Environmental impacts, such as GHC

Environmental impacts, such as GHC emissions, have been introduced to supply chain
management as an additional parameter to traditional cost, lead-time and on-time
delivery. Supply chain management represents a significant source of decisions affecting
the eco-efficiency of many products. This paper analyses cases from the food industry,
mainly order-picking, transportation, warehousing, and distribution aspects from the
greening point of view. Three case examples of decisions in supply chain design in the food
industry are considered. The results show dependencies between performance measures.
Finally, a framework of decisions and their impact on performance is presented.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม เช่นปล่อย GHC ได้รับการแนะนำการห่วงโซ่อุปทานบริหารมีพารามิเตอร์เพิ่มเติมต้นทุนแบบดั้งเดิม lead-time และเวลาจัดส่ง บริหารห่วงโซ่อุปทานหมายถึงแหล่งที่มาสำคัญของผลกระทบต่อการตัดสินใจอีโคประสิทธิภาพของผลิตภัณฑ์มากมาย กระดาษนี้วิเคราะห์กรณีจากอุตสาหกรรมอาหารส่วนใหญ่สั่งเบิกสินค้า ขนส่ง คลังสินค้า และการกระจายด้านจากการสร้างโลกสีเขียวมอง ตัวอย่างกรณีสามในการตัดสินใจจัดหาออกแบบห่วงโซ่อาหารอุตสาหกรรมจะถือว่า ผลการแสดงความสัมพันธ์ระหว่างวัดสุดท้าย กรอบการตัดสินใจและผลกระทบต่อประสิทธิภาพของการนำเสนอ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมเช่นการปล่อย GHC ได้รับการแนะนำให้รู้จักกับห่วงโซ่อุปทาน
การจัดการเป็นพารามิเตอร์เพิ่มเติมเพื่อให้ค่าใช้จ่ายแบบดั้งเดิมนำเวลาและเวลาในการ
จัดส่ง การจัดการห่วงโซ่อุปทานหมายถึงการเป็นแหล่งสำคัญของการตัดสินใจที่มีผลต่อ
ประสิทธิภาพเชิงเศรษฐนิเวศของสินค้าจำนวนมาก กระดาษนี้กรณีการวิเคราะห์จากอุตสาหกรรมอาหาร
ส่วนใหญ่เพื่อแคะ, การขนส่ง, คลังสินค้าและด้านการจัดจำหน่ายจาก
จุดสีเขียวในมุมมองของ สามกรณีตัวอย่างของการตัดสินใจในการออกแบบห่วงโซ่อุปทานในอุตสาหกรรมอาหาร
อุตสาหกรรมได้รับการพิจารณา ผลที่ได้แสดงอ้างอิงระหว่างมาตรการประสิทธิภาพ.
สุดท้ายกรอบของการตัดสินใจและผลกระทบต่อผลการดำเนินงานที่จะนำเสนอ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม เช่น มลพิษ GHC ได้รับการแนะนำเพื่อการจัดการโซ่อุปทาน
เป็นพารามิเตอร์เพิ่มเติมต้นทุนแบบดั้งเดิม ระยะเวลา และการจัดส่งในเวลา

การจัดการห่วงโซ่อุปทานเป็นแหล่งสำคัญของการตัดสินใจที่มีผลต่อ
โค ประสิทธิภาพของสินค้ามากมาย บทความนี้วิเคราะห์กรณีจากอุตสาหกรรมอาหาร
ส่วนใหญ่สั่งเบิก , การขนส่ง , คลังสินค้าและการกระจายในลักษณะจากจุด
สีเขียวดู กรณีที่สามตัวอย่างของการตัดสินใจในการออกแบบโซ่อุปทานในอุตสาหกรรมอาหาร
เป็นสำคัญ ผลลัพธ์แสดง dependencies ระหว่างการวัดผลการดำเนินงาน .
ในที่สุด กรอบของการตัดสินใจและผลกระทบของพวกเขาในการแสดงคือแสดง