best practices for avoiding scope p

best practices for avoiding scope problems
1.keep the scope realistic :Don't make project so large that they can't be completed; break large projects down into a series of smaller ones
2.involve users in project scope management :assign key users to the project team and give them ownership of requirements definition and scope verification
3.Use off-the-shelf hardware and software whenever possible:many it people enjoy using the latest technology,but business needs,not technology trends,must take priority

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แนวทางปฏิบัติสำหรับการหลีกเลี่ยงปัญหาขอบเขต1.เก็บขอบสมจริง: ไม่ทำให้โครงการขนาดใหญ่เพื่อว่า พวกเขาไม่สามารถเสร็จสมบูรณ์ แบ่งโครงการขนาดใหญ่ของคนเล็ก2.เกี่ยวข้องกับผู้ใช้ในการบริหารขอบเขตโครงการ: กำหนดผู้ใช้ที่สำคัญทีมงานโครงการ และให้พวกเขาเป็นเจ้าของการกำหนดนิยามและขอบเขตการตรวจสอบ3.ใช้ซอฟต์แวร์และฮาร์ดแวร์ปิดชั้นวางเมื่อใดก็ ตามที่สุด: หลายคนก็สนุกกับการใช้เทคโนโลยีล่าสุด แต่ไม่แนวโน้มเทคโนโลยี ต้อง ต้องใช้ลำดับความสำคัญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ปฏิบัติที่ดีที่สุดในการหลีกเลี่ยงปัญหาขอบเขต
1.keep ขอบเขตเหตุผล: อย่าทำให้โครงการขนาดใหญ่เพื่อที่พวกเขาไม่สามารถจะแล้วเสร็จ; ทำลายโครงการขนาดใหญ่ลงไปในซีรีส์ของคนที่มีขนาดเล็ก
2.involve ผู้ใช้ในการจัดการขอบเขตของโครงการ: กำหนดผู้ใช้ที่สำคัญให้กับทีมงานโครงการและให้พวกเขามีความเป็นเจ้าของของคำนิยามความต้องการและการตรวจสอบขอบเขต
3. ปิด -the-shelf ฮาร์ดแวร์และซอฟแวร์เมื่อใดก็ตามที่เป็นไปได้: คนจำนวนมากก็สนุกกับการใช้เทคโนโลยีใหม่ล่าสุด แต่ความต้องการทางธุรกิจไม่แนวโน้มเทคโนโลยีจะต้องจัดลำดับความสำคัญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วิธีปฏิบัติที่ดีที่สุดเพื่อหลีกเลี่ยงปัญหาเกี่ยวกับขอบเขต1.keep ขอบเขตมีเหตุผล : อย่าให้โครงการขนาดใหญ่เพื่อให้พวกเขาไม่สามารถเสร็จสมบูรณ์ แบ่งโครงการขนาดใหญ่ลงในชุดขนาดเล็กผู้ใช้ 2.involve ในการจัดการขอบเขตของโครงการ : กำหนดผู้ใช้คีย์ทีมงานโครงการและให้กรรมสิทธิ์ของความต้องการของความหมายและขอบเขตการตรวจสอบ3 . ใช้ปิดการเก็บรักษาฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์ เมื่อใดก็ตามที่เป็นไปได้ : คนมันมาก สนุกกับการใช้เทคโนโลยีล่าสุด แต่ความต้องการทางธุรกิจ , แนวโน้มเทคโนโลยีต้องใช้ความสําคัญ