Most individuals would regard behav

Most individuals would regard behaviors to enhance an opportunity to receive a positiveperformance evaluation, pecuniary reward, or organizational acclaim and recognition asunethical. Many compensation experts believe that organizations can eliminate incentives tomanipulate budgets or quotas and/or manage earnings only if managerial incentive contracts donot include accounting measures. Some commentators consider earnings management to be oneof the most important ethics issues facing the accounting profession today. Individuals, however,may judge the practice as ethical or unethical depending on the action--although some peopleregard earnings management as unethical in all situations, regardless of intent.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บุคคลส่วนใหญ่จะเกี่ยวกับลักษณะการทำงานเพื่อเพิ่มโอกาสในการรับการประเมิน positiveperformance เงินรางวัล หรือ asunethical acclaim และการรับรู้ขององค์กร ผู้เชี่ยวชาญค่าตอบแทนมากมายเชื่อว่า องค์กรสามารถกำจัดงบประมาณ tomanipulate จูงหรือโควต้า หรือจัดการกำไรเมื่อราคาจูงใจสัญญาบริหารจัดการรวมถึงมาตรการบัญชี แสดงบางพิจารณาจัดการรายได้เป็นประเด็นจริยธรรมสำคัญหันหน้าวิชาชีพบัญชีวันนี้ บุคคล อย่างไรก็ตาม อาจตัดสินการปฏิบัติจริยธรรม หรือศีลธรรมขึ้นอยู่กับการกระทำ - แม้บาง peopleregard กำไรบริหารศีลธรรมในทุกสถานการณ์ ไม่เจตนาได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บุคคลส่วนใหญ่จะมองว่าพฤติกรรมเพื่อเพิ่มโอกาสที่จะได้รับการประเมินผล positiveperformance รางวัลเป็นเงินหรือเสียงไชโยโห่ร้องขององค์กรและการรับรู้ asunethical ผู้เชี่ยวชาญด้านการชดเชยหลายคนเชื่อว่าองค์กรสามารถขจัดสิ่งจูงใจ tomanipulate งบประมาณหรือโควต้าและ / หรือการจัดการรายได้เฉพาะในกรณีที่สัญญาแรงจูงใจในการบริหาร donot รวมถึงมาตรการการบัญชี นักวิจารณ์บางคนคิดว่าการจัดการผลประกอบการจะเป็น oneof ปัญหาจริยธรรมที่สำคัญที่สุดหันหน้าไปทางวิชาชีพบัญชีในวันนี้ บุคคล แต่อาจตัดสินการปฏิบัติตามจริยธรรมหรือผิดจรรยาบรรณทั้งนี้ขึ้นอยู่กับการดำเนินการ - แม้ว่าบาง peopleregard บริหารกำไรที่ผิดจรรยาบรรณในทุกสถานการณ์โดยไม่คำนึงถึงความตั้งใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บุคคลส่วนใหญ่จะพิจารณาพฤติกรรมเพื่อเพิ่มโอกาสที่จะได้รับรางวัล positiveperformance ประเมินผล ขนถ่ายสินค้า หรือองค์การโห่ร้องและการรับรู้ asunethical . ผู้เชี่ยวชาญหลายคนเชื่อว่า องค์กรสามารถลดการชดเชยแรงจูงใจ tomanipulate งบประมาณหรือโควต้าและ / หรือจัดการรายได้เท่านั้น หากปัจจัยด้านแรงจูงใจในสัญญาไม่รวมมาตรการการบัญชีแสดงความเห็นบางคนพิจารณาการจัดการกำไรเป็น 1 ในปัญหาซึ่งสำคัญที่สุดจรรยาบรรณวิชาชีพบัญชี วันนี้ บุคคล , อย่างไรก็ตาม , อาจตัดสินการปฏิบัติที่จริยธรรมหรือศีลธรรม ขึ้นอยู่กับการกระทำ -- แม้ว่าบาง peopleregard การจัดการกำไรเป็นจรรยาบรรณในทุกสถานการณ์ โดยไม่เจตนา