Reflecting higher value creation ba

Reflecting higher value creation based on its differentiation strategy, P&G generally charges a 20–40 percent premium for its products in comparison to retailers’ private label brands. For instance, a 150-oz. container of liquid Tide detergent is $18 at Target, while the retailer’s private label brand is priced at $15. Given recent recessionary pressures on disposable household incomes, many consumers switched to private-label brands that they felt

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สะท้อนให้เห็นถึงการสร้างคุณค่าสูงตามกลยุทธ์สร้างความแตกต่างของ P & G โดยทั่วไปค่าธรรมเนียมพิเศษ 20 – 40 เปอร์เซ็นต์ของผลิตภัณฑ์เมื่อเปรียบเทียบกับแบรนด์ของป้ายชื่อส่วนตัวของร้านค้าปลีก ตัวอย่าง คอนเทนเนอร์ 150 ออนซ์ของเหลวน้ำผงซักฟอกคือ $18 ที่เป้าหมาย ในขณะที่แบรนด์ป้ายชื่อส่วนตัวของผู้จัดจำหน่ายเป็นราคาที่ $15 ให้ดัน recessionary ล่าบนผ้าอ้อมรายได้ในครัวเรือน ผู้บริโภคจำนวนมากสลับป้ายชื่อส่วนตัวแบรนด์ที่พวกเขารู้สึก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สะท้อนให้เห็นถึงการสร้างมูลค่าที่สูงกว่าขึ้นอยู่กับกลยุทธ์ความแตกต่างของพีแอนด์จีโดยทั่วไปค่าใช้จ่ายร้อยละ 20-40 พรีเมี่ยมสำหรับผลิตภัณฑ์ของ บริษัท เมื่อเทียบกับร้านค้าปลีก 'แบรนด์ฉลากส่วนตัว ยกตัวอย่างเช่น 150 ออนซ์ ภาชนะบรรจุน้ำผงซักฟอกของเหลวเป็น $ 18 ในเป้าหมายในขณะที่แบรนด์ฉลากเอกชนร้านค้าปลีกที่มีราคาอยู่ที่ $ 15 ที่ได้รับแรงกดดัน recessionary ที่ผ่านมารายได้ของครัวเรือนที่ใช้แล้วทิ้งผู้บริโภคจำนวนมากเปลี่ยนมาใช้แบรนด์เอกชนฉลากว่าพวกเขารู้สึกว่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สะท้อนให้เห็นถึงมูลค่าที่สูงตามกลยุทธ์สร้างความแตกต่างของ P &กรัม โดยทั่วไปค่าใช้จ่าย 20 – 40 เปอร์เซ็นต์ พรีเมี่ยม สำหรับผลิตภัณฑ์ของ บริษัท ในการเปรียบเทียบกับร้านค้าปลีกเอกชนฉลากยี่ห้อ ตัวอย่าง 150-oz. ภาชนะบรรจุของเหลวน้ำผงซักฟอกคือ $ 18 ที่เป้าหมาย ในขณะที่ของค้าปลีกแบรนด์ฉลากส่วนตัวเป็นราคาที่ $ 15 ได้รับแรงกดดัน recessionary ล่าสุดในรายได้ในครัวเรือนของผ้าอ้อมผู้บริโภคจำนวนมากเปลี่ยนแบรนด์ฉลากส่วนตัวว่า พวกเขารู้สึกว่า