Applying this social-constructivist

Applying this social-constructivist perspective to HRM opens up new and interesting
perspectives for research andmanagerial actions as it focuses more on social-psychological
aspects such as relations, attitudes, interactions, negotiations, identities and self-images.
Following this notion, pivotal to HRM becomes the management of employee and/or
employer identities based on mutual trust, commitment and matching of expectations in
relation to diverse groups of stakeholders. With this focus onmatching expectations, CSR
and the concept of sustainable or socially responsible employers come into play. For
example, in addition to the traditional relational and transactional types of psychological

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ใช้มุมมองแบบสร้างสรรค์นิยมทางสังคมนี้กับ HRM เปิดขึ้นใหม่ และน่าสนใจมุมมองสำหรับ andmanagerial การดำเนินการวิจัยที่เน้นมากขึ้นสังคมจิตวิทยาด้านความสัมพันธ์ ทัศนคติ โต้ตอบ เจรจา รหัสประจำตัว และ self-imagesต่อความคิดนี้ แปรกับ HRM จะจัดการของพนักงาน และ/หรือรหัสประจำตัวนายจ้างยึดมั่น ความเชื่อถือซึ่งกันและกัน และตรงกันของความคาดหวังในความสัมพันธ์กับกลุ่มหลากหลายของเสีย มีนี้ความ onmatching ความคาดหวัง CSRและแนวคิดของนายจ้างอย่างยั่งยืน หรือสังคมรับผิดชอบเข้ามาเล่น สำหรับตัวอย่าง นอกแบบเชิงสัมพันธ์ และทรานแซคชันชนิดของจิตใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การใช้มุมมองนี้สังคมคอนสตรัคติการ HRM เปิดขึ้นใหม่และน่าสนใจ
มุมมองการกระทำของ andmanagerial วิจัยเท่าที่จะมุ่งเน้นเพิ่มเติมเกี่ยวกับสังคมจิตวิทยา
ด้านเช่นความสัมพันธ์ระหว่างทัศนคติปฏิสัมพันธ์เจรจาอัตลักษณ์และภาพตัวเอง.
ต่อไปนี้ความคิดนี้เป็นจุดสำคัญในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ จะกลายเป็นผู้บริหารของพนักงานและ / หรือ
อัตลักษณ์ของนายจ้างอยู่บนพื้นฐานของความไว้วางใจซึ่งกันและกัน, ความมุ่งมั่นและการจับคู่ของความคาดหวังใน
ความสัมพันธ์กับกลุ่มที่มีความหลากหลายของผู้มีส่วนได้เสีย ด้วยความคาดหวังโฟกัส onmatching นี้ความรับผิดชอบต่อสังคม
และแนวคิดของนายจ้างที่ยั่งยืนหรือความรับผิดชอบต่อสังคมเข้ามาเล่น สำหรับ
ตัวอย่างเช่นในนอกจากนี้ยังมีประเภทความสัมพันธ์และการทำธุรกรรมแบบดั้งเดิมของจิตวิทยา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การใช้มุมมองนี้ตามแนวคิดสังคมหรือเปิดขึ้นใหม่และน่าสนใจเพื่อการวิจัย andmanagerial
มุมมองการกระทำที่มุ่งเน้นเพิ่มเติมเกี่ยวกับ
จิตวิทยาด้านสังคม เช่น ความสัมพันธ์ระหว่าง ทัศนคติ การปฏิสัมพันธ์ การเจรจา เอกลักษณ์และตนเองภาพ
ตามความคิดนี่ สำคัญกับ HRM กลายเป็นการจัดการพนักงานและ / หรือ
เอกลักษณ์นายจ้างตามความเชื่อถือ ซึ่งกันและกันความมุ่งมั่นและการจับคู่ของความคาดหวังในความสัมพันธ์กับความหลากหลายของ
กลุ่มผู้มีส่วนได้เสีย กับโฟกัส onmatching ความคาดหวัง CSR
และแนวคิดของสังคมอย่างยั่งยืน หรือรับผิดชอบนายจ้างเข้ามาเล่น สำหรับ
ตัวอย่าง นอกจากสัมพันธ์และธุรกรรมประเภทแบบดั้งเดิมของจิต