Generation X Nurse ManagersBetter p

Generation X Nurse Managers
Better preparation
No participants mentioned a higher salary as a recommendation to promote the retention of Generation X Nurse Managers. The item most frequently mentioned was better preparation for the role. One participant elaborated on her lack of preparation by saying:
‘We orient new nurses to anywhere from 12 weeks to 6 months depending on where they work, you know? The new nurse managers usually find out they’re hired and the next day; they’re in an office, here you go’.
Most participants indicated they wanted tools and skills to help them perform optimally and many sought opportunities for improvement through formal
education and nurse manager training programmes.
Innovative scheduling
Meetings seemed to be mentioned often and three participants requested that the number of meetings they were required to attend be reduced because information
was often redundant. Participants suggested that employers leverage technology by using online meetings and teleconferencing to allow scheduling flexibility. Suggestions of this sort related to organisations where nurse managers spend significant time in the car commuting across their respective city to attend a meeting. Some also mentioned they would appreciate the opportunity to work from home on occasion.
Support and feedback
Another area specifically mentioned by four of the younger Nurse Managers to promote retention of Generation X Nurse Managers included support and feedback. Several participants mentioned feeling targeted by older Nurse Managers because of their youth
or inexperience. One participant shared her position by stating:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้บริหารการพยาบาลรุ่น Xเตรียมสอบดีกว่าผู้เข้าร่วมไม่ถึงเงินเดือนสูงเป็นคำแนะนำเพื่อส่งเสริมรักษารุ่น X พยาบาลผู้จัดการ สินค้าบ่อยกล่าวถูกเตรียมขึ้นสำหรับบทบาท ผู้เข้าร่วม elaborated บนเธอขาดการเตรียม ด้วยการพูด: ' เราโอเรียนท์พยาบาลใหม่คะจาก 12 สัปดาห์ถึง 6 เดือนขึ้นอยู่กับที่ทำงาน คุณรู้หรือไม่ พยาบาลใหม่ผู้จัดการมักจะค้นหากำลังการจ้างงานและในวันถัดไป พวกเขากำลังในสำนักงาน ที่นี่คุณไป ' ผู้เรียนส่วนใหญ่แสดงพวกเขาต้องการเครื่องมือและทักษะในการช่วยให้พวกเขาใช้ และหลายขอโอกาสปรับปรุงผ่านระบบการศึกษาและการพยาบาลผู้จัดการโปรแกรมการฝึกอบรม แผนนวัตกรรม ประชุมประจักษ์กล่าวถึงบ่อยครั้ง และร่วมสามร้องว่า พวกเขาจำเป็นต้องเข้าร่วมประชุมจำนวนลดลงเนื่องจากข้อมูลมักจะซ้ำซ้อน ผู้เข้าร่วมแนะนำให้ นายจ้างใช้เทคโนโลยี โดยใช้การประชุมแบบออนไลน์ และเรนซ์ให้แผนมีความยืดหยุ่น คำแนะนำประเภทนี้เกี่ยวข้องกับองค์กรที่พยาบาลผู้จัดการใช้เวลาอย่างมีนัยสำคัญในรถไม่กี่ข้ามเมืองเกี่ยวข้องเข้าร่วมประชุม บางคนยังกล่าวพวกเขาจะยินดีโอกาสในการทำงานจากที่บ้านในบางโอกาสสนับสนุนและคำติชมพื้นที่อื่นโดยเฉพาะกล่าว โดย 4 ผู้จัดการพยาบาลอายุเพื่อส่งเสริมรักษาผู้จัดการพยาบาล X รุ่นรวมสนับสนุนและคำติชม หลายคนกล่าวถึงความรู้สึกที่เป็นเป้าหมาย โดยผู้บริหารพยาบาลเก่าเนื่องจากเยาวชนของพวกเขาหรือ inexperience ผู้เข้าร่วมร่วมตำแหน่งเธอระบุ:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รุ่นผู้จัดการพยาบาล X
เตรียมที่ดีขึ้น
ไม่มีผู้เข้าร่วมกล่าวถึงเงินเดือนที่สูงขึ้นเป็นข้อเสนอแนะในการส่งเสริมการเก็บข้อมูลของรุ่นเอ็กซ์ผู้จัดการพยาบาล รายการส่วนใหญ่พูดถึงบ่อย ๆ คือการเตรียมความพร้อมที่ดีกว่าสำหรับบทบาท เข้าร่วมเป็นหนึ่งในรายละเอียดของเธอขาดการเตรียมความพร้อมด้วยการพูดว่า:
"เราปรับทิศทางใหม่ในการพยาบาลใดก็ได้จาก 12 สัปดาห์ถึง 6 เดือนขึ้นอยู่กับที่พวกเขาทำงานคุณรู้ไหม? ผู้จัดการพยาบาลใหม่มักจะพบว่าพวกเขากำลังได้รับการว่าจ้างและในวันรุ่งขึ้น; พวกเขาอยู่ในสำนักงาน, ที่นี่คุณไป '.
ผู้เข้าร่วมส่วนใหญ่ระบุว่าพวกเขาต้องการเครื่องมือและทักษะในการช่วยให้พวกเขาดำเนินการอย่างเหมาะสมและโอกาสในการแสวงหาการปรับปรุงหลายอย่างเป็นทางการผ่าน
การศึกษาและผู้จัดการพยาบาลโปรแกรมการฝึกอบรม.
การจัดตารางการนวัตกรรม
การประชุมดูเหมือนจะมีการกล่าวถึงบ่อยครั้งที่สาม ขอให้ผู้เข้าร่วมจำนวนการประชุมที่พวกเขาต้องเข้าร่วมจะลดลงเนื่องจากข้อมูล
ก็มักจะซ้ำซ้อน ผู้เข้าร่วมการชี้ให้เห็นว่านายจ้างใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีโดยใช้การประชุมออนไลน์และการประชุมทางไกลเพื่อให้ความยืดหยุ่นในการจัดตารางเวลา ข้อเสนอแนะของการจัดเรียงที่เกี่ยวข้องกับองค์กรที่ผู้จัดการพยาบาลใช้เวลาอย่างมีนัยสำคัญในรถเดินทางทั่วเมืองของตนเข้าร่วมประชุม บางคนยังกล่าวถึงพวกเขาจะขอบคุณโอกาสที่จะทำงานจากที่บ้านในโอกาส.
สนับสนุนและข้อเสนอแนะ
ที่สำคัญใกล้เคียงกล่าวถึงโดยเฉพาะสี่ของน้องผู้จัดการพยาบาลเพื่อส่งเสริมการเก็บข้อมูลของรุ่นเอ็กซ์ผู้จัดการพยาบาลรวมถึงการสนับสนุนและข้อเสนอแนะ ผู้เข้าร่วมหลายคนกล่าวถึงความรู้สึกที่กำหนดเป้าหมายโดยผู้จัดการพยาบาลที่มีอายุมากกว่าเพราะของเยาวชนของพวกเขา
หรือขาดประสบการณ์ หนึ่งในผู้เข้าร่วมที่ใช้ร่วมกันตำแหน่งของเธอโดยระบุ:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

รุ่น x พยาบาลผู้จัดการ

ไม่มีดีกว่าการเตรียมเข้าร่วมพูดถึงเงินเดือนที่สูงขึ้นเป็นคำแนะนำเพื่อส่งเสริมการคงอยู่ของพยาบาลรุ่น x ผู้จัดการ สินค้าส่วนใหญ่มักกล่าวถึงการเตรียมที่ดีสำหรับบทบาท เข้าร่วมหนึ่งอธิบายเกี่ยวกับเธอขาดความการเตรียมโดยกล่าวว่า :
' เรา Orient พยาบาลใหม่จากทุก 12 สัปดาห์ถึง 6 เดือน ขึ้นอยู่กับว่าพวกเขาทำงานคุณรู้มั้ย ? ผู้จัดการพยาบาลใหม่มักจะพบว่าพวกเขาได้รับการว่าจ้างและในวันถัดไป พวกเขาอยู่ในสำนักงาน , ที่นี่คุณไป ' .
กลุ่มตัวอย่างส่วนใหญ่ระบุว่าพวกเขาต้องการเครื่องมือและทักษะที่จะช่วยให้พวกเขาดำเนินการอย่างเหมาะสมและแสวงหาโอกาสในการปรับปรุงผ่านการศึกษาอย่างเป็นทางการ
และพยาบาลผู้จัดการโปรแกรมการฝึกอบรม .

จัดนวัตกรรมการประชุมดูเหมือนจะพูดถึงบ่อยๆ และผู้เข้าร่วมทั้งสามขอให้จำนวนของการประชุมที่พวกเขาต้องเข้าจะลดลงเนื่องจากข้อมูล
อยู่บ่อยๆ ) ผู้แนะนำว่านายจ้างที่ใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยี โดยใช้การประชุมออนไลน์และการประชุมทางไกลเพื่อให้ตารางมีความยืดหยุ่นข้อเสนอแนะของการจัดเรียงนี้เกี่ยวข้องกับองค์กรที่ผู้บริหารการพยาบาลใช้จ่ายเวลาที่สำคัญในรถเดินทางข้ามเมืองของตนจะเข้าร่วมประชุม บางคนยังกล่าวถึงพวกเขาจะขอบคุณโอกาสที่จะทำงานจากที่บ้านโอกาสสนับสนุนและติชม

.พื้นที่อื่นโดยเฉพาะที่กล่าวถึงสี่ของผู้จัดการพยาบาลเด็ก เพื่อส่งเสริมการคงอยู่ของพยาบาลผู้จัดการรุ่น X รวมการสนับสนุนและความคิดเห็น ร่วมกล่าวถึงความรู้สึกหลายเป้าหมายโดยผู้จัดการพยาบาลเก่าเพราะ
เยาวชนหรือความอ่อนหัดของพวกเขา เข้าร่วมหนึ่งที่ใช้ร่วมกันโดยระบุ :
ตำแหน่งของเธอ