Successful implementation of a care

Successful implementation of a career development program involves four basic steps at the individual level, (I) the individual's assessment of his or her abilities, interests, and career goals; (2) organization's assessment of the individual's abilities and potentials; (3) communication of career options and opportunities within the organization; and (4) career counseling to set realistic goals and plans for their accomplishment... Individual Assessment Many people never stop to analyze their abilities, interests, and career goals. It isn't that most people don't want to analyze these factors; rather, they simply never take time. While this is not something an organization can do for the individual, the organization can provide the impetus and structure. A variety of self-assessment materials are available over the Internet and other commercial outlets. Some organizations have developed tailor-made forms and training, programs for the use of their employees. Another option is the use of some form of psycho-logical testing. The On-the-Job section at the end of this chapter discusses two of the most respected online self-assessment tools. An individual's self-assessment should not necessarily be limited by current resources and abilities; career plans normally require that the individual acquire 'additional training and skills. However, this assessment should be based on reality. For the individual, this involves identifying personal strengths—not only the individual's developed abilities, but also the financial resources available. Once an individual has a grasp of his or her interests and abilities, it is very helpful to develop a personal vision statement. A vision statement can help an individual stay on track and avoid events that don't positively relate to his Or her career." Effective vision statements are concise (not more than one or two sentences) and they are stated in measurable terms. An example of a vision statement might be, "I want to develop a career in quality

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สี่ขั้นตอนพื้นฐานในแต่ละระดับ ประเมิน (I) แต่ละคนของเขา หรือเธอสามารถ สนใจ และ เป้าหมายอาชีพ เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานประสบความสำเร็จของโปรแกรมพัฒนาอาชีพ (2) องค์กรประเมินความสามารถของแต่ละบุคคลและศักยภาพ (3) สื่อสารตัวอาชีพและโอกาสภายในองค์กร และอาชีพ (4) ให้คำปรึกษาการตั้งเป้าหมายที่เป็นจริงและแผนสำหรับความสำเร็จของพวกเขา แต่ละการประเมินหลายคนไม่เคยหยุดนิ่งเพื่อวิเคราะห์ความสามารถของพวกเขา สนใจ และเป้าหมายอาชีพ ไม่ว่า คนส่วนใหญ่ไม่ต้องวิเคราะห์ปัจจัยเหล่านี้ ค่อนข้าง พวกเขาไม่เพียงแค่ใช้เวลา ขณะนี้ไม่ใช่สิ่งที่องค์กรสามารถทำให้บุคคล องค์กรที่สามารถให้แรงผลักดันและโครงสร้าง ความหลากหลายของวัสดุประเมินตนเองจะพร้อมใช้งานผ่านอินเทอร์เน็ตและร้านค้าอื่น ๆ บางองค์กรมีพัฒนารูปแบบเอกสาร และฝึกอบรม โปรแกรมสำหรับการใช้งานของพนักงาน อีกทางเลือกหนึ่งคือ การใช้รูปแบบของการทดสอบไซโคตรรกะ ส่วนแรงที่ตอนท้ายของบทนี้กล่าวถึงสองเครื่องมือประเมินออนไลน์มากที่สุด ประเมินตนเองของแต่ละบุคคลควรไม่จำเป็นต้องจำกัด โดยปัจจุบันทรัพยากรและความสามารถ แผนการทำงานโดยปกติต้องให้บุคคลที่ได้รับ ' การฝึกอบรมเพิ่มเติมและทักษะ อย่างไรก็ตาม การประเมินนี้ควรจะใช้กับความเป็นจริง สำหรับแต่ละบุคคล ซึ่งเกี่ยวข้องกับการระบุจุดแข็งส่วนบุคคล — ไม่เพียงแต่แต่ละของพัฒนาความสามารถ แต่ทรัพยากรทางการเงิน เมื่อบุคคลมีความเข้าใจของเขา หรือเธอสนใจและความสามารถ มีประโยชน์มากในการพัฒนามีวิสัยทัศน์ส่วนบุคคล มีวิสัยทัศน์สามารถช่วยบุคคลอยู่ในการติดตาม และหลีกเลี่ยงเหตุการณ์ที่ไม่เกี่ยวข้องกับอาชีพของเขา หรือเธอบวก" วิสัยทัศน์มีประสิทธิภาพงบอยู่กระชับ (ไม่มากกว่าหนึ่ง หรือสองประโยค) และระบุไว้ในเงื่อนไขการวัดผล ตัวอย่างของวิสัยทัศน์ที่อาจ "ฉันต้องการพัฒนางานคุณภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ที่ประสบความสำเร็จการดำเนินงานของโครงการพัฒนาอาชีพเกี่ยวข้องกับสี่ขั้นตอนพื้นฐานในระดับบุคคล (I) การประเมินของแต่ละบุคคลของความสามารถของเขาหรือเธอสนใจและเป้าหมายการทำงาน; (2) การประเมินขององค์กรของความสามารถของแต่ละบุคคลและศักยภาพ; (3) การสื่อสารของตัวเลือกอาชีพและโอกาสภายในองค์กร และ (4) การให้คำปรึกษาอาชีพที่จะตั้งค่าเป้าหมายเป็นจริงและการวางแผนสำหรับความสำเร็จของพวกเขา ... การประเมินบุคคลหลายคนที่ไม่เคยหยุดที่จะวิเคราะห์ความสามารถของพวกเขาสนใจและเป้าหมายการทำงาน มันไม่ได้เป็นที่คนส่วนใหญ่ไม่ต้องการที่จะวิเคราะห์ถึงปัจจัยเหล่านี้ แต่พวกเขาก็ไม่เคยใช้เวลา ขณะนี้ไม่ได้สิ่งที่องค์กรสามารถทำเพื่อบุคคลที่องค์กรสามารถให้แรงผลักดันและโครงสร้าง ความหลากหลายของวัสดุการประเมินตนเองที่มีอยู่ผ่านทางอินเทอร์เน็ตและร้านค้าเชิงพาณิชย์อื่น ๆ บางองค์กรได้มีการพัฒนารูปแบบการตัดและการฝึกอบรมโปรแกรมสำหรับการใช้งานของพนักงานของพวกเขา อีกตัวเลือกหนึ่งคือการใช้รูปแบบของการทดสอบจิตตรรกะบาง ส่วน On-the-งานในตอนท้ายของบทนี้กล่าวถึงสองออนไลน์ที่ยอมรับมากที่สุดเครื่องมือในการประเมินตนเอง การประเมินตนเองของแต่ละบุคคลควรไม่จำเป็นต้องถูก จำกัด ด้วยทรัพยากรและความสามารถในปัจจุบัน; แผนอาชีพได้ตามปกติจำเป็นต้องให้บุคคลที่ซื้อ 'การฝึกอบรมเพิ่มเติมและทักษะ อย่างไรก็ตามการประเมินนี้จะขึ้นอยู่กับความเป็นจริง สำหรับบุคคลนี้เกี่ยวข้องกับการระบุจุดแข็งไม่ได้ส่วนบุคคลเท่านั้นความสามารถของแต่ละบุคคลการพัฒนา แต่ยังทรัพยากรทางการเงินที่มีอยู่ เมื่อบุคคลมีความเข้าใจในความสนใจและความสามารถของเขาหรือเธอก็จะมีประโยชน์มากในการพัฒนาวิสัยทัศน์ส่วนบุคคล วิสัยทัศน์จะช่วยให้การเข้าพักของแต่ละบุคคลในการติดตามและหลีกเลี่ยงเหตุการณ์ที่ไม่บวกที่เกี่ยวข้องกับอาชีพของเขาหรือเธอ. "งบวิสัยทัศน์ที่มีประสิทธิภาพมีความรัดกุม (ไม่เกินหนึ่งหรือสองประโยค) และพวกเขาจะระบุไว้ในข้อตกลงที่วัดได้. ตัวอย่างเช่น ของวิสัยทัศน์อาจจะ "ผมต้องการที่จะพัฒนาอาชีพในด้านคุณภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จของ
อาชีพโครงการพัฒนาที่เกี่ยวข้องกับสี่ขั้นตอนพื้นฐานในระดับบุคคล , ( ผม ) ของแต่ละคนประเมินความสามารถ ของเขาหรือเธอ สนใจ และอาชีพ ( 2 ) การประเมินองค์กรของความสามารถของแต่ละคนและศักยภาพ ; ( 3 ) การสื่อสารของตัวเลือกอาชีพและโอกาสภายในองค์การ( 4 ) การให้คำปรึกษาอาชีพตั้งค่าเป้าหมายเหมือนจริงและวางแผนสำหรับความสำเร็จของพวกเขา . . . . . . . การประเมินบุคคลหลายคนไม่เคยหยุดเพื่อวิเคราะห์ความสามารถ ความสนใจ และเป้าหมายในอาชีพ ไม่ที่คนส่วนใหญ่ไม่ต้องการวิเคราะห์ปัจจัยเหล่านี้ แต่พวกเขาก็ไม่เคยใช้เวลา ขณะ นี้ไม่ได้เป็นสิ่งที่องค์กรจะทำเพื่อบุคคลองค์กรสามารถมีแรงผลักดัน และโครงสร้าง ความหลากหลายของวัสดุที่ตนเองมีอยู่บนอินเทอร์เน็ตและร้านค้าเชิงพาณิชย์อื่น ๆ บางองค์กรได้พัฒนารูปแบบเฉพาะและการฝึกอบรมโปรแกรมสำหรับการใช้งานของพนักงานของพวกเขา อีกตัวเลือกหนึ่งคือการใช้บางรูปแบบของโรคจิต ตรรกะ การทดสอบในส่วนของงานในตอนท้ายของบทนี้กล่าวถึงสองของการยอมรับมากที่สุดออนไลน์ประเมินเครื่องมือ การประเมินตนเองของแต่ละบุคคลควรไม่จำเป็นต้องถูก จำกัด โดยทรัพยากรในปัจจุบันและความสามารถ ; อาชีพแผนปกติต้องใช้บุคคลที่ได้รับ ' การฝึกอบรมเพิ่มเติมและทักษะ อย่างไรก็ตาม การประเมินนี้ต้องอยู่บนพื้นฐานของความเป็นจริง สำหรับแต่ละบุคคลนี้เกี่ยวข้องกับการระบุจุดแข็งส่วนบุคคลไม่เพียง แต่แต่ละคนก็พัฒนาความสามารถ แต่ยังทรัพยากรทางการเงินที่มีอยู่ เมื่อแต่ละคนได้เข้าใจ ความสนใจ และความสามารถของเขา หรือเธอ มันเป็นประโยชน์อย่างมากที่จะพัฒนาถ้อยแถลงวิสัยทัศน์ส่วนบุคคล เป็นวิสัยทัศน์ที่สามารถช่วยให้บุคคลที่อยู่ในการติดตาม และหลีกเลี่ยงเหตุการณ์ที่ไม่บวกกับอาชีพของเขาหรือเธอ" งบวิสัยทัศน์ที่มีประสิทธิภาพกระชับ ( ไม่เกินหนึ่งหรือสองประโยค ) และพวกเขาจะระบุไว้ในเงื่อนไขการวัด ตัวอย่างของวิสัยทัศน์อาจจะ ฉันต้องการที่จะพัฒนาอาชีพในคุณภาพ