The major component of TOC thatunde

The major component of TOC that
underpins all the other parts of the
methodology is the TOC thinking processes;
a suite of logic tools that address
fundamental change management concerns,
and provide a roadmap for change. They
guide the user through the decision making
process of problem structuring, problem
identification, solution building,
identification of barriers to be overcome, and
implementation of the solution, i.e. through
analysis, strategy formulation and tactical
planning. These utilise a set of logic rules,
called the categories of legitimate
reservation (CLR), which set out to check for
and correct common flaws in our logic, and
provide the analytical rigour usually
associated with philosophy or hard scientific
approaches. This is combined with the ability
to capture softer information and complexity
such as intuition, policies, behaviours,
perceptions and plurality. The authors
illustrate how TOC may be used to manage
change. They also explain how the various
types of resistance, identified in the change
management literature, are handled within
this framework, and how TOC goes a long
way to providing practical steps to achieving
the prerequisites for successful change.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ส่วนประกอบหลักของ TOC ที่ตผลทั้งส่วนอื่น ๆ ของการวิธีการคือ กระบวนการคิดของ TOCเครื่องมือชุดของตรรกะที่อยู่เปลี่ยนแปลงพื้นฐานการจัดการความกังวลและมีแผนการทำงานสำหรับการเปลี่ยนแปลง พวกเขาแนะนำผู้ใช้ผ่านการตัดสินกระบวนการปัญหาอนุมัติ ปัญหารหัส อาคาร แก้ปัญหารหัสของอุปสรรคในการเอาชนะ และการดำเนินงานของการแก้ปัญหา ถึงเช่นการวิเคราะห์ การกำหนดกลยุทธ์ และยุทธวิธีการวางแผน เหล่านี้ใช้เป็นชุดของกฎตรรกะเรียกว่าประเภทของกฎหมายสำรอง (CLR), ที่ตั้งเพื่อตรวจสอบและข้อบกพร่องทั่วไปที่ถูกต้องในตรรกะของเรา และให้ความรุนแรงวิเคราะห์มักจะเชื่อมโยง กับปรัชญา หรือหนักทางวิทยาศาสตร์แนวทางการ นี้ใช้ร่วมกับความสามารถในการจับภาพข้อมูลและความซับซ้อนสัญชาตญาณ นโยบาย พฤติกรรมรับรู้และส่วนใหญ่ ผู้เขียนแสดงให้เห็นถึงวิธี TOC อาจใช้ในการจัดการเปลี่ยนแปลง พวกเขายังอธิบายวิธีการต่าง ๆชนิดของความต้านทาน พบการเปลี่ยนแปลงวรรณกรรมบริหาร จัดการภายในกรอบนี้ และวิธี TOC ไปนานวิธีการขั้นตอนการปฏิบัติให้บรรลุข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับการเปลี่ยนแปลงที่ประสบความสำเร็จ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

องค์ประกอบที่สำคัญของ TOC ที่
รมย์ทุกชิ้นส่วนอื่น ๆ ของ
วิธีการเป็นกระบวนการความคิด TOC;
ชุดเครื่องมือตรรกะที่อยู่ที่
ความกังวลเกี่ยวกับการจัดการการเปลี่ยนแปลงขั้นพื้นฐาน
และให้แผนงานสำหรับการเปลี่ยนแปลง พวกเขา
ให้คำแนะนำผู้ใช้ผ่านการตัดสินใจ
ขั้นตอนของการจัดโครงสร้างปัญหาปัญหา
บัตรประจำตัวอาคารวิธีการแก้ปัญหา
บัตรประจำตัวของปัญหาและอุปสรรคที่จะเอาชนะและ
การดำเนินงานของการแก้ปัญหาคือผ่าน
การวิเคราะห์การกำหนดกลยุทธ์และยุทธวิธี
การวางแผน เหล่านี้ใช้ชุดของกฎตรรกะ
ที่เรียกว่าประเภทที่ถูกต้อง
สำรองห้องพัก (CLR) ซึ่งกำหนดไว้ในการตรวจสอบ
และแก้ไขข้อบกพร่องที่พบบ่อยในตรรกะของเราและ
ให้ความแม่นยำในการวิเคราะห์มักจะ
เกี่ยวข้องกับปรัชญาหรือวิทยาศาสตร์ยาก
วิธี นี้จะถูกรวมกับความสามารถใน
การจับภาพข้อมูลนุ่มและความซับซ้อน
เช่นสัญชาตญาณนโยบายพฤติกรรม
การรับรู้และใหญ่ ผู้เขียน
แสดงให้เห็นว่า TOC อาจจะใช้ในการจัดการ
การเปลี่ยนแปลง พวกเขายังอธิบายวิธีการต่าง ๆ
ประเภทของความต้านทานระบุในการเปลี่ยนแปลง
วรรณกรรมจัดการได้รับการจัดการที่อยู่ใน
กรอบนี้และวิธีการที่ TOC ไปนาน
วิธีที่จะให้ขั้นตอนการปฏิบัติเพื่อให้บรรลุ
สิ่งที่จำเป็นสำหรับการเปลี่ยนแปลงที่ประสบความสำเร็จ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

องค์ประกอบหลักของข้อมูลที่สนับสนุนทุกส่วนอื่น ๆของข้อมูลวิธีการคิด กระบวนการ ที่เครื่องมือชุดของตรรกะที่อยู่เกี่ยวกับการจัดการการเปลี่ยนแปลงพื้นฐานและได้ให้แนวทางสำหรับการเปลี่ยนแปลง พวกเขาคู่มือผู้ใช้ผ่านการตัดสินใจกระบวนการของการจัดการปัญหา ปัญหาการแก้ไขอาคารการระบุอุปสรรคที่จะเอาชนะและการใช้โซลูชั่น เช่น ผ่านการวิเคราะห์การกำหนดยุทธศาสตร์และยุทธวิธีวางแผน เหล่านี้ใช้ชุดของกฎตรรกศาสตร์ประเภทของกฎหมายที่เรียกว่าสำรอง ( CLR ) ซึ่งออกเช็คและถูกต้องพบข้อบกพร่องในตรรกะของเราให้วิเคราะห์มักจะทำงานหนักที่เกี่ยวข้องกับวิทยาศาสตร์ ปรัชญา หรือยากวิธี นี้จะรวมกับความสามารถจับข้อมูลเบา และความซับซ้อนเช่นพฤติกรรมสัญชาตญาณ นโยบายการรับรู้และเสียงข้างมาก . ผู้เขียนแสดงวิธีการอาจจะใช้ในการจัดการข้อมูลเปลี่ยน พวกเขายังอธิบายวิธีการต่าง ๆประเภทของความต้านทานที่ระบุไว้ในการเปลี่ยนแปลงวรรณกรรมการบริหารจัดการภายในกรอบนี้ และวิธีการลงไปยาววิธีที่จะให้ขั้นตอนการปฏิบัติเพื่อบรรลุการเตรียมความพร้อมเพื่อความสำเร็จเปลี่ยน