With 24 golf courses, accounting fo

With 24 golf courses, accounting for 32% of golf courses in the country ( Portuguese Golf Federation, n.d), the Lisbon region has embraced golf as a strategic tourism product. Although the region maintains a steady growth in the number of rounds since the early 2000s, the occupancy rate of golf courses is lower than 40%, which indicates a substantial spare capacity of 60% (Lisbon Tourism Board, n.d). The growth in the number of golf courses over the years has not been accompanied by a growth in demand, with the average price per round decreasing since 2004 ( Lisbon Tourism Board, 2009). Destinations whose growth has stalled despite substantial spare capacity face the challenge of increasing demand, either through a higher number of rounds and/or the average price per round. This can be achieved through longer
stays, greater levels of re-visitation or new demand. Past research suggests high levels of satisfaction are a critical factor in influen-cing these outcomes ( Yoon & Uysal, 2005). Therefore, monitoring tourist satisfaction is an important step in implementing strate-gies aimed at improving the performance of tourist destinations through attempting to influence the levels of tourist satisfaction. This involves not only understanding golf tourists’ level of satisfaction, but also those factors that contribute to their satis-faction. Therefore, this paper aims to analyse the determinants of golf tourist satisfaction, with a focus on tourists visiting the Lisbon region.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีสนามกอล์ฟ 24 บัญชี 32% ของสนามกอล์ฟในประเทศ (สหพันธ์กอล์ฟโปรตุเกส n.d), ภูมิภาคลิสบอนได้กอดกอล์ฟเป็นผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวเชิงกลยุทธ์ ถึงแม้ว่าภูมิภาครักษาเติบโตมั่นคงจำนวนรอบตั้งแต่ 2000s ก่อน อัตราการเข้าพักของกอล์ฟคือต่ำกว่า 40% ซึ่งบ่งชี้ความจุอะไหล่พบ 60% (คณะกรรมการท่องเที่ยวลิสบอน n.d) ไม่มีแล้วพร้อมการเติบโตในของกอล์ฟปี โดยเติบโตในความต้องการ มีราคาเฉลี่ยต่อรอบลดลงตั้งแต่ปี 2004 (ลิสบอนท่องเที่ยวคณะ 2009) สถานที่ท่องเที่ยวที่เจริญเติบโตได้หยุดการทำงานแม้จะสำคัญอะไหล่หน้ากำลังความท้าทายในการเพิ่มความต้องการ ได้จำนวนรอบสูงและ/หรือราคาเฉลี่ยต่อรอบ นี้สามารถทำได้ผ่านอีกต่อไปอยู่ ระดับมากกว่าฮาร์ดแวร์ใหม่หรือความต้องการใหม่ งานวิจัยชี้ให้เห็นระดับความพึงพอใจสูงมีความสำคัญปัจจัยใน influen cing ผลลัพธ์เหล่านี้ (นแอนด์ Uysal, 2005) ดังนั้น ตรวจสอบความพึงพอใจของนักท่องเที่ยวจะมีขั้นตอนสำคัญในการใช้ strate gies มุ่งปรับปรุงประสิทธิภาพของสถานที่ท่องเที่ยวโดยพยายามมีอิทธิพลต่อระดับความพึงพอใจของนักท่องเที่ยว เกี่ยวข้องไม่เพียงแต่ระดับความพึงพอใจของนักกอล์ฟทำความเข้าใจ แต่ปัจจัยเหล่านั้นที่มีส่วนร่วมของฝ่าย satis ดังนั้น กระดาษนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อวิเคราะห์ดีเทอร์มิแนนต์ของกอล์ฟท่องเที่ยวความพึงพอใจ เน้นนักท่องเที่ยวในภูมิภาคลิสบ้อน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

24 สนามกอล์ฟคิดเป็น 32% ของสนามกอล์ฟในประเทศ (โปรตุเกสกอล์ฟสหพันธ์ ND), ภูมิภาคลิสบอนได้กอดกอล์ฟเป็นผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวเชิงกลยุทธ์ แม้ว่าภูมิภาคนี้ยังคงเติบโตอย่างต่อเนื่องในจำนวนของรอบตั้งแต่ช่วงต้นยุค 2000 อัตราการเข้าพักของสนามกอล์ฟที่ต่ำกว่า 40% ซึ่งบ่งชี้ความจุสำรองที่สำคัญของ 60% (ลิสบอนคณะกรรมการการท่องเที่ยว ND) การเจริญเติบโตในจำนวนของสนามกอล์ฟในช่วงหลายปียังไม่ได้รับมาจากการเติบโตในความต้องการที่มีราคาเฉลี่ยต่อรอบที่ลดลงตั้งแต่ปี 2004 (ลิสบอนคณะกรรมการการท่องเที่ยว 2009) จุดหมายปลายทางที่มีการเจริญเติบโตได้จนตรอกแม้จะมีความจุสำรองมากเผชิญกับความท้าทายของความต้องการที่เพิ่มขึ้นทั้งผ่านจำนวนที่สูงขึ้นของรอบและ / หรือราคาเฉลี่ยต่อรอบ นี้สามารถทำได้อีกต่อไปผ่าน
การเข้าพักในระดับที่มากขึ้นของการเยี่ยมชมอีกครั้งหรือความต้องการใหม่ การวิจัยที่ผ่านมาแสดงให้เห็นระดับสูงของความพึงพอใจเป็นปัจจัยสำคัญในการ influen-cing ผลลัพธ์เหล่านี้ (ยุนและ Uysal 2005) ดังนั้นการตรวจสอบความพึงพอใจของการท่องเที่ยวที่เป็นขั้นตอนสำคัญในการดำเนินการ Gies-strate มุ่งเป้าไปที่การปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของสถานที่ท่องเที่ยวผ่านความพยายามที่จะมีผลต่อระดับความพึงพอใจที่ท่องเที่ยว นี้เกี่ยวข้องกับการไม่เพียง แต่ทำความเข้าใจระดับของความพึงพอใจของนักท่องเที่ยวกอล์ฟ 'แต่ยังมีปัจจัยที่นำไปสู่ความพึงพอใจ-ฝ่ายของพวกเขา ดังนั้นงานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อวิเคราะห์ปัจจัยของความพึงพอใจที่ท่องเที่ยวกอล์ฟให้ความสำคัญกับนักท่องเที่ยวที่มาเยือนภูมิภาคลิสบอน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กับ 24 สนามกอล์ฟ , การบัญชีสำหรับร้อยละ 32 ของสนามกอล์ฟในประเทศ ( n.d สหพันธ์กอล์ฟ , โปรตุเกส ) , ภูมิภาคลิสบอนได้สวมกอดกอล์ฟเป็นผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวเชิงกลยุทธ์ แม้ภูมิภาคยังคงเจริญเติบโตในจํานวนรอบตั้งแต่ช่วงต้นทศวรรษ 2000 อัตราการเข้าพักของสนามกอล์ฟกว่า 40% ซึ่งบ่งชี้ความจุสำรองมาก 60 % ( คณะกรรมการการท่องเที่ยวลิสบอนn.d ) การเจริญเติบโตใน จำนวนของสนามกอล์ฟกว่าปียังไม่ได้รับพร้อมกับการเจริญเติบโตในความต้องการที่มีราคาเฉลี่ยต่อรอบลดลงตั้งแต่ปี 2004 ( คณะกรรมการการท่องเที่ยวลิสบอน 2552 ) สถานที่ที่มีการเจริญเติบโตได้จนตรอกแม้มากมายความจุสำรองเผชิญความท้าทายของความต้องการที่เพิ่มขึ้นทั้งจำนวนที่สูงขึ้นของรอบและ / หรือราคาเฉลี่ยต่อรอบนี้สามารถทำได้ผ่านอีกต่อไป
อยู่ในระดับมากกว่าจะมาเยี่ยมหรือความต้องการใหม่ การวิจัยที่ผ่านมาแสดงให้เห็นระดับของความพึงพอใจเป็นปัจจัยสําคัญใน influen cing ผลเหล่านี้ ( ยุน& uysal , 2005 ) ดังนั้นการตรวจสอบความพึงพอใจของนักท่องเที่ยวเป็นขั้นตอนสำคัญในการดำเนินงาน ? ไกเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของสถานที่ท่องเที่ยวผ่านความพยายามที่จะมีอิทธิพลต่อระดับความพึงพอใจของนักท่องเที่ยว นี้เกี่ยวข้องกับการไม่เพียง แต่ความเข้าใจของนักท่องเที่ยวกอล์ฟ ระดับความพึงพอใจ แต่ยังมีปัจจัยเหล่านั้นที่สนับสนุนของพวกเขา satis ฝ่าย ดังนั้นบทความนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อวิเคราะห์ปัจจัยความพึงพอใจของนักท่องเที่ยวกอล์ฟกับเน้นนักท่องเที่ยวที่เดินทางไปเยือนภูมิภาค
ลิสบอน