The success of a construction proje

The success of a construction project mainly depends on the management of the highly correlated inputs like labor-force, materials and capital. Since labor-force varies from region to region, it contains many uncertainties. Therefore, among these inputs labor-force is the most difficult one to manage. In this sense, it is important to determine the factors affecting labor-productivityto manage labor-force effectively. In the literature there are many studies in which the factors were identified from the managers’ perspectives. In this study, it was argued that craft workers have the biggest impact on labor productivity and hence, their opinion should also be considered during identifying these factors. According to this argument in this study it was aimed to compare labor productivity perspectives of managers and craft workers. In this context, a previously used questionnaire to evaluate construction managers’ perspectives by Kazaz et.al [1] was applied to craft workers. The results revealed that, despite the difference of the priorities of managers and craft workers, the most influential factors that affect labor productivity were grouped under organizational factors.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความสำเร็จของโครงการก่อสร้างส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับการจัดการของปัจจัยการผลิตที่มีความสัมพันธ์อย่างมากเช่นการใช้แรงงานบังคับวัสดุและเงินทุน เนื่องจากแรงงานแรงแตกต่างกันไปจากภูมิภาคในพื้นที่ก็มีความไม่แน่นอนหลาย ดังนั้นปัจจัยการผลิตเหล่านี้ในหมู่แรงงานแรงเป็นหนึ่งที่ยากที่สุดในการจัดการ ในแง่นี้มันเป็นสิ่งสำคัญในการกำหนดปัจจัยที่มีผลต่อแรงงาน productivityto จัดการแรงงานบังคับได้อย่างมีประสิทธิภาพ ในวรรณคดีมีการศึกษาจำนวนมากซึ่งปัจจัยที่ถูกระบุว่าจากมุมมองที่ผู้จัดการ ' ในการศึกษาครั้งนี้ก็เป็นที่ถกเถียงกันว่าแรงงานฝีมือมีผลกระทบที่ใหญ่ที่สุดในการผลิตแรงงานและด้วยเหตุนี้ความคิดเห็นของพวกเขาก็ควรได้รับการพิจารณาในระหว่างการระบุปัจจัยเหล่านี้ ตามที่อาร์กิวเมนต์นี้ในการศึกษานี้มันก็มีวัตถุประสงค์เพื่อเปรียบเทียบมุมมองของผลิตภาพแรงงานของผู้บริหารและผู้ปฏิบัติงานฝีมือ ในบริบทนี้แบบสอบถามใช้ก่อนหน้านี้ในการประเมินมุมมองผู้จัดการก่อสร้างโดย Kazaz et.al [1] ถูกนำไปใช้แรงงานฝีมือ ผลการศึกษาพบว่าแม้จะมีความแตกต่างในความสำคัญของผู้บริหารและผู้ปฏิบัติงานฝีมือที่ปัจจัยที่มีอิทธิพลมากที่สุดที่มีผลต่อการผลิตแรงงานที่ถูกจัดกลุ่มภายใต้ปัจจัยขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความสำเร็จของโครงการก่อสร้างส่วนใหญ่จะขึ้นอยู่กับการจัดการของปัจจัยการผลิตในระดับสูงเช่นแรงงาน วัสดุ และทุน เนื่องจากแรงงานแตกต่างกันจากภูมิภาคในพื้นที่ มันมีความไม่แน่นอนมาก ดังนั้น ระหว่างปัจจัยแรงงานเหล่านี้เป็นหนึ่งที่ยากที่สุดที่จะจัดการ ในความรู้สึกนี้ , มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะทราบปัจจัยที่มีผลต่อ productivityto แรงงานจัดการแรงงานอย่างมีประสิทธิภาพ ในวรรณคดีมีหลายการศึกษาที่ปัจจัยที่ถูกระบุจากมุมมองของผู้จัดการ . ในการศึกษานี้ ได้แย้งว่า แรงงานฝีมือที่มีผลกระทบที่ใหญ่ที่สุดในการผลิตและแรงงาน ดังนั้น ความเห็นของตนควรได้รับการพิจารณาในการระบุปัจจัยเหล่านี้ ตามอาร์กิวเมนต์นี้ในการศึกษาครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อเปรียบเทียบทัศนะของผู้บริหาร และผลิตภาพแรงงาน งานฝีมือ ในบริบทนี้ ก่อนหน้านี้ใช้แบบสอบถามเพื่อประเมินมุมมองของผู้จัดการการก่อสร้างโดย kazaz และคณะ [ 1 ] ใช้ฝีมือแรงงาน ผลการศึกษาพบว่า แม้จะมีความแตกต่างของระดับผู้จัดการและแรงงานฝีมือที่มีอิทธิพลมากที่สุดปัจจัยที่มีผลต่อผลิตภาพแรงงานถูกจัดกลุ่มภายใต้ปัจจัยองค์การ