3.1.2. Motivation. Initial motivati

3.1.2. Motivation.
Initial motivation varied among participants, but each individual also had varying levels of motivation during the treatment
process. Most participants felt motivated during at least some part of the treatment. The majority of the participants felt their motivation peaked at the beginning of the treatment and then weaned off somewhat, while others had trouble getting started but became motivated when they started to perceive reinforcing qualities of the treatment. The participants mentioned different factors that had affected their motivation. Some participants thought motivation was independent of the treatment and only related to their current life situation, while others were motivated by the actual activities and the satisfaction of having gone through with something they had set out to do. Feedback from the therapist was a clear source of motivation for most, as was the reminder function and the mobility of the treatment. For some individuals, behavioral activation and registration quickly became routine habits. Two participants lost their motivation completely when they
felt that the treatment did not at all match their expectations, which
made them quit the treatment after a few weeks. It was clear that the
participants' motivation was in most cases governed by the reinforcement
they received, or by their own progress. For example:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

3.1.2. แรงจูงใจ แรงจูงใจเริ่มต้นความหลากหลายร่วม แต่ละยังมีแรงจูงใจในระหว่างการรักษาในระดับต่าง ๆกระบวนการ ส่วนใหญ่ผู้เข้าร่วมรู้สึกว่าน้อยบางช่วงของการรักษา ส่วนใหญ่ของผู้เข้าร่วมรู้สึกว่า แรงจูงใจจุดเริ่มต้นของการรักษา และหย่านมแล้ว ปิดบ้าง ในขณะที่คนอื่น ๆ มีปัญหาเริ่มต้น แต่กลายเป็นแรงบันดาลใจเมื่อพวกเขาเริ่มสังเกตเสริมคุณภาพของการรักษา ร่วมกล่าวถึงปัจจัยต่าง ๆ ที่มีผลต่อแรงจูงใจ บางคนคิดว่า แรงจูงใจที่เป็นอิสระของการรักษา และเท่า ที่เกี่ยวข้องกับสถานการณ์ในชีวิตปัจจุบันของพวกเขา ในขณะที่คนอื่น ๆ ได้แรงบันดาลใจ โดยกิจกรรมที่เกิดขึ้นจริงและความพึงพอใจของเดินทางกับสิ่งที่พวกเขาตั้งไว้จะทำ คำติชมจากนักบำบัดที่เป็นแหล่งชัดเจนของแรงจูงใจมากที่สุด เป็นฟังก์ชั่นเตือนและจำนวนของการรักษา สำหรับบางคน ลงทะเบียนและเปิดใช้งานพฤติกรรมอย่างรวดเร็วกลายเป็น นิสัยประจำวัน ผู้เข้าร่วมการสูญเสียแรงจูงใจอย่างสมบูรณ์เมื่อพวกเขารู้สึกว่า การรักษาที่ไม่ตรงกับความคาดหวังของพวกเขา ซึ่งทำให้การรักษาไม่กี่สัปดาห์หลังจากออกจาก มันเป็นที่ชัดเจนว่าการแรงจูงใจของผู้เข้าร่วมได้ในกรณีส่วนใหญ่ควบคุม โดยเสริมพวกเขาได้ รับ หรือ โดยความคืบหน้าของตนเอง ตัวอย่างเช่น:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

3.1.2 แรงจูงใจ
แรงจูงใจในการเริ่มต้นที่แตกต่างกันระหว่างผู้เข้าร่วม แต่แต่ละคนก็มีความแตกต่างกันระดับของแรงจูงใจในระหว่างการรักษา
กระบวนการ ผู้เข้าร่วมส่วนใหญ่รู้สึกว่าแรงบันดาลใจในช่วงอย่างน้อยบางส่วนของการรักษา ส่วนใหญ่ของผู้เข้าร่วมรู้สึกว่าแรงจูงใจของพวกเขาแหลมที่จุดเริ่มต้นของการรักษาแล้วหย่านมปิดบ้างขณะที่คนอื่นมีปัญหาในการเริ่มต้น แต่กลายเป็นแรงบันดาลใจเมื่อพวกเขาเริ่มที่จะรับรู้คุณภาพการเสริมการรักษา ผู้เข้าร่วมประชุมได้กล่าวถึงปัจจัยต่างๆที่ได้รับผลกระทบแรงจูงใจของพวกเขา ผู้เข้าร่วมบางคนคิดว่าแรงจูงใจที่เป็นอิสระจากการรักษาและเกี่ยวข้องเฉพาะกับสถานการณ์ชีวิตของพวกเขาในปัจจุบันขณะที่คนถูกกระตุ้นโดยกิจกรรมที่เกิดขึ้นจริงและความพึงพอใจที่ได้ผ่านไปแล้วกับสิ่งที่พวกเขาได้ออกไปทำ ข้อเสนอแนะจากนักบำบัดเป็นแหล่งที่มาของแรงจูงใจที่ชัดเจนมากที่สุดที่เป็นฟังก์ชั่นการแจ้งเตือนและการเคลื่อนไหวของการรักษา สำหรับบางคนการเปิดใช้งานและพฤติกรรมการลงทะเบียนอย่างรวดเร็วกลายเป็นนิสัยประจำ
ผู้เข้าร่วมทั้งสองหายไปแรงจูงใจของพวกเขาอย่างสมบูรณ์เมื่อพวกเขา รู้สึกว่าการรักษาไม่ได้ที่ทุกคนให้ตรงกับความคาดหวังของพวกเขาซึ่ง
ทำให้พวกเขาออกจากการรักษาหลังจากไม่กี่สัปดาห์ มันเป็นที่ชัดเจนว่า
แรงจูงใจของผู้เข้าร่วมเป็นในกรณีส่วนใหญ่ควบคุมโดยการเสริมแรง
พวกเขาได้รับหรือโดยความคืบหน้าของตัวเอง ตัวอย่างเช่น: ผู้เข้าร่วมทั้งสองหายไปแรงจูงใจของพวกเขาอย่างสมบูรณ์เมื่อพวกเขา รู้สึกว่าการรักษาไม่ได้ที่ทุกคนให้ตรงกับความคาดหวังของพวกเขาซึ่งทำให้พวกเขาออกจากการรักษาหลังจากไม่กี่สัปดาห์ มันเป็นที่ชัดเจนว่าแรงจูงใจของผู้เข้าร่วมเป็นในกรณีส่วนใหญ่ควบคุมโดยการเสริมแรงพวกเขาได้รับหรือโดยความคืบหน้าของตัวเอง ตัวอย่างเช่น: ผู้เข้าร่วมทั้งสองหายไปแรงจูงใจของพวกเขาอย่างสมบูรณ์เมื่อพวกเขา รู้สึกว่าการรักษาไม่ได้ที่ทุกคนให้ตรงกับความคาดหวังของพวกเขาซึ่งทำให้พวกเขาออกจากการรักษาหลังจากไม่กี่สัปดาห์ มันเป็นที่ชัดเจนว่าแรงจูงใจของผู้เข้าร่วมเป็นในกรณีส่วนใหญ่ควบคุมโดยการเสริมแรงพวกเขาได้รับหรือโดยความคืบหน้าของตัวเอง ตัวอย่างเช่น: