Stafford Beer describes the project

Stafford Beer describes the project team as hemostats, regulating their internal environment to maintain stability with discrete goals. Beer noted that two problems generally management, the "artful design of information flows - so that the firm could be quickly and adequately informed of what the outside world was actually doing" and "acting on those flows". The project manager's information flow is designed based on the base lined plan, while the project team's information flow is directly connected to their environment, in which they react in a manner similar to Beer's homeostasis: "always in the thick of things - responding ti changing inputs in real-time; reconfiguring themselves internally to change their outputs; monitoring what came back at them from the world". According to Ashby's Law of Requisite Variety, maintaining homeostasis is successful when the observers, either through flexibility, which effectively adapts to change, or by systemically reducing enough uncertainty(variety) within the complex system, are able to maintain or control it.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สตัฟฟอร์ดเบียร์อธิบายทีมโครงการเป็น hemostats ควบคุมสิ่งแวดล้อมภายในของพวกเขาเพื่อรักษาความมั่นคงกับเป้าหมายแยกกัน เบียร์กล่าวว่า สองปัญหาโดยทั่วไปการจัดการ "ศิลปะการออกแบบของกระแสข้อมูล - เพื่อให้บริษัทได้อย่างรวดเร็ว และเพียงพอทราบว่า โลกภายนอกถูกจริงทำ" และ "รักษาการในกระแสเหล่านั้น" ข้อมูลของผู้จัดการโครงการขั้นตอนถูกออกแบบมาตามแผนมีเส้นบรรทัดฐาน ขณะโดยตรงมีการเชื่อมต่อของทีมงานโครงการสารสนเทศสิ่งแวดล้อมของพวกเขา ที่พวกเขาตอบสนองในลักษณะคล้ายกับภาวะธำรงดุลของเบียร์: "เสมอในหนาสิ่ง - ตี้ตอบสนองการเปลี่ยนแปลงปัจจัยการผลิตในแบบเรียลไทม์ ตั้งค่าคอนฟิกตัวเองภายในการเปลี่ยนการแสดงผล การตรวจอะไรกลับมาที่พวกเขาจากโลก" ตามเป็นส่วนหนึ่งของกฎหมายของจำเป็นต่าง ๆ รักษาภาวะธำรงดุลเสร็จเมื่อผู้สังเกตการณ์ ผ่านความ ยืดหยุ่น ที่มีประสิทธิภาพปรับเปลี่ยน หรือ โดยการลด uncertainty(variety) เพียงพอภายในระบบที่ซับซ้อน systemically สามารถรักษา หรือควบคุมมัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เบียร์ Stafford อธิบายทีมงานโครงการเป็น hemostats ควบคุมสภาพแวดล้อมภายในของพวกเขาเพื่อรักษาเสถียรภาพกับเป้าหมายที่ไม่ต่อเนื่อง เบียร์ตั้งข้อสังเกตว่าทั้งสองปัญหาการจัดการโดยทั่วไป "การออกแบบเก่งของกระแสข้อมูล - เพื่อให้ บริษัท ที่อาจจะทราบได้อย่างรวดเร็วและเพียงพอของสิ่งที่โลกภายนอกได้ทำจริง" และ "ทำหน้าที่เกี่ยวกับกระแสเหล่านั้น" การไหลของข้อมูลผู้จัดการโครงการที่ได้รับการออกแบบขึ้นอยู่กับฐานแผนเรียงรายในขณะที่การไหลของข้อมูลทีมงานของโครงการที่เชื่อมต่อโดยตรงกับสภาพแวดล้อมของพวกเขาที่พวกเขาตอบสนองในลักษณะที่คล้ายคลึงกับสภาวะสมดุลของเบียร์ "เสมอในความหนาของสิ่ง - การตอบสนองทิเปลี่ยนแปลง ปัจจัยการผลิตในเวลาจริง; reconfiguring ตัวเองภายในเพื่อเปลี่ยนผลของพวกเขาตรวจสอบสิ่งที่กลับมาที่พวกเขามาจากโลก " ตามกฎหมายของแอชบีจำเป็นวาไรตี้การรักษาสภาวะสมดุลจะประสบความสำเร็จเมื่อผู้สังเกตการณ์ทั้งผ่านความยืดหยุ่นที่มีประสิทธิภาพปรับเปลี่ยนหรือโดยการมีระบบการลดความไม่แน่นอนพอ (หลาก​​หลาย) ในระบบที่ซับซ้อนสามารถที่จะรักษาหรือควบคุมมัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

Stafford เบียร์อธิบายโครงการทีมเป็น hemostats ควบคุมสภาพแวดล้อมภายในของตนเพื่อรักษาเสถียรภาพ ด้วยเป้าหมายที่ไม่ต่อเนื่อง เบียร์กล่าวว่าทั้งสองปัญหาการจัดการทั่วไป , " การออกแบบศิลปะของกระแสข้อมูลเพื่อที่ บริษัท ได้อย่างรวดเร็วและเพียงพอทราบว่าโลกภายนอกกำลังทำ " และ " เป็นกระแส " เหล่านั้นการไหลของข้อมูลโครงการผู้จัดการถูกออกแบบบนพื้นฐานของฐานเรียงรายแผนในขณะที่การไหลของข้อมูลโครงการทีมเชื่อมต่อโดยตรงกับสภาพแวดล้อมของพวกเขาที่พวกเขาตอบสนองในลักษณะที่คล้ายคลึงกับเบียร์ homeostasis : " เสมอในความหนาของสิ่ง - สนอง Ti เปลี่ยนปัจจัยการผลิตในเรียลไทม์ reconfiguring ตัวเองภายในเพื่อเปลี่ยนผลของพวกเขา ;การตรวจสอบอะไรกลับมาจากโลก " ตามบี้กฎหมายจำเป็นต่าง ๆ การรักษา homeostasis จะประสบความสำเร็จเมื่อผู้สังเกตการณ์ทั้งผ่านความยืดหยุ่นซึ่งมีประสิทธิภาพปรับเปลี่ยน หรือมีระบบลดความไม่แน่นอนพอ ( หลากหลาย ) ภายในระบบที่ซับซ้อน สามารถที่จะรักษาหรือควบคุมมันได้