On the job training means having a

On the job training means having a person learn a job by actually doing it. The most familiar type of on-the-job-training is the coaching or understudying method. At low levels, trainees may acquire skills by observing the supervisor. But this technique is widely used at top-management levels too. A potential CEO might spend a year as assistant to the current CEO for instant, Job Rotation, in which an employee (usually a management trainee) moves from job to job at planned intervals, is another OJT technique. OJT has several advantages. It is relatively inexpensive; trainees learn while producing; an there is no need for expensive off-site facilities like classrooms or programmed learning devices. The method also facilitates learning, since trainees learn by doing and get quick feedback on their performance. But there are several points to note when using OJT. Most important, don’t take the success of an OJT training program for granted. Carefully train the trainers themselves, and provide the necessary training materials. Trainers should know, for instance, the principles of learning and perhaps the four-steps job instruction technique that follows. Low expectations on the trainer’s part may translate into poorer trainee performance ( a phenomenon researchers have called “the golem effect”. Those training others should thus emphasize the high expectations they have for their trainers’ success. (Ref: Human Resource Management , Gary Dessler, Prentice Hall International Editions Ninth Edition

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

งาน ฝึกอบรมหมายความว่า มีคนเรียนรู้งาน โดยการทำจริง ชนิดคุ้นเคยมากที่สุดของการ on-the-job-ฝึกอบรมเป็นวิธีการฝึกอบรม หรือ understudying ในระดับต่ำ ผู้รับการฝึกอาจรับทักษะ โดยการสังเกตผู้ควบคุมงาน แต่เทคนิคนี้จะใช้ในระดับบริหารด้านเกินไป CEO อาจใช้เวลาเป็นปีเป็นผู้ช่วยประธานกรรมการบริหารปัจจุบันทันที งานหมุน ซึ่งพนักงาน (ปกติรถจัดการ) ย้ายจากงานงานในช่วงเวลาที่วางแผนไว้ เป็นไปได้อื่นเทคนิค OJT OJT มีข้อดีหลายประการ ไม่แพง ฝึกเรียนรู้ในขณะที่การผลิต ไม่จำเป็นต้องอำนวยแพงนอกสถานที่เช่นห้องเรียนหรืออุปกรณ์การเรียนเตรียมโปรแกรมไม่มีการ วิธีการค้นหาเรียนรู้ ตั้งแต่ฝึกเรียนรู้ ด้วยการปฏิบัติ และได้รับผลป้อนกลับอย่างรวดเร็วในการปฏิบัติการ แต่มีหลายจุดที่สังเกตเมื่อใช้ OJT สำคัญ ไม่ใช้ความสำเร็จของโปรแกรมการฝึกอบรม OJT ได้รับการ อย่างระมัดระวังรถไฟฝึกอบรมตัวเอง และมีอบรมจำเป็น การฝึกอบรมควร รู้ เช่น หลักการเรียนรู้ และบางที 4 ขั้นตอนงานเทคนิคคำแนะนำต่อไปนี้ ความคาดหวังต่ำในส่วนของพี่เลี้ยงอาจแปลย่อมประสิทธิภาพการฝึกอบรม (วิจัยปรากฏการณ์ได้เรียกว่า "ผล golem" นอกจากนี้ผู้ฝึกอบรมผู้อื่นจึงควรเน้นความคาดหวังสูงที่จะมีความสำเร็จของการฝึกอบรมของพวกเขา (อ้างอิง: การจัดการทรัพยากรมนุษย์ Gary Dessler รุ่น 9 รุ่นนานาชาติ Prentice Hall

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในการฝึกอบรมงานหมายถึงการมีคนที่เรียนรู้งานด้วยการทำมันจริง ชนิดที่คุ้นเคยมากที่สุดของ on-the-งานการฝึกอบรมคือการฝึกหรือ understudying วิธี ในระดับต่ำ, การฝึกอบรมอาจจะได้เรียนรู้ทักษะการสังเกตโดยผู้บังคับบัญชา แต่เทคนิคนี้ใช้กันอย่างแพร่หลายในระดับสุดยอดการบริหารจัดการมากเกินไป ซีอีโอมีศักยภาพอาจใช้จ่ายปีเป็นผู้ช่วยซีอีโอปัจจุบันทันทีงานการหมุนซึ่งพนักงาน (มักจะเป็นเด็กฝึกหัดการจัดการ) ย้ายจากงานไปในช่วงเวลาที่วางแผนไว้เป็นเทคนิค OJT อื่น OJT มีข้อดีหลายประการ มันค่อนข้างแพง; การฝึกอบรมเรียนรู้ขณะที่การผลิต; ที่นั่นไม่จำเป็นต้องมีราคาแพงสิ่งอำนวยความสะดวกนอกสถานที่เช่นห้องเรียนหรือโปรแกรมการเรียนรู้ที่ไม่มีอุปกรณ์ วิธีการเรียนรู้ยังอำนวยความสะดวกตั้งแต่การฝึกอบรมเรียนรู้โดยการทำและรับการตอบรับอย่างรวดเร็วในประสิทธิภาพของพวกเขา แต่มีหลายจุดที่จะต้องทราบเมื่อใช้ OJT สิ่งที่สำคัญที่สุดไม่ได้ใช้ความสำเร็จของโปรแกรมการฝึกอบรม OJT เพื่อรับ ระมัดระวังในการฝึกอบรมผู้ฝึกสอนของตัวเองและให้การฝึกอบรมที่จำเป็น การฝึกอบรมควรรู้เช่นหลักการของการเรียนรู้และอาจจะเป็นเทคนิคการสอนงานสี่ขั้นตอนที่ต่อไปนี้ ความคาดหวังต่ำในส่วนของผู้ฝึกสอนอาจแปลเป็​​นผลการดำเนินงานการฝึกอบรมที่ยากจน (นักวิจัยปรากฏการณ์ได้เรียกว่า "ผลจุดหมาย" คนอื่น ๆ การฝึกอบรมผู้ที่จึงควรเน้นความคาดหวังสูงที่พวกเขาได้ประสบความสำเร็จการฝึกอบรมของพวกเขา (Ref:.. การบริหารทรัพยากรมนุษย์, แกรี่ Dessler สมาคมศิษย์รุ่นระหว่างประเทศฉบับที่เก้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การฝึกอบรมในงานหมายความว่า มีคนเรียนรู้งานโดยทำมัน คุ้นเคยที่สุด ประเภทของการฝึกอบรมในงานเป็นการฝึกหรือฝึกบทละครโดยวิธี ในระดับต่ำ ผู้เข้ารับการฝึกอบรมจะได้รับทักษะตามผู้บังคับบัญชา แต่เทคนิคนี้ใช้กันอย่างแพร่หลายในระดับผู้บริหารด้วย ซีอีโอที่มีศักยภาพอาจใช้เวลาหนึ่งปีในฐานะผู้ช่วยซีอีโอปัจจุบันทันที งานหมุนการฝึกอบรมในงานหมายความว่า มีคนเรียนรู้งานโดยทำมัน คุ้นเคยที่สุด ประเภทของการฝึกอบรมในงานเป็นการฝึกหรือฝึกบทละครโดยวิธี ในระดับต่ำ ผู้เข้ารับการฝึกอบรมจะได้รับทักษะตามผู้บังคับบัญชา แต่เทคนิคนี้ใช้กันอย่างแพร่หลายในระดับผู้บริหารด้วย ซีอีโอที่มีศักยภาพอาจใช้เวลาหนึ่งปีในฐานะผู้ช่วยซีอีโอปัจจุบันทันที งานหมุนการฝึกอบรมในงานหมายความว่า มีคนเรียนรู้งานโดยทำมัน คุ้นเคยที่สุด ประเภทของการฝึกอบรมในงานเป็นการฝึกหรือฝึกบทละครโดยวิธี ในระดับต่ำ ผู้เข้ารับการฝึกอบรมจะได้รับทักษะตามผู้บังคับบัญชา แต่เทคนิคนี้ใช้กันอย่างแพร่หลายในระดับผู้บริหารด้วย ซีอีโอที่มีศักยภาพอาจใช้เวลาหนึ่งปีในฐานะผู้ช่วยซีอีโอปัจจุบันทันที งานหมุนการฝึกอบรมในงานหมายความว่า มีคนเรียนรู้งานโดยทำมัน คุ้นเคยที่สุด ประเภทของการฝึกอบรมในงานเป็นการฝึกหรือฝึกบทละครโดยวิธี ในระดับต่ำ ผู้เข้ารับการฝึกอบรมจะได้รับทักษะตามผู้บังคับบัญชา แต่เทคนิคนี้ใช้กันอย่างแพร่หลายในระดับผู้บริหารด้วย ซีอีโอที่มีศักยภาพอาจใช้เวลาหนึ่งปีในฐานะผู้ช่วยซีอีโอปัจจุบันทันที งานหมุนการฝึกอบรมในงานหมายความว่า มีคนเรียนรู้งานโดยทำมัน คุ้นเคยที่สุด ประเภทของการฝึกอบรมในงานเป็นการฝึกหรือฝึกบทละครโดยวิธี ในระดับต่ำ ผู้เข้ารับการฝึกอบรมจะได้รับทักษะตามผู้บังคับบัญชา แต่เทคนิคนี้ใช้กันอย่างแพร่หลายในระดับผู้บริหารด้วย ซีอีโอที่มีศักยภาพอาจใช้เวลาหนึ่งปีในฐานะผู้ช่วยซีอีโอปัจจุบันทันที งานหมุน