Training is not the only option ava

Training is not the only option available for responding to a worker deficiency. For example if decision makers determine that the training needed would be too costly, transferring or terminating the deficient workers may be the more-effective course. Strict
KSA requirements can then be used to select new employees and eliminate the performance gap. The obvious drawbacks of terminating or replacing employees deemed deficient is that these options are likely to harm commitment and morale in the workforce.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การฝึกอบรมไม่ได้เป็นเพียงตัวเลือกที่ใช้ได้สำหรับการตอบสนองต่อการขาดคนงาน ตัวอย่างเช่นถ้าผู้มีอำนาจตัดสินใจกำหนดว่าการฝึกอบรมที่จำเป็นจะเป็นค่าใช้จ่ายสูงเกินไปหรือยกเลิกการถ่ายโอนงานที่ขาดอาจจะเป็นหลักสูตรที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น เข้มงวด
ข้อกำหนด ksa จากนั้นจะสามารถใช้ในการเลือกพนักงานใหม่และขจัดช่องว่างของประสิทธิภาพการทำงานข้อเสียที่เห็นได้ชัดจากการยกเลิกหรือแทนที่พนักงานถือว่าขาดคือตัวเลือกเหล่านี้มีแนวโน้มที่จะเป็นอันตรายต่อความมุ่งมั่นและขวัญกำลังใจในการทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ฝึกอบรมไม่ลองจะขาดผู้ปฏิบัติงาน สำหรับตัวอย่างถ้าผู้ตัดสินใจกำหนดว่า การฝึกอบรมที่จำเป็นจะเกินค่าใช้จ่าย การโอนย้าย หรือสิ้นสุดการปฏิบัติงานขาดสารอาจเป็นหลักสูตรมีประสิทธิภาพมากขึ้น เข้มงวด
KSA ต้องสามารถนำไปใช้ในการเลือกพนักงานใหม่ และขจัดช่องว่างของประสิทธิภาพการทำงานได้ ข้อเสียที่ชัดเจนของการสิ้นสุด หรือเปลี่ยนพนักงานที่ถือว่าขาดสารคือว่า ตัวเลือกเหล่านี้น่าจะเป็นอันตรายต่อความมุ่งมั่นและขวัญในแรง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การฝึกอบรมมีไม่ใช่ตัวเลือกที่สามารถเลือกได้สำหรับการตอบสนองต่อการขาดงาน ตัวอย่างเช่นหากผู้มีอำนาจตัดสินใจกำหนดว่าการฝึกอบรมที่จำเป็นจะต้องเสียค่าใช้จ่ายมากเกินไปการโอนหรือเลิกจ้างคนงานขาดแคลนที่อาจเป็นหลักสูตรที่ให้รายละเอียดเพิ่มเติมที่มี ประสิทธิภาพ ได้ ความต้องการ
ksa อย่างเคร่งครัดจะสามารถใช้ในการเลือกพนักงานใหม่และลดช่องว่างการทำงานแล้วข้อเสียที่เห็นได้ชัดของเพื่อระงับสัญญาณหรือการเปลี่ยนพนักงานถือว่าขาดแคลนอยู่ที่ตัวเลือกเหล่านี้จะมีแนวโน้มที่จะเป็นอันตรายต่อขวัญกำลังใจและความมุ่งมั่นในที่ทำงาน