In both the traditional and contemp

In both the traditional and contemporary views of management, however, there remains the need for different types of managers. Top managers are responsible for developing the organization’s strategy and being a steward for its vision and mission. A second set of managers includes functional, team, and general managers. Functional managers are responsible for the efficiency and effectiveness of an area, such as accounting or marketing. Supervisory or team managers are responsible for coordinating a subgroup of a particular function or a team composed of members from different parts of the organization. Sometimes you will hear distinctions made between line and staff managers.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทั้งแบบดั้งเดิม และร่วมสมัยอันจัดการ อย่างไรก็ตาม มียังคงจำเป็นสำหรับผู้จัดการที่แตกต่างกันไป ผู้จัดการด้านบนมีหน้าที่พัฒนากลยุทธ์ขององค์กร และเป็นผู้ดูแลสำหรับวิสัยทัศน์และภารกิจ ชุดสองของผู้จัดการรวมถึงการทำงาน ทีมงาน และผู้จัดการทั่วไป ผู้จัดการทำงานรับผิดชอบประสิทธิภาพและประสิทธิผลของพื้นที่ เช่นบัญชี การตลาด ผู้จัดการควบคุมงานหรือทีมรับผิดชอบประสานงานกลุ่มย่อยของฟังก์ชันเฉพาะ หรือทีมประกอบด้วยสมาชิกจากส่วนต่าง ๆ ขององค์กร บางครั้งคุณจะได้ยินความแตกต่างระหว่างบรรทัดและพนักงานผู้จัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทั้งในมุมมองดั้งเดิมและร่วมสมัยของการจัดการ แต่ยังคงมีความจำเป็นในการที่แตกต่างกันของผู้จัดการ ผู้จัดการด้านบนมีความรับผิดชอบในการพัฒนากลยุทธ์ขององค์กรและเป็นสจ๊วตวิสัยทัศน์และพันธกิจของ ชุดที่สองของผู้บริหารรวมถึงการทำงานเป็นทีมและผู้จัดการทั่วไป ผู้จัดการการทำงานมีความรับผิดชอบในประสิทธิภาพและประสิทธิผลของพื้นที่เช่นบัญชีหรือการตลาด ผู้จัดการกำกับหรือทีมงานที่มีความรับผิดชอบในการประสานงานกลุ่มย่อยของฟังก์ชั่นที่เฉพาะเจาะจงหรือทีมประกอบด้วยสมาชิกจากส่วนต่าง ๆ ขององค์กร บางครั้งคุณจะได้ยินความแตกต่างที่ทำขึ้นระหว่างบรรทัดและผู้จัดการพนักงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทั้งในแบบดั้งเดิมและร่วมสมัย มุมมองของการจัดการ อย่างไรก็ตาม ยังคงมีความต้องการสำหรับประเภทที่แตกต่างกันของผู้จัดการ ผู้จัดการด้านบนจะรับผิดชอบการพัฒนากลยุทธ์ขององค์กรและเป็นสจ๊วตของวิสัยทัศน์และพันธกิจ ชุดที่สองของผู้จัดการ รวมถึงทีมงาน และผู้จัดการทั่วไป ผู้จัดการหน้าที่รับผิดชอบเพื่อประสิทธิภาพและประสิทธิผลของพื้นที่ เช่น การบัญชี หรือการตลาด หัวหน้างานหรือผู้จัดการทีมรับผิดชอบในกลุ่มย่อยของฟังก์ชันโดยเฉพาะหรือทีมที่ประกอบด้วยสมาชิกจากส่วนต่างๆขององค์กร ประสานงาน . บางครั้งคุณจะได้ยินความแตกต่างระหว่างสายและผู้จัดการพนักงาน