The Balanced Scorecard is a strateg

The Balanced Scorecard is a strategy evaluation tool. It uses both quantitative and qualitative measures to evaluate strategies.
A Balanced Scorecard analysis requires firms to answer these questions:
1. How well is the firm continually improving and creating value along measures such as innovation, technological leadership, product quality, operational process efficiencies, etc.?
2. How well is the firm sustaining or improving upon its core competencies and competitive advantages?
3. How satisfied are the firm’s customers?

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จดแต้มเป็นเครื่องมือการประเมินผลกลยุทธ์ จะใช้มาตรการทั้งเชิงปริมาณและคุณภาพในการประเมินกลยุทธ์.
การวิเคราะห์ดุลยภาพต้องมี บริษัท ที่จะตอบคำถามเหล่านี้:
1 วิธีที่ดีที่ บริษัท จะพัฒนาอย่างต่อเนื่องและการสร้างมูลค่าตามมาตรการดังกล่าวเป็นนวัตกรรมเป็นผู้นำด้านเทคโนโลยี, คุณภาพของผลิตภัณฑ์ประสิทธิภาพกระบวนการการดำเนินงาน ฯลฯ ?
2 เป็นวิธีที่ดีที่ บริษัท อย่างยั่งยืนหรือการปรับปรุงเมื่อสมรรถนะหลักและเปรียบในการแข่งขัน?
3 พอใจเป็นลูกค้าของ บริษัท หรือไม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ดัชนีชี้วัดความสมดุลเป็นกลยุทธ์การประเมินเครื่องมือ มันใช้ทั้งเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพมาตรการประเมินกลยุทธ์
การวิเคราะห์ดุลยภาพต้องการ บริษัท ที่จะตอบคำถามเหล่านี้ :
1 วิธีการที่ดีเป็น บริษัท ปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและการสร้างคุณค่าด้วยมาตรการต่างๆ เช่น นวัตกรรม เทคโนโลยี ความเป็นผู้นำ ผลิตภัณฑ์คุณภาพ ประสิทธิภาพการดำเนินงาน , ฯลฯ ?
2 .วิธีการที่ดีเป็น บริษัท รักษาหรือปรับปรุงตามความสามารถหลักของความได้เปรียบเชิงการแข่งขัน
3 ว่าพอใจลูกค้าของบริษัท ?