All businesses, no matter what they make or sell, should recognize the power and financial value of good design.
Obviously, there are many different types of design: graphic, brand, packaging, product, process, interior, interaction/user experience, Web and service design, to name but a few.
In this post, I am referring to design as a broad and deliberately applied discipline, with the aim of creating simpler, more meaningful, rewarding experiences for customers.
You see, expecting great design is no longer the preserve of a picky design-obsessed urban elite—that aesthetically sensitive clique who‘d never dare leave the house without their Philippe Starck eyewear and turtleneck sweaters and buy only the right kind of Scandinavian furniture. Instead, there’s a new, mass expectation of good design: that products and services will be better thought through, simplified, made more intuitive, elegant and more enjoyable to use.
Design has finally become democratized, and we marketers find ourselves with new standards to meet in this new “era of design.” To illustrate, Apple, the epitome of a design-led organization, now has a market capitalization of $570 billion, larger than the GDP of Switzerland. Its revenue is double Microsoft’s, a similar type of technology organization but one not truly led by design (just compare Microsoft Windows with Apple’s Lion operating system).
Every day my Twitter feed populates with astounding growth facts about the likes of Apple, Amazon, Facebook, Pinterest and the more recent travel site, AirBnB. It is no coincidence that these successful brands seem to really value design and utilize it to secure a competitive advantage.
Even the UK government has issued its “design principles,” naturally on a clean, easy-to-navigate website.
But why have people become so design sensitive? Why does that credit card mailer look so bad and dated now? Why can’t you access my account details? Why does airport signage seem so unhelpful? Why doesn’t that technology plug and play?
Perhaps Apple’s global dominance has elevated our design expectations, or Ikea’s vision to bring great design at affordable prices to everyone on the planet has finally taken effect, or perhaps the Internet has taught us what well-designed user experiences and good design really are. Likely, it is a combination of all.
What is certain is that the design bar has been raised and design-oriented businesses are winning.
Think how swiftly and strongly a design experience shapes our opinion of that brand, company or store, for good or bad. For instance, we know quickly when a website is bad. And we associate that feeling of frustration, or worse, disappointment with that brand.
Design-oriented organizations invest in thinking this stuff through. They put design at the heart of their company to guide innovation and to continually improve products, service and marketing. They recognize that a great design leads to differentiation, customer loyalty and higher profits.
First Direct, a UK bank, has designed all its service touchpoints so carefully that it has become the most referred financial brand in the UK, with over 82 percent of customers happy to recommend it to friends. It’s a joy to use via any channel, and despite being a bank, I’d happily recommend it.
When you buy Apple Care, instead of receiving the standard bland letter or email, you receive a nicely designed box containing the paperwork, guidance and all the information you need. You have questions? No problem. There are clear user diagrams and a simple section on the website to help you.
The impact on brand is that customers see these brands as both progressive and customer-centric. Thoughtful and innovative design makes us feel good. It is no surprise that we are happy to advocate them, talk about them in social media and can be fiercely brand loyal.
As Michael Eisner, former CEO of Disney, once said, “A brand is a living entity—and it is enriched or undermined cumulatively over time, the product of a thousand small gestures.” That thinking still holds true, but it all happens a lot faster now. Thanks to the Internet and a hyperconnected, social-media-fueled society, brands can be instantly undermined and that experience shared with millions.
So this is a call to action for executives to recognize this new era and make the effort to transform even a mundane product or service into something more rewarding and more memorable. Try to assess each element of your service or product and better it—to see design not just as a marketing thing but as a genuine source of competitive advantage, customer and employee satisfaction and, lastly, a route to higher profits.
Adam Swann is head of strategy at gyro New York
ทุกธุรกิจไม่ว่าสิ่งที่พวกเขาทำหรือขาย ควรตระหนักถึงพลังและคุณค่าด้าน การออกแบบ ดี
แน่นอน มีหลายประเภทที่แตกต่างของการออกแบบกราฟิกบรรจุภัณฑ์ , ผลิตภัณฑ์ , แบรนด์ , กระบวนการภายใน , ปฏิสัมพันธ์ของผู้ใช้ / ประสบการณ์การออกแบบเว็บและการบริการเพื่อชื่อ แต่ไม่กี่ .
ในบทความนี้ , ฉันหมายถึงการออกแบบที่กว้างและจงใจใช้วินัยโดยมีวัตถุประสงค์ของการสร้างที่ง่าย , มีความหมาย , ประสบการณ์ที่คุ้มค่าสำหรับลูกค้า
เห็นมั้ย รอการออกแบบที่ดีจะไม่รักษาของการออกแบบเลือกครอบงำชาวเมืองผู้ดีที่ aesthetically ที่ละเอียดอ่อนกลุ่มที่ไม่เคยกล้าออกจากบ้านโดยไม่ต้องของ Philippe Starck แว่นตาและเสื้อคอเต่าเสื้อและซื้อเพียงสิทธิชนิดของเฟอร์นิเจอร์สแกนดิเนเวีย แทน มีใหม่มวลความคาดหวังของการออกแบบที่ดีนั้น สินค้าและบริการจะดีขึ้น คิดง่าย ทำง่ายและสนุกสนานมากขึ้น ฉลาดมากขึ้นที่จะใช้
ออกแบบได้ในที่สุดกลายเป็น democratized และเรานักการตลาดพบตัวเองกับมาตรฐานใหม่เพื่อตอบสนองในยุคสมัยใหม่นี้ " การออกแบบ " เพื่อแสดงเป็นตัวอย่างของ แอปเปิ้ล การออกแบบนำองค์กรขณะนี้มีมูลค่าตลาด $ 570 ล้านบาท ขนาดใหญ่กว่าจีดีพีของประเทศสวิตเซอร์แลนด์ เพิ่มรายได้เป็นสองเท่า Microsoft , ที่คล้ายกัน ประเภทขององค์กรเทคโนโลยี แต่หนึ่งไม่ได้นำโดยการออกแบบ ( แค่เปรียบเทียบกับแอปเปิ้ลสิงโต Microsoft Windows ระบบปฏิบัติการ )
ทุกๆวันฟีดที่ Twitter ของฉัน populates เป็นกับการเจริญเติบโตที่น่าอัศจรรย์ข้อเท็จจริงเกี่ยวกับการชอบของแอปเปิ้ล , Amazon , FacebookPinterest และเว็บไซต์ท่องเที่ยวล่าสุด Airbnb . มันเป็นเรื่องบังเอิญว่าแบรนด์ที่ประสบความสำเร็จเหล่านี้ดูเหมือนจะค่าออกแบบจริงๆและใช้เพื่อรักษาความปลอดภัยได้เปรียบ
แม้รัฐบาลอังกฤษได้ออก " หลักการออกแบบ " ธรรมชาติที่สะอาดง่ายเว็บไซต์
แต่ทำไมคนกลายเป็นดังนั้นการออกแบบที่ละเอียดอ่อน ? ทำไมบัตรเครดิต Mailer ดูแย่และเดทตอนนี้ทำไมคุณไม่สามารถเข้าถึงรายละเอียดบัญชี ทำไมป้ายสนามบินดูเปล่าประโยชน์ ? ทำไมไม่เสียบเทคโนโลยีและเล่น การปกครองโลก
บางทีแอปเปิ้ลมีการยกระดับความคาดหวังของเราออกแบบ หรือสร้างวิสัยทัศน์ที่จะนำการออกแบบที่ดีราคาไม่แพงให้ทุกคนบนโลกใบนี้ ได้นำผลหรือบางที อินเทอร์เน็ตได้สอนเราอะไรดี ประสบการณ์ของผู้ใช้และการออกแบบที่ดีจริงๆ อาจเป็นการรวมกันของทุกคน
คืออะไรบางอย่างที่บาร์ออกแบบได้รับการยกและการออกแบบเชิงธุรกิจจะชนะ
คิดว่าวิธีการอย่างรวดเร็วและมีประสบการณ์การออกแบบรูปร่างความเห็นของเราว่า แบรนด์ บริษัท หรือร้านค้า ดี หรือ ไม่ดี สำหรับอินสแตนซ์เรารู้ได้อย่างรวดเร็วเมื่อเว็บไซต์ที่ไม่ดี เราเชื่อมโยงความรู้สึกของแห้ว หรือแย่ลง ผิดหวังกับแบรนด์นั้น มุ่งเน้นลงทุนในการออกแบบองค์กร
คิดสิ่งนี้ผ่าน พวกเขาใส่แบบที่เป็นหัวใจของ บริษัท ของพวกเขาที่จะนำนวัตกรรมและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องผลิตภัณฑ์ บริการ และการตลาด พวกเขายอมรับว่า การออกแบบที่ดีจะนำไปสู่ความแตกต่าง ,ความภักดีของลูกค้าและกำไรสูงกว่า
แรกโดยตรง , UK ธนาคารได้ออกแบบบริการ touchpoints เพื่อให้ดีว่ามันได้กลายเป็นที่สุดเรียกว่าแบรนด์ทางการเงินใน UK ที่มีมากกว่า 82 เปอร์เซ็นต์ของลูกค้ายินดีที่จะแนะนำให้เพื่อน มันเป็นความสุขที่จะใช้ผ่านทางช่องทางใด และแม้จะเป็นธนาคาร , ฉันมีความสุขแนะนำ เมื่อคุณซื้อแอปเปิ้ลแคร์
,แทนที่จะได้รับมาตรฐานธรรมดา จดหมาย หรืออีเมล์ คุณได้รับการออกแบบอย่างดี กล่องบรรจุเอกสาร คำแนะนำและข้อมูลทั้งหมดที่คุณต้องการ คุณมีคำถามหรือไม่ ? ไม่มีปัญหา มีไดอะแกรมที่ชัดเจนและเรียบง่าย ส่วนผู้ใช้บนเว็บไซต์เพื่อช่วยให้คุณ
ผลกระทบต่อแบรนด์ที่ลูกค้าเห็นแบรนด์เหล่านี้เป็นทั้งโปรเกรสซี และลูกค้า .การออกแบบที่รอบคอบและนวัตกรรมที่ทำให้เรารู้สึกดี ไม่ใช่เรื่องแปลกที่เรายินดีที่จะสนับสนุนพวกเขาพูดคุยเกี่ยวกับพวกเขาในสื่อสังคมและสามารถดูแลแบรนด์ซื่อสัตย์ .
เป็นไมเคิล Eisner อดีต CEO Disney , ครั้งกล่าวว่า " แบรนด์มีชีวิตนิติบุคคลและเป็นที่อุดมสมบูรณ์ หรือบั่นทอนการสั่งสมความรู้ตลอดเวลา ผลิตภัณฑ์ของพันขนาดเล็กแสดงท่าทาง " คิดว่ายังคงถือจริงแต่ทั้งหมดมันเกิดขึ้นเร็วมากเลย ขอบคุณกับอินเทอร์เน็ตและ hyperconnected สื่อสังคมเป็นสังคม , แบรนด์สามารถทันทีบั่นทอนและแลกเปลี่ยนประสบการณ์กับล้าน
ดังนั้นนี่คือการกระทำที่เรียกว่าสำหรับผู้บริหารยุคใหม่นี้ได้ และทำให้ความพยายามที่จะแปลงแม้ว่าผลิตภัณฑ์ทางโลกหรือบริการเป็นสิ่งที่คุ้มค่ามากขึ้นและน่าจดจำมากขึ้นลองศึกษาแต่ละองค์ประกอบของผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ และดีกว่าที่จะเห็นการออกแบบไม่เพียงเป็นสิ่งการตลาด แต่เป็นแหล่งที่แท้จริงของความได้เปรียบในการแข่งขันของลูกค้าและพนักงาน ความพึงพอใจ และสุดท้าย เส้นทางเพื่อผลกำไรที่สูงขึ้น
อดัม สวอนเป็นหัวของกลยุทธ์ที่ไจโรนิวยอร์ก
การแปล กรุณารอสักครู่..
