาผ่านโร ผู้มีความกระตือรือร้นมากในดิจิตอลโครงการใหม่ ๆ เพื่ออธิบายกฎของความเป็นจริงแฟชั่นนี้ใหม่: "เราเริ่มซื้อครั้งแรกโครงการกี่ปีที่ผ่านมาเมื่อเราเริ่มเผยแพร่ชุดใหม่หลังจัดแสดงของออกประมาณ 10 วัน ลูกค้าสามารถสั่งซื้อล่วงหน้าสินค้าวันแสดง และได้รับพวกเขาเมื่อพวกเขาผลิตไม่กี่เดือนต่อมา เราได้คนแรกที่ให้บริการ และเราไม่ได้เป็นหลักเพื่อติดต่อสื่อสาร ตอนนี้เว็บไซต์อีคอมเมิร์ซอื่น ๆ ทำสิ่งเดียวกัน เพื่อให้เราเอาหนึ่งขั้นตอนต่อไปกับ LVR1ST — โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับการร่วมมือกันพิเศษที่ Fausto Puglisi สร้างเสื้อยืด รุ่นจำกัด เลขสำหรับเรา เสื้อยืดมีของดูรันเวย์ของเขา และจะมีลูกค้าตอนเช้าหลังจากการแสดง นอกจากนี้ ในโครงการเดียวกัน มีคอลเลกชันแคปซูลจากนักออกแบบแตกต่างกัน Moschino และ Anthony Vaccarello สำหรับ Versus ตพา ในทั้งสองกรณี ลูกค้าก็สามารถซื้อ และรับสินค้าทันทีหลังจากที่เห็นพวกเขาบนแคทวอล์ — ก่อนใครแม้พวกเขาออนไลน์ "แบรนด์แรกที่ลุยซาแห่งซาโรผ่านมาเลือกที่จะทำงานร่วมกับปีถูกป้ายหรูอิตาลี Moschino — ความคิดที่ดี ตั้งแต่ชุดเริ่มจากสร้างสรรค์กำกับสก็อตต์ ชุดฤดูใบไม้ร่วงปี 2014 แคปซูลรวมทั้ง เสื้อ SpongeBob SquarePants และรุนแรง เป็นแรงบันดาลใจจากแมคโดนัลด์ iPhone กรณี ถูกคัดสรรโดยตรงร่วมกับสกอตต์ มันกลายเป็นความสำเร็จแน่นอน และขายออกในระยะเวลาที่สั้นมากเป็นสก็อตอธิบายให้ฉันในปารีส: "แน่นอนเรากำลังอาศัยอยู่ในเวลา sped ขึ้น และ มีรุนแรงเว็บไซต์เครือข่ายสังคมเช่น Facebook และอินสตาแกรม คน การโอบกอดของความตื่นเต้นเกี่ยวกับคอลเลกชัน ต้องการรับชิ้นส่วน straightaway นั่นคือเหตุผลที่เรามากับความคิดของคอลเลกชันแคปซูลขวาหลังจากรันเวย์"วิธีจะแนวโน้มนี้มีอิทธิพลต่ออุตสาหกรรมแฟชั่นทั่วไปหรือไม่ Panconesi บันทึก: "คิดว่า คงจะมีการเปลี่ยนแปลงกำหนดการแสดง ย้ายคอลเลกชันของผู้หญิงขึ้นไปรันในเวลาเดียวกันเป็นการแสดงของคน"จะทำให้นักออกแบบหรือไม่ ฉันไม่คิดอย่างนั้น แต่ Lagerfeld คาร์ลซึ่งกล่าว "ทำแฟชั่นวันนี้ เป็นเช่นกำลังควบคุมรถแข่ง เราได้พอดีกับเวลาของเรา"
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
วันนี้เราอยู่ในยุคของนวัตกรรมอย่างรวดเร็วเช่นและอุตสาหกรรมแฟชั่นจะไม่มีข้อยกเว้น จำได้ว่าเมื่อเราเป็นครั้งแรกแนะนำให้รู้จักกับเครือข่ายทางสังคมและที่จริงเห็นว่ามันทั้งหมดได้อย่างราบรื่นสามารถทำงานร่วมกันและนำผลที่มีความสุขกับธุรกิจแฟชั่น? ดีมีมากขึ้นที่จะมาสำหรับผมในฤดูกาลนี้คือทั้งหมดที่เกี่ยวกับปรากฏการณ์ของการขายเสื้อผ้าตรงจากรันเวย์ สิ่งที่เริ่มเป็นราชประสงค์ได้กลายเป็นจริงที่ลูกค้าใหม่ไม่ได้ต้องการที่จะรอหกเดือนจนกระทั่งชิ้นโลภของเธอตีร้านค้าแทนที่จะเลือกที่จะหาซื้อได้ในวันถัดไปหลังจากที่พวกเขาได้ทั่ว Instagram ไม่มีข้อสงสัยในปัจจุบันที่มี นักออกแบบแฟชั่นควรจะมีร้านค้าและในความคิดของฉันในสองสามปี (ฤดูกาลแม้?) รันเวย์พาณิชย์จะถูกโอบล้อมด้วยทุกการออกแบบเชิงรุก มันไม่ได้เป็นเพียงเครื่องมือทางการตลาดที่ดีก็ยังเป็นวิธีการค้าที่นำเสนอรันเวย์และนำเงินสดกลับมาหลังจากการใช้จ่ายเงินในการผลิตการแสดงในตลาดมวลชนมีอิทธิพลอย่างแน่นอนก้าวของความพร้อมต่อการสวมใส่และไม่มี สงสัยความต้องการหลังที่จะตอบสนองความต้องการของคนรุ่น Instagram ที่ต้องการที่จะมีทุกอย่างและในครั้งเดียวย้อนกลับไปในปี 2010, Burberry กลายเป็นผู้บุกเบิกของ "ขวาหลังจากรันเวย์" การขายและการเปิดมุมใหม่ในการค้าปลีกแฟชั่น กลยุทธ์นี้การปฏิวัติได้ช่วยให้ไม่เพียง แต่บ้านที่จะสร้างยอดขายทั่วโลก แต่มันก็ยังได้เพิ่มขึ้นโดยเฉพาะอย่างยิ่งได้รับการยอมรับและความนิยมได้ และที่ว่าแนวโน้มเกิดแล้วตามร้านค้าปลีก ตอนนี้ฉันเห็นร้านค้ามากขึ้นและมากขึ้นการขายชิ้นตรงจากรันเวย์ ฉันถาม Andrea Panconesi ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของลุยซา Via Roma ซึ่งเป็นความกระตือรือร้นในการริเริ่มดิจิตอลใหม่ที่จะอธิบายกฎของความเป็นจริงแฟชั่นใหม่นี้ว่า "เราเริ่มโครงการซื้อมันเป็นครั้งแรกไม่กี่ปีที่ผ่านมาเมื่อเราเริ่มเผยแพร่คอลเลกชันใหม่ วันรุ่งขึ้นหลังจากรันเวย์แสดงให้เห็นประมาณ 10 นักออกแบบ ลูกค้าสามารถสั่งซื้อล่วงหน้ารายการวันหลังจากการแสดงและพวกเขาได้รับเมื่อพวกเขามีการผลิตไม่กี่เดือนต่อมา เราเป็นคนแรกที่จะให้บริการและเราก็ทำมันหลักสำหรับวัตถุประสงค์ของการสื่อสาร ตอนนี้เว็บไซต์อีคอมเมิร์ซอื่น ๆ จะทำในสิ่งเดียวกันดังนั้นเราจึงเอามันอีกขั้นหนึ่งด้วย LVR1ST-เฉพาะอย่างยิ่งกับการทำงานร่วมกันเป็นพิเศษในการที่ฟอสโต้ Puglisi สร้างหมายเลข จำกัด รุ่นเสื้อยืดเฉพาะสำหรับเรา เสื้อยืดเป็นส่วนหนึ่งของการแสดงรันเวย์ของเขาและได้รับการให้บริการแก่ลูกค้าของเราในตอนเช้าหลังจากการแสดง นอกจากนี้ในโครงการเดียวกันมีคอลเลกชันแคปซูลจากนักออกแบบที่แตกต่างกันเช่น Moschino และแอนโธนี Vaccarello สำหรับกับเวอร์ซาเช่ ในทั้งสองกรณีลูกค้าสามารถสั่งซื้อและรับสินค้าทันทีหลังจากที่ได้เห็นพวกเขาในแคทวอล์ก่อนที่คนอื่นยังมีพวกเขาออนไลน์. " แบรนด์แรกลุยซา Via Roma เลือกที่จะทำงานร่วมกันกับปีที่ผ่านมาเป็นป้ายหรูอิตาลี Moschino-ความคิดที่ดี เพราะมันเป็นคอลเลกชันเปิดตัวจากผู้อำนวยการสร้างเจเรมี่สก็อต แคปซูลฤดูใบไม้ร่วง 2014 คอลเลกชันรวมทั้ง SpongeBob SquarePants เสื้อยืดและเสื้อรวมทั้ง Mcdonald'S แรงบันดาลใจกรณี iPhone ได้รับการคัดเลือกมาอย่างดีในการทำงานร่วมกันโดยตรงกับสกอตต์ มันจะกลายเป็นความสำเร็จแน่นอนและขายออกไปในปริมาณที่สั้นมากของเวลาในขณะที่สกอตต์อธิบายให้ฉันในปารีส: "เรามีความแน่นอนที่อาศัยอยู่ในช่วงเวลาที่เร่งขึ้นและมีการแสดงความรุนแรงของเว็บไซต์เครือข่ายสังคมเช่น Instagram และ Facebook คนเพื่อที่จะโอบกอดความตื่นเต้นของพวกเขาเกี่ยวกับการเก็บเพียงแค่ต้องการที่จะได้รับชิ้นทันที นั่นคือเหตุผลที่เรามาด้วยความคิดของการเก็บรวบรวมแคปซูลขวาหลังจากรันเวย์. " วิธีจะมีผลต่อแนวโน้มนี้อุตสาหกรรมแฟชั่นในทั่วไป? บันทึก Panconesi: "ผมไม่คิดว่าตารางการแสดงอาจจะเปลี่ยนย้ายคอลเลกชันของผู้หญิงขึ้นมาให้ทำงานในเวลาเดียวกับการแสดงของผู้ชาย." มันจะง่ายขึ้นสำหรับนักออกแบบหรือไม่ ผมไม่คิดอย่างนั้น แต่เป็นคาร์ลลาเกอร์เฟลด์ที่มีชื่อเสียงกล่าวว่า "การทำแฟชั่นวันนี้เป็นเหมือนการขับรถแข่งรถ เราต้องเหมาะสมในเวลาของเรา. "


















การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ปัจจุบันเราอยู่ในยุคของนวัตกรรมอย่างรวดเร็วดังกล่าว และอุตสาหกรรมแฟชั่น ไม่มีข้อยกเว้น โปรดจำไว้ว่าเมื่อเราได้รู้จักกับเครือข่ายทางสังคมก่อนและเห็นมันทั้งหมดสามารถทำงานร่วมกันได้อย่างราบรื่น และนำผล มีความสุขกับธุรกิจแฟชั่น อืม มันมีเยอะมากมา

สำหรับเราในฤดูกาลนี้คือทั้งหมดที่เกี่ยวกับปรากฏการณ์ของการขายเสื้อผ้าส่งตรงจากรันเวย์สิ่งที่เริ่มต้นเป็นราชประสงค์ได้กลายเป็นความเป็นจริงใหม่ที่ลูกค้าไม่ต้องรอหกเดือนจนกว่าชิ้นโลภของเธอตีร้านค้า แทนเลือกที่จะซื้อพวกเขาในวันถัดไปหลังจากที่พวกเขาทั้งหมดผ่าน Instagram .

ไม่มีข้อสงสัยใดในปัจจุบันที่นักออกแบบควรมีร้านค้า และในความคิดของฉันในสองสามปี ( ซีซั่น แม้ ? ) ,นางพาณิชย์จะถูกใช้ทุกออกแบบ มันไม่เพียงเป็นเครื่องมือทางการตลาดที่ดี นอกจากนี้ยังเป็นวิธีการนำแบบเสนอและนำเงินสดกลับมาหลังจากการใช้จ่ายเงินเพื่อผลิตรายการ

ตลาดมวลชนก็มีอิทธิพลก้าวพร้อมที่จะสวม และมีข้อสงสัยหลังความต้องการที่จะตอบความต้องการของ Instagram รุ่นใครต้องการได้ทุกอย่าง และทันที

กลับมาใน 2010 , Burberry เป็นผู้บุกเบิก " หลังจากรันเวย์ขาย และเปิดมุม ใหม่ในแฟชั่นค้าปลีก กลยุทธ์นี้การปฏิวัติได้ไม่เพียง แต่ช่วยให้บ้านเพื่อสร้างยอดขายทั่วโลก แต่ก็ยังมีเพิ่มขึ้นโดยเฉพาะการรับรู้ของมันและความนิยม และนั่นคือวิธีที่แนวโน้มจะเกิด

แล้วค้าปลีกตามมาตอนนี้ผมเห็นมากขึ้น ร้านค้าที่ขายชิ้นส่วนตรงจากรันเวย์ ฉันถามแอนเดรีย panconesi , หัวหน้าผู้บริหารของ Luisa Via Roma , ที่กระตือรือร้นมากในการริเริ่มดิจิตอลใหม่ เพื่ออธิบายกฎของความเป็นจริงแฟชั่นใหม่ : " เราเริ่มซื้อครั้งแรกของโครงการไม่กี่ปีที่ผ่านมาเมื่อเราเริ่มเผยแพร่คอลเลกชันใหม่วันหลังรันเวย์แสดงประมาณ 10 นักออกแบบลูกค้าสามารถสั่งก่อนรายการ หลังจาก วัน รายการ และพวกเขาได้รับเมื่อพวกเขาถูกผลิตเพียงไม่กี่เดือนต่อมา เราเป็นคนแรกที่ให้บริการ และเราทำมันเป็นหลักสำหรับวัตถุประสงค์ของการสื่อสาร ตอนนี้เว็บไซต์อี - คอมเมิร์ซ กำลังทำสิ่งเดียวกันแล้วเราก็เอามันไปอีกขั้นกับ lvr1st โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับพิเศษความร่วมมือที่ Fausto ออกไปตามลําดับที่สร้างไว้ ได้เสื้อยืด Limited Edition สำหรับเราโดยเฉพาะ เสื้อยืดเป็นส่วนหนึ่งของแฟชั่นโชว์ของเขา และได้ให้บริการแก่ลูกค้าของเราในตอนเช้าหลังจากการแสดง นอกจากนี้ ในโครงการเดียวกัน มีแคปซูลคอลเลกชันจากนักออกแบบที่แตกต่างกันชอบ Moschino และแอนโทนี่ vaccarello สำหรับกับเวอซาเช่ ในทั้งสองกรณี ลูกค้าสามารถซื้อและรับสินค้าหลังจากเห็นพวกเขาบนแคทวอล์ก่อนใคร แม้พวกเขาออนไลน์ . "


แบรนด์แรกผ่าน Via Roma เลือกที่จะร่วมมือกับปีที่แล้วไปอิตาลีป้ายหรู moschino-a ความคิดที่ดี ตั้งแต่มันเปิดตัวคอลเลกชันจาก Creative Director Jeremy Scottฤดูใบไม้ร่วงคอลเลกชันแคปซูล 2014 รวมถึง SpongeBob SquarePants เสื้อยืดและเสื้อเช่นเดียวกับแมคโดนัลด์ 's-inspired iPhone กรณี ถูกคัดสรรโดยความร่วมมือกับสก็อต มันกลับกลายเป็น สัมบูรณ์ ความสำเร็จ และขายหมดในเวลาที่สั้นมาก

เป็นสก็อตอธิบายให้ฉันในปารีส : " เราต้องอาศัยอยู่ในเร่งเวลาและมีการแสดงที่เข้มข้นของเว็บไซต์เครือข่ายสังคมเช่น Facebook และ Instagram , คน , เพื่อที่จะโอบกอดความตื่นเต้นของพวกเขาเกี่ยวกับคอลเลกชัน , เพียงต้องการที่จะได้รับชิ้นเลย นั่นคือเหตุผลที่เรามาขึ้นกับความคิดของคอลเลกชันแคปซูลหลังรันเวย์ "

วิธีนี้จะมีอิทธิพลต่อแนวโน้มแฟชั่นในอุตสาหกรรมทั่วไป panconesi หมายเหตุ :" ฉันว่าตารางจะเปลี่ยนย้ายคอลเลกชันของผู้หญิงขึ้นมาเพื่อเรียกใช้ในเวลาเดียวกับที่ผู้ชายแสดง "

มันจะง่ายขึ้นสำหรับนักออกแบบ ? ผมไม่คิดอย่างนั้น แต่เป็น Karl Lagerfeld ได้กล่าวไว้ " ทำวันนี้ก็เหมือนเป็นนักแข่งรถ เราต้องพอดีกับเวลาของเรา . "
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: