The new democratic government after

The new democratic government after 1994 ushered a new political structure and
governance of public service in South Africa. The appointment of local government
officials preceded the formation of local government with more expectations from the
nation to adequately address the imbalances of the past and deliver services to
communities in an ethical and democratic manner. The impact of ethical conduct of
local officials on decision making is considered to have great potential on political
power and public rights on access to the decision-making process. This article
assesses the potential of creating an ethical environment in the local governance, by
recognizing work culture as one of employees' determinants and attributes in local
government. The promotion of professional service ethos within the South African
local government manifest as acceptable behavior promulgated by laws and
prescription, code of conduct and culture. The Proposed mechanisms for creating an
ethical culture and environment encompass legislative and policy requirements,
whistle-blowing, codes of conduct and values, ethical awareness at the work place
and formal mechanisms. Findings and deliberations drawn from this article are useful
in addressing perceived unethical behavior in local government and contribute
towards promotion of good governance and public sector ethics.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รัฐบาลประชาธิปไตยใหม่หลังจากปี 1994 ushered โครงสร้างการเมืองใหม่ และการกำกับดูแลของบริการสาธารณะในประเทศไทย การแต่งตั้งรัฐบาลท้องถิ่นเจ้าหน้าที่ก่อนหน้าการก่อตัวของรัฐบาลท้องถิ่นกับความคาดหวังเพิ่มเติมจากการประเทศเพื่อแก้ไขความไม่สมดุลของการบริการในอดีตและสามารถส่งไปอย่างเพียงพอชุมชนและสังคมอย่างมีจริยธรรม และประชาธิปไตย ผลกระทบของจริยธรรมของเจ้าหน้าที่ท้องถิ่นในการตัดสินใจถือว่ามีศักยภาพที่ดีในทางการเมืองอำนาจและสิทธิสาธารณะในการเข้าถึงกระบวนการตัดสินใจ บทความนี้ประเมินศักยภาพของการสร้างสภาพแวดล้อมทางจริยธรรมในการบริหารท้องถิ่น โดยตระหนักถึงวัฒนธรรมการทำงานเป็นหนึ่งในแอตทริบิวต์ในท้องถิ่นและดีเทอร์มิแนนต์ของพนักงานรัฐบาล ส่งเสริมการบริการร๊อคภายในแอฟริกาใต้รัฐบาลท้องถิ่นรายการเป็นพฤติกรรมที่ยอมรับเนื่องจากตามกฎหมาย และสั่งยา จรรยาบรรณและวัฒนธรรม กลไกการนำเสนอสำหรับการสร้างการจริยธรรมวัฒนธรรมและสิ่งแวดล้อมครอบคลุมข้อกำหนดของกฎหมายและนโยบายwhistle-blowing รหัสค่า จริยธรรมและจิตสำนึกทางจริยธรรมที่สถานทำงานและกลไกที่เป็นทางการ ประเด็นและพิจารณาจากบทความนี้มีประโยชน์กำหนดรับรู้จริยธรรมในรัฐบาลท้องถิ่น และมีส่วนร่วมในต่อการส่งเสริมจริยธรรมธรรมาภิบาลและภาครัฐที่ดี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รัฐบาลประชาธิปไตยใหม่หลังจากที่ 1994 ushered โครงสร้างการเมืองใหม่และ
การกำกับดูแลของการบริการสาธารณะในแอฟริกาใต้ การแต่งตั้งของรัฐบาลท้องถิ่น
เจ้าหน้าที่นำจัดตั้งรัฐบาลท้องถิ่นที่มีความคาดหวังมากขึ้นจาก
ประเทศได้อย่างเพียงพอความไม่สมดุลของอดีตที่ผ่านมาและส่งมอบบริการให้กับ
ชุมชนอย่างมีจริยธรรมและประชาธิปไตย ผลกระทบของการดำเนินการทางจริยธรรมของ
เจ้าหน้าที่ท้องถิ่นในการตัดสินใจถือว่ามีศักยภาพที่ดีในทางการเมือง
อำนาจและสิทธิของประชาชนในการเข้าถึงกระบวนการตัดสินใจ บทความนี้จะ
ประเมินศักยภาพของการสร้างสภาพแวดล้อมทางจริยธรรมในการปกครองท้องถิ่นโดย
ตระหนักถึงวัฒนธรรมการทำงานเป็นหนึ่งในปัจจัยที่พนักงานและแอตทริบิวต์ในท้องถิ่น
ของรัฐบาล โปรโมชั่นของร๊อคบริการระดับมืออาชีพภายในแอฟริกาใต้
รัฐบาลท้องถิ่นประจักษ์เป็นพฤติกรรมที่ยอมรับได้ประกาศใช้โดยกฎหมายและ
การกําหนดจรรยาบรรณและวัฒนธรรม กลไกการเสนอสำหรับการสร้าง
วัฒนธรรมจริยธรรมและสภาพแวดล้อมที่ห้อมล้อมกฎหมายและนโยบายที่ต้องการ
นกหวีดเป่าจรรยาบรรณและค่านิยมการรับรู้ทางจริยธรรมที่สถานที่ทำงาน
และกลไกที่เป็นทางการ ผลการวิจัยและการพิจารณามาจากบทความนี้จะเป็นประโยชน์
ในการแก้ไขการรับรู้พฤติกรรมที่ผิดจรรยาบรรณในการปกครองท้องถิ่นและการมีส่วนร่วม
ต่อการส่งเสริมการกำกับดูแลที่ดีและจริยธรรมภาครัฐ