Strategic Integration: HRIS leads to an improvement in organizational performance and
changes the method in which organizations are managed (Ordonez de pablos, 2004; Katou
and Budhwar, 2006; Troshani et al., 2011). HRIS facilitates strategic value generation by
helping design and implement internally consistent policies and practices which ensure the
human resources contribute to accomplishing business objectives (Boateng, 2007; Troshani et
al., 2011). Strategic value can be derived by HRIS tools that assist with decision-making
regarding essential HR functions (Farndale et al., 2010; Troshani et al., 2011).
รวมกลยุทธ์: HRIS นำไปสู่การปรับปรุงประสิทธิภาพองค์กร และเปลี่ยนแปลงวิธีการในองค์กรที่จะจัดการ (Ordonez de pablos, 2004 Katouและ Budhwar, 2006 Troshani et al., 2011) HRIS อำนวยความสะดวกในการสร้างมูลค่าเชิงกลยุทธ์โดยช่วยออกแบบ และดำเนินนโยบายที่สอดคล้องกันภายในและให้ปฏิบัติตามแนวปฏิบัติทรัพยากรบุคคลนำไปสู่การบรรลุวัตถุประสงค์ของธุรกิจ (Boateng, 2007 Troshani ร้อยเอ็ดal., 2011) ค่าเชิงกลยุทธ์สามารถได้รับ โดยเครื่องมือ HRIS ที่ช่วยตัดสินใจเกี่ยวกับฟังก์ชัน HR จำเป็น (Farndale et al., 2010 Troshani et al., 2011)
การแปล กรุณารอสักครู่..
การบูรณาการยุทธศาสตร์ : HRIS จะนำไปสู่การปรับปรุงประสิทธิภาพในองค์กร และการเปลี่ยนแปลงวิธีการที่องค์กร
การจัดการ ( ordonez เดอ โอ พาโบลส , 2004 ; คาโต้
และ budhwar , 2006 ; troshani et al . , 2011 ) ในคุณค่าเชิงกลยุทธ์รุ่น HRIS โดย
ช่วยออกแบบ และใช้นโยบายที่สอดคล้องกันภายในและการปฏิบัติซึ่งมั่นใจ
ทรัพยากรมนุษย์ไปสู่การบรรลุวัตถุประสงค์ทางธุรกิจ ( บัวเต็ง , 2007 ;
troshani et al . , 2011 ) ค่าเชิงกลยุทธ์ที่สามารถจะได้มาโดยเครื่องมือที่ช่วยในการตัดสินใจ
HRIS เกี่ยวกับหน้าที่ของ HR ที่จำเป็น ( farndale et al . , 2010 ; troshani et al . , 2011 )
การแปล กรุณารอสักครู่..