The second constraint for learning

The second constraint for learning is the result from the first syndrome and is called the enemy is there syndrome. When people are task-focused, they are likely to not able to see their own influence on the company goals and as a result point to others in organization as the root cause of all problems.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ข้อจำกัดสองสำหรับการเรียนรู้เป็นผลจากโรคแรก และเรียกว่าศัตรูจะมีอาการ เมื่อท่านมุ่งเน้นงาน พวกเขามักจะไม่สามารถดูอิทธิพลของตนเองเป้าหมายของบริษัท และเป็นผลให้ ชี้ไปที่คนอื่น ๆ ในองค์กรเป็นสาเหตุหลักของปัญหาทั้งหมด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ข้อ จำกัด ที่สองสำหรับการเรียนรู้ที่เป็นผลมาจากอาการครั้งแรกและถูกเรียกว่าศัตรูจะมีซินโดรม เมื่อคนเป็นงานที่มุ่งเน้นไปที่พวกเขามีแนวโน้มที่จะไม่สามารถที่จะเห็นอิทธิพลของตัวเองในเป้าหมายของ บริษัท และเป็นจุดผลกับคนอื่น ๆ ในองค์กรเป็นสาเหตุของปัญหาทั้งหมด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ปัญหาที่สองสำหรับการเรียนรู้เป็นผลจากโรคแรก และเรียกว่า ศัตรูมีซินโดรม เมื่อบุคคลมีงานเน้นที่พวกเขามีแนวโน้มที่จะไม่สามารถมองเห็นอิทธิพลของตนเองในเป้าหมายของ บริษัท และเป็นผลให้จุดอื่นในองค์กร เป็นรากสาเหตุของปัญหาทั้งหมด