The foundation of IKEA’s success ha

The foundation of IKEA’s success has been to offer consumers good value of money. IKEA’s approach starts with a global network of suppliers, which now numbers 2,700 firms in 67 countries. An IKEA supplier gains long-term contracts, technical advice, and leased equipment from the company. In return IKEA demands an exclusive contract and low prices. IKEA’s designers work closely with suppliers to build savings into the products from the outset by designing products that can be produced at low cost. IKEA displays its enormous range of more than 10,000 products in cheap out-of-town stores. It sells most of its furniture as kits for customers to take home and assemble themselves. The firm reaps huge economies of scale from the size of each store and the big production runs made possible by selling the same products all over the world. This strategy allows IKEA to match its rivals on quality, while undercutting them by up to 3.0% on price and still maintaining a healthy after-tax return on sales of around 7%.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รากฐานของความสำเร็จของ IKEA ที่ได้รับการให้ผู้บริโภคคุ้มค่าของเงิน วิธีการนอน ikea เริ่มมีเครือข่ายทั่วโลกของซัพพลายเออร์ซึ่งตอนนี้ตัวเลข 2,700 บริษัท ใน 67 ประเทศ สัญญากำไร IKEA ผู้ผลิตในระยะยาวคำแนะนำทางเทคนิคและอุปกรณ์ที่เช่าจาก บริษัท ในทางกลับกันความต้องการ IKEA สัญญาพิเศษและราคาต่ำIKEA ของนักออกแบบทำงานอย่างใกล้ชิดกับซัพพลายเออร์ในการสร้างเงินฝากออมทรัพย์เป็นผลิตภัณฑ์จากเริ่มแรกโดยการออกแบบผลิตภัณฑ์ที่สามารถผลิตได้ในราคาต่ำ IKEA แสดงช่วงมหาศาลของมากกว่า 10,000 ผลิตภัณฑ์ในราคาถูกร้านค้าออกจากเมือง จะขายมากที่สุดของเฟอร์นิเจอร์เป็นชุดสำหรับลูกค้าที่ใช้ที่บ้านและประกอบตัวเองบริษัท reaps เศรษฐกิจขนาดใหญ่ของวัดจากขนาดของแต่ละการจัดเก็บและการทำงานการผลิตขนาดใหญ่ที่ทำไปได้โดยการขายผลิตภัณฑ์เดียวกันทั่วโลก กลยุทธ์นี้จะช่วยให้นอน ikea เพื่อให้ตรงกับคู่แข่งที่มีคุณภาพในขณะที่พวกเขา undercutting ได้ถึง 3.0% ในราคาและยังคงรักษาผลตอบแทนหลังหักภาษีที่ดีต่อสุขภาพจากการขายประมาณ 7%

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รากฐานของความสำเร็จของ IKEA ได้รับให้ผู้บริโภคคุ้มค่าเงิน แนวทางของ IKEA เริ่ม มีเครือข่ายทั่วโลกของซัพพลายเออร์ ซึ่งขณะนี้ หมายเลข 2700 บริษัท 67 ประเทศ จำหน่ายที่ IKEA รับสัญญาระยะยาว คำแนะนำทางเทคนิค และอุปกรณ์ที่เช่าจากบริษัท กลับ IKEA ต้องมีสัญญาพิเศษและราคาต่ำ นักออกแบบของ IKEA ทำงานใกล้ชิดกับซัพพลายเออร์สร้างประหยัดเป็นผลิตภัณฑ์จากมือ โดยการออกแบบผลิตภัณฑ์ที่สามารถผลิตได้ในต้นทุนต่ำ IKEA แสดงช่วงความมหาศาลของผลิตภัณฑ์กว่า 10000 ในร้านค้า out-of-town ราคาประหยัด จะขายของเฟอร์นิเจอร์ส่วนใหญ่เป็นชุดสำหรับลูกค้าบ้าน และประกอบเอง บริษัท reaps เศรษฐกิจขนาดใหญ่ของขนาดจากขนาดของแต่ละร้านและทำการผลิตขนาดใหญ่ทำได้ โดยขายผลิตภัณฑ์เดียวกันทั่วโลก กลยุทธ์นี้ช่วยให้ IKEA ให้ตรงกับของคู่แข่งคุณภาพ undercutting ได้ถึง 3.0% ในราคา และยังคง รักษาสุขภาพกลับ after-tax ขายประมาณ 7%

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พื้นฐานที่สำคัญของความสำเร็จของบริษัทอิเคียซึ่งได้รับการจัดให้บริการผู้ใช้งานทั่วไปที่คุ้มค่าเงิน วิธีการของ IKEA จะเริ่มต้นด้วยเครือข่ายทั่วโลกของซัพพลายเออร์ซึ่งในตอนนี้ตัวเลข 2,700 บริษัทใน 67 ประเทศ ผู้จัดให้บริการ IKEA ที่ได้รับสัญญาระยะยาวและคำแนะนำทางเทคนิคอุปกรณ์เช่าจากบริษัท กลับไป IKEA ความต้องการในราคาที่ต่ำและสัญญาที่ดีเยี่ยมนักออกแบบของบริษัท IKEA ทำงานร่วมกันอย่างใกล้ชิดกับซัพพลายเออร์ในการสร้างการประหยัดในสินค้าที่จากการเริ่มต้นที่การออกแบบ ผลิตภัณฑ์ ที่สามารถผลิตได้ในระดับราคาที่ต่ำ IKEA แสดงใหญ่มากกว่า 10 , 000 สินค้าราคาถูกในร้าน out - of - เมือง มันขายเฟอร์นิเจอร์ที่เป็นชุดสำหรับลูกค้าเพื่อนำกลับบ้านและประกอบด้วยกันเองบริษัทที่เก็บเกี่ยวเศรษฐกิจขนาดใหญ่ของตะกรันออกจากขนาดของจัดเก็บแต่ละขนาดใหญ่และวิ่งการผลิตที่ทำให้เป็นไปได้ด้วยการขายสินค้าแบบเดียวกันทั้งหมดในโลก กลยุทธ์นี้ช่วยให้ Ikea เพื่อตรงกับคู่แข่งที่มี คุณภาพ ตามลำดับในขณะที่พวกเขาได้ถึง 3.0% สำหรับราคาค่าบริการและยังคงสามารถกลับไปหลังหัก ภาษี เพื่อ สุขภาพ ในการขายของโดยรอบ 7%