1. INTRODUCTION Continuous quality

1. INTRODUCTION
Continuous quality improvement
process assumes, and even demands that team
of experts in field as well as company
leadership actively use quality tools in their
improvement activities and decision making
process. Quality tools can be used in all phases
of production process, from the beginning of
product development up to product marketing
and customer support. At the moment there are
a significant number of quality assurance and
quality management tools on disposal to quality
experts and managers, so the selection of most
appropriated one is not always an easy task. In
the conducted research it is investigated
possibilities of successful application of 7QC
tools in several companies in power generating
and process industry as well as government,
tourism and health services. The seven analysed
quality tools are:
o Flow chart
o Cause-and-Effect diagram
o Check sheet
o Pareto diagram
o Histogram
o Scatter plot
o Control charts
Furthermore, as a part of the research
is analysis of possibilities of systematic use of

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1. บทนำการปรับปรุงคุณภาพอย่างต่อเนื่องกระบวนการสมมติและแม้กระทั่งความต้องการทีมที่ของผู้เชี่ยวชาญในสาขาเช่นเดียวกับบริษัท ที่เป็นผู้นำอย่างแข็งขันใช้เครื่องมือที่มีคุณภาพของพวกเขาในกิจกรรมการปรับปรุงและการตัดสินใจกระบวนการ เครื่องมือที่มีคุณภาพสามารถนำมาใช้ในทุกขั้นตอนของกระบวนการผลิตจากจุดเริ่มต้นของการพัฒนาผลิตภัณฑ์ขึ้นอยู่กับการตลาดผลิตภัณฑ์และการสนับสนุนลูกค้า ในขณะที่มีจำนวนมากของการประกันคุณภาพและเครื่องมือในการจัดการที่มีคุณภาพในการกำจัดคุณภาพผู้เชี่ยวชาญและผู้บริหารดังนั้นการเลือกมากที่สุดที่เหมาะสมหนึ่งไม่เคยเป็นงานง่าย ในการวิจัยที่ดำเนินการตรวจสอบมันก็เป็นไปได้ของการประสบความสำเร็จของการประยุกต์ใช้7QC เครื่องมือหลาย บริษัท ในการสร้างพลังงานในอุตสาหกรรมและกระบวนการเช่นเดียวกับรัฐบาลการท่องเที่ยวและการบริการด้านสุขภาพ เจ็ดวิเคราะห์เครื่องมือที่มีคุณภาพคือ: o ไหลแผนภูมิo สาเหตุและผลกระทบแผนภาพo แผ่นตรวจสอบo Pareto แผนภาพo Histogram o พล็อตกระจายo แผนภูมิควบคุมนอกจากนี้เป็นส่วนหนึ่งของการวิจัยคือการวิเคราะห์ความเป็นไปได้ในการใช้ระบบของ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . บทนำ

ถือว่ากระบวนการปรับปรุงคุณภาพอย่างต่อเนื่อง และยังเรียกร้องให้ทีมงาน
ของผู้เชี่ยวชาญในฟิลด์ ตลอดจนความเป็นผู้นำบริษัท
งานใช้เครื่องมือคุณภาพในกิจกรรมการพัฒนา

และการตัดสินใจในกระบวนการ เครื่องมือคุณภาพที่สามารถใช้ในขั้นตอนทั้งหมด
ของกระบวนการผลิต จากจุดเริ่มต้นของการพัฒนาผลิตภัณฑ์ขึ้น

การตลาดผลิตภัณฑ์และการสนับสนุนลูกค้าขณะนี้มี
หมายเลขที่สําคัญของการประกันคุณภาพเครื่องมือการจัดการคุณภาพในการกำจัดและ

และผู้จัดการผู้เชี่ยวชาญด้านคุณภาพ ดังนั้นการเลือกที่เหมาะสมที่สุด
หนึ่งเสมอไม่ใช่งานง่าย ในการดำเนินการวิจัยได้ศึกษา

เป็นไปได้ของโปรแกรมที่ประสบความสำเร็จของเครื่องมือใน 7qc

สร้างพลังและหลาย บริษัท ในกระบวนการอุตสาหกรรม ตลอดจนรัฐบาล
การท่องเที่ยวและสุขภาพ ใช้เครื่องมือคุณภาพ 7
: O
O
แผนภูมิการไหลแผนภูมิเหตุและผล
o ตรวจสอบแผ่น
o
o
O ฮิสโตแกรมแผนการกระจาย
O
นอกจากนี้แผนภูมิควบคุมที่เป็นส่วนหนึ่งของการวิจัย
คือการวิเคราะห์ความเป็นไปได้ใช้อย่างเป็นระบบ