In the dawn of the nuclear era, cos

In the dawn of the nuclear era, cost was expected to be one of the technology's advantages, not one of its drawbacks. The first chairman of the Atomic Energy Commission, Lewis Strauss, predicted in a 1954 speech that nuclear power would someday make electricity “too cheap to meter.”

A half century later, we have learned that nuclear power is, instead, too expensive to finance.

The first generation of nuclear power plants proved so costly to build that half of them were abandoned during construction. Those that were completed saw huge cost overruns, which were passed on to utility customers in the form of rate increases. By 1985, Forbes had labeled U.S. nuclear power "the largest managerial disaster in business history.”

The industry has failed to prove that things will be different this time around: soaring, uncertain costs continue to plague nuclear power in the 21st century. Between 2002 and 2008, for example, cost estimates for new nuclear plant construction rose from between $2 billion and $4 billion per unit to $9 billion per unit, according to a 2009 UCS report, while experience with new construction in Europe has seen costs continue to soar.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในรุ่งอรุณของยุคนิวเคลียร์, ค่าใช้จ่ายที่คาดว่าจะเป็นหนึ่งในข้อได้เปรียบของเทคโนโลยีที่ไม่ได้หนึ่งในข้อเสียของมัน ประธานคนแรกของคณะกรรมาธิการพลังงานปรมาณูลูอิสสเตราส์คาดการณ์ไว้ในคำพูดที่ 1954 ว่าพลังงานนิวเคลียร์สักวันหนึ่งจะทำให้การผลิตไฟฟ้า "ถูกเกินไปที่จะเมตร." ครึ่งศตวรรษต่อมาเราได้เรียนรู้ว่าพลังงานนิวเคลียร์เป็นแทนแพงเกินไปที่จะเป็นเงินทุน . รุ่นแรกของโรงไฟฟ้านิวเคลียร์ได้รับการพิสูจน์เพื่อให้ค่าใช้จ่ายในการสร้างครึ่งหนึ่งของพวกเขาที่ถูกทอดทิ้งในระหว่างการก่อสร้าง ผู้ที่มีความสมบูรณ์เห็นงบค่าใช้จ่ายขนาดใหญ่ซึ่งถูกส่งผ่านไปยังลูกค้าของยูทิลิตี้ในรูปแบบของการเพิ่มขึ้นของอัตราดอกเบี้ย โดยปี 1985 ฟอร์บได้ติดป้ายสหรัฐพลังงานนิวเคลียร์ "ภัยพิบัติการบริหารจัดการที่ใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ธุรกิจ." อุตสาหกรรมได้ล้มเหลวที่จะพิสูจน์ให้เห็นว่าสิ่งที่จะแตกต่างกันในเวลานี้:. ทะยานค่าใช้จ่ายที่ไม่แน่นอนยังคงทำให้เกิดภัยพิบัติพลังงานนิวเคลียร์ในศตวรรษที่ 21 ระหว่าง 2002 และปี 2008 เช่นประมาณการค่าใช้จ่ายสำหรับการก่อสร้างโรงไฟฟ้านิวเคลียร์ใหม่เพิ่มขึ้นจากระหว่าง $ 2000000000 และ 4000000000 $ ต่อหน่วยที่จะ $ 9000000000 ต่อหน่วยตามรายงาน UCS ปี 2009 ในขณะที่ประสบการณ์กับการก่อสร้างใหม่ในยุโรปมีค่าใช้จ่ายที่เห็นยังคงทะยาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในรุ่งอรุณของยุคนิวเคลียร์ ต้นทุนที่คาดว่าจะเป็นหนึ่งในข้อดีของเทคโนโลยี ไม่ใช่หนึ่งในข้อเสียของมัน . แรกประธานคณะกรรมการพลังงานปรมาณูลูอิสสเตราส์ คาดการณ์ใน 1954 กล่าวว่า พลังงานนิวเคลียร์จะสักวันให้ไฟฟ้า " เกินไปที่จะวัด "

ครึ่งศตวรรษต่อมา เราได้เรียนรู้ว่า พลังงานนิวเคลียร์ คือ แทน แพงมาก การเงิน .

รุ่นแรกของโรงไฟฟ้าพลังงานนิวเคลียร์พิสูจน์แล้วก่อสร้างที่ครึ่งหนึ่งของพวกเขาถูกทอดทิ้ง ระหว่างการก่อสร้าง ที่สมบูรณ์เห็น overruns ต้นทุนขนาดใหญ่ ซึ่งถูกส่งให้กับลูกค้ายูทิลิตี้ในรูปแบบของการเพิ่มอัตรา โดยปี 1985 , Forbes ได้ระบุว่าพลังงานนิวเคลียร์สหรัฐ " การจัดการภัยพิบัติที่ใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ธุรกิจ

"อุตสาหกรรมล้มเหลวที่จะพิสูจน์ว่าสิ่งที่จะแตกต่างกันเวลาประมาณนี้ : ลอย , ค่าใช้จ่ายที่ไม่แน่นอนยังคงภัยพิบัตินิวเคลียร์ในศตวรรษที่ 21 ระหว่าง 2002 และ 2008 , ตัวอย่างเช่น , ประมาณการค่าใช้จ่ายสำหรับการก่อสร้างโรงไฟฟ้านิวเคลียร์ใหม่เพิ่มขึ้นจากระหว่าง $ 2 พันล้านและ $ 4 พันล้านบาท $ 9 ล้านบาทต่อหน่วย ตามรายงาน 2009 UCS ,ในขณะที่ประสบการณ์กับการก่อสร้างใหม่ในยุโรปได้เห็นค่าใช้จ่ายยังคงทะยาน