In most cases, however, we know the

In most cases, however, we know the target market very well-first in finding their problems to solve, later in asking if our new product concept meets their need and seems reasonable to them, and still later in screening factors (e.g., do we have a sales force that can reach them or will we have to build a new one?) Perceptual and preference mapping techniques we discussed in earlier chapters can be very helpful in developing this part of the protocol, as benefit segments will have been identified and their specific needs will be understood.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในกรณีส่วนใหญ่ อย่างไรก็ตาม เรารู้ว่าตลาดเป้าหมายมากดีแรก ในการหาการแก้ปัญหาของพวกเขา ในถามถ้าแนวคิดผลิตภัณฑ์ใหม่ของเราตรงตามความต้องการของพวกเขา และดูเหมือนว่าเหมาะสมกับพวกเขา และยังคงต่อคัดกรองปัจจัย (เช่น เรามีพนักงานขายที่เข้าถึงได้ หรือเราจะต้องสร้างใหม่) ระดับการรับรู้และกำหนดลักษณะเทคนิคการแมปที่เรากล่าวถึงในบทก่อนหน้านี้จะเป็นประโยชน์ในการพัฒนานี้เป็นส่วนหนึ่งของโพรโทคอล กลุ่มผลประโยชน์จะได้รับการระบุ และจะเข้าใจของตัวเอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในกรณีส่วนใหญ่ แต่เรารู้ว่าตลาดเป้าหมายได้เป็นอย่างดีเป็นครั้งแรกในการหาปัญหาของพวกเขาที่จะแก้ปัญหาในภายหลังถามว่าแนวคิดผลิตภัณฑ์ใหม่ของเราตอบสนองความต้องการของพวกเขาและดูเหมือนว่าเหมาะสมกับพวกเขาและยังคงต่อไปในปัจจัยการตรวจคัดกรอง (เช่นที่เราทำ มีแรงขายที่สามารถเข้าถึงพวกเขาหรือเราจะต้องสร้างใหม่?) เทคนิคการรับรู้และการทำแผนที่การตั้งค่าที่เราได้กล่าวไว้ในบทก่อนหน้านี้จะมีประโยชน์มากในการพัฒนาเป็นส่วนหนึ่งของโครงการวิจัยนี้เป็นกลุ่มผลประโยชน์ที่จะได้รับการระบุและของพวกเขา ต้องการที่เฉพาะเจาะจงจะต้องทำความเข้าใจ