avorable decades, Fiedler and advoc

avorable decades, Fiedler and advocates of the contingency model hav educational, and industrial leaders, In a summary of 63 studies based on Fiedler suggests the kind of leadership that's most appropriate for the Figure 11.3 summarizes these studies. As noted in the figure, task perform better than relationship oriented leaders in intermediately he notion that each type of 5, 6, and 7) These findings suppo certain situations. s individual has eight subordinates who like her. She structures the assignments and by setting goals for required outputs. She is also reviewing the work of subordinates and is the main spokesperson for employees at merit review time individual was appointed as the leader of a five-person project the assigned members really want to serve in the group: they pressing jobs. As the appointed leader, the project engineer was actu calls for meetings are generally unanswered. And when he members together, they're hostile, negative. and discourteous (supervisor). This individual is well liked by her subordinates, but almost total control of the work. They won't permit the registered she feels are nursing activities. This nurse is in a constant battle her do the job and to stop interfering three individuals based on what we know about the situation which

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทศวรรษ avorable, Fiedler และผู้สนับสนุนของ hav แบบฉุกเฉินเพื่อการศึกษา และผู้ นำอุตสาหกรรม สรุปการศึกษา 63 อิง Fiedler แนะนำชนิดของผู้นำที่เหมาะสมสุดสำหรับ 11.3 รูปสรุปการศึกษาเหล่านี้ ดังที่ระบุไว้ในรูป งานทำได้ดีกว่าความสัมพันธ์เน้นผู้นำในองค์กรเขาคิดที่แต่ละชนิด 5, 6 และ 7) นำผลการวิจัยเหล่านี้บางสถานการณ์ คน s มีผู้ใต้บังคับบัญชาแปดที่ชอบเธอ เธอการกำหนดโครงสร้าง และ โดยการตั้งเป้าหมายต้องมีการแสดงผล เธอยังจะตรวจสอบการทำงานของผู้ใต้บังคับบัญชา และได้รับการแต่งตั้งโฆษกหลักสำหรับพนักงานที่บุญรีวิวเวลาบุคคลผู้นำโครงการห้าบุคคลที่สมาชิกกำหนดต้องการให้บริการในกลุ่ม: งานกดพวกเขา เป็นผู้นำสามารถเลือก วิศวกรโครงการแก้ไข actu โทรสำหรับการประชุมได้โดยทั่วไปยังไม่ได้ตอบ และเมื่อสมาชิกเขาโดด มีศัตรู เป็นลบ และสุภาพ (ผู้ควบคุม) บุคคลนี้เป็นดีชอบ โดยผู้ใต้บังคับบัญชาของเธอ แต่เกือบทั้งหมดควบคุมการทำงาน พวกเขาจะไม่อนุญาตให้จดทะเบียนรู้สึกจะกิจกรรมการพยาบาล พยาบาลนี้ในการรบอย่างต่อเนื่องของเธอทำงาน และหยุดรบกวนบุคคลที่สามตามสิ่ง ที่เราทราบเกี่ยวกับสถานการณ์ที่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

avorable ทศวรรษที่ผ่านมาเลอร์และผู้สนับสนุนของรูปแบบฉุกเฉิน hav การศึกษาและอุตสาหกรรมผู้นำในบทสรุปของการศึกษา 63 ซึ่งเป็นไปตามเลอร์แสดงให้เห็นชนิดของความเป็นผู้นำที่เหมาะสมที่สุดสำหรับรูปที่ 11.3 สรุปการศึกษาเหล่านี้ ตามที่ระบุไว้ในรูปงานมีประสิทธิภาพสูงกว่าผู้นำที่มุ่งเน้นความสัมพันธ์ใน intermediately เขาคิดว่าประเภทละ 5, 6, และ 7) การค้นพบนี้ suppo บางสถานการณ์ s ของแต่ละบุคคลมีแปดผู้ใต้บังคับบัญชาที่ชอบเธอ เธอโครงสร้างที่ได้รับมอบหมายและโดยการตั้งค่าเป้าหมายสำหรับผลที่ต้องการ นอกจากนี้เธอยังตรวจสอบการทำงานของผู้ใต้บังคับบัญชาและเป็นโฆษกหลักสำหรับพนักงานในบุญของแต่ละบุคคลการตรวจสอบเวลาที่ได้รับการแต่งตั้งเป็นผู้นำของโครงการห้าคนสมาชิกมอบหมายอยากที่จะให้บริการในกลุ่มที่พวกเขากดงาน ในฐานะที่เป็นผู้นำได้รับการแต่งตั้งวิศวกรโครงการคือสาย ACTU สำหรับการประชุมโดยทั่วไปมักจะยังไม่ได้ตอบ และเมื่อเขาสมาชิกด้วยกันพวกเขากำลังเป็นมิตรลบ และสุภาพ (ผู้บังคับบัญชา) บุคคลนี้จะชอบอย่างดีจากผู้ใต้บังคับบัญชาของเธอ แต่การควบคุมเกือบทั้งหมดของการทำงาน พวกเขาจะไม่อนุญาตให้มีการลงทะเบียนที่เธอรู้สึกได้รับการพยาบาลกิจกรรม พยาบาลนี้อยู่ในการต่อสู้ของเธอคงทำผลงานได้และจะหยุดการรบกวนบุคคลที่สามขึ้นอยู่กับสิ่งที่เรารู้เกี่ยวกับสถานการณ์ที่