Personal conflicts, personality con

Personal conflicts, personality conflicts, emotional conflicts, or relationship conflicts, are conflicts that occur when group members dislike one another. Personal dislikes do not always result in conflict, but people often mention their negative feelings toward another group member when complaining about their groups. Also, there is evidence that a large proportion of group conflicts are indeed personal conflicts. One study of high level corporate executives revealed that 40% of disputes were due to “individual enmity between the principals without specific reference to other issues” (Morrill, 1995, p. 69). Criticism, when one person evaluates another, or his/her work negatively, is one common cause of personal conflict. - See more at: http://organisationdevelopment.org/tag/intragroup-conflict/#sthash.GWD4OnFb.dpuf

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความขัดแย้งส่วนตัว บุคลิกภาพความขัดแย้ง ความขัดแย้งทางอารมณ์ หรือความขัด แย้งความสัมพันธ์ มีความขัดแย้งที่เกิดขึ้นเมื่อสมาชิกในกลุ่มไม่ชอบกัน ส่วนตัวไม่ชอบไม่เสมอส่งผลให้เกิดความขัดแย้ง แต่คนมักจะพูดถึงความรู้สึกของพวกเขาลบไปยังสมาชิกกลุ่มอื่นเมื่อเกี่ยวกับกลุ่มของพวกเขา ยัง มีหลักฐานที่สัดส่วนใหญ่ของกลุ่มความขัดแย้งความขัดแย้งส่วนตัวแน่นอน หนึ่งการศึกษาของผู้บริหารองค์กรระดับสูงเปิดเผยว่า 40% ของข้อโต้แย้งได้เนื่องจาก "ละความเป็นปฏิปักษ์ระหว่างแบบไม่มีข้อมูลอ้างอิงเฉพาะปัญหาอื่นๆ" (Morrill, 1995, p. 69) วิจารณ์ เมื่อคนประเมินงานอื่น หรือเขา/เธอในเชิงลบ เป็นสาเหตุหนึ่งของความขัดแย้งส่วนตัว -ดูเพิ่มเติมได้ที่: http://organisationdevelopment.org/tag/intragroup-conflict/#sthash.GWD4OnFb.dpuf

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความขัดแย้งส่วนตัวความขัดแย้งบุคลิกภาพความขัดแย้งทางอารมณ์หรือความขัดแย้งความสัมพันธ์ความขัดแย้งที่เกิดขึ้นเมื่อสมาชิกในกลุ่มไม่ชอบอีกคนหนึ่ง ไม่ชอบส่วนตัวไม่เคยส่งผลให้เกิดความขัดแย้ง แต่คนมักจะพูดถึงความรู้สึกเชิงลบที่มีต่อสมาชิกอีกกลุ่มหนึ่งเมื่อบ่นเกี่ยวกับกลุ่มของพวกเขา นอกจากนี้ยังมีหลักฐานที่แสดงว่าเป็นสัดส่วนใหญ่ของความขัดแย้งกลุ่มความขัดแย้งส่วนตัวแน่นอน หนึ่งการศึกษาของผู้บริหารองค์กรในระดับสูงเปิดเผยว่า 40% ของข้อพิพาทเป็นเพราะ "ความเป็นปฏิปักษ์ระหว่างผู้บริหารของแต่ละบุคคลโดยไม่มีการอ้างอิงที่เฉพาะเจาะจงกับปัญหาอื่น ๆ " (Morrill, 1995, น. 69) วิจารณ์เมื่อคนคนหนึ่งประเมินอื่นหรือ / ทำงานของเขาและเธอในเชิงลบเป็นหนึ่งในสาเหตุของความขัดแย้งส่วนบุคคล - ดูเพิ่มเติมได้ที่: http://organisationdevelopment.org/tag/intragroup-conflict/#sthash.GWD4OnFb.dpuf

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บุคลิกส่วนตัวของความขัดแย้ง ความขัดแย้ง ความขัดแย้งทางอารมณ์ หรือความขัดแย้งในความสัมพันธ์ ความขัดแย้งที่เกิดขึ้นเมื่อสมาชิกในกลุ่มชอบอีกแบบหนึ่ง ชอบส่วนตัวไม่ได้ผลเสมอในความขัดแย้ง แต่คนมักจะพูดถึงของความรู้สึกเชิงลบต่ออีกกลุ่มสมาชิกเมื่อบ่นเกี่ยวกับกลุ่มของพวกเขา นอกจากนี้มีหลักฐานว่า สัดส่วนขนาดใหญ่ของความขัดแย้งของกลุ่มแน่นอน ความขัดแย้งส่วนตัว หนึ่งการศึกษาระดับสูงของ บริษัท ผู้บริหาร พบว่า ร้อยละ 40 ของข้อพิพาทนั้นเกิดจาก " กันระหว่างผู้บริหาร โดยไม่มีการอ้างอิงบุคคลเฉพาะเจาะจงกับปัญหาอื่น ๆ " ( มอร์ริล , 2538 , หน้า 69 ) การวิจารณ์ เมื่อบุคคลหนึ่งประเมินอื่น หรือเขา / เธอทำงาน ในทางลบคือสาเหตุหนึ่งของความขัดแย้งส่วนตัว ดูเพิ่มเติมได้ที่ : http : / / organisationdevelopment . org / tag / intragroup ความขัดแย้ง / # sthash.gwd4onfb.dpuf