Addressing employee satisfaction, S

Addressing employee satisfaction, Shafer (2002) noted that if employees recognize ethical inconsistencies due to a company's unethical behaviors, their satisfaction levels are lower and their turnover intent rises. Jaramillo et al. (2006) found that recognizing an organization or co-worker's unethical behaviors leads to lower job satisfaction and higher turnover intent. Pettijohn et al. (2008) also reported that employees’ recognition of business ethics and resulting behaviors has a great impact on their job satisfaction and turnover intent. In view of the existing empirical evidence, the following hypothesis was formulated:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กำหนดความพึงพอใจของพนักงาน Shafer (2002) กล่าวว่า ถ้าพนักงานรู้จักคล้องจริยธรรมจากพฤติกรรมศีลธรรมของบริษัท ระดับความพึงพอใจของตนต่ำ และเจตนาของพวกเขาหมุนเวียนเพิ่มขึ้น Jaramillo et al. (2006) พบว่า จดจำพฤติกรรมศีลธรรม co-ของผู้ปฏิบัติงานหรือองค์กรเป้าหมายเพื่อลดงานความพึงพอใจและความตั้งใจการหมุนเวียนสูง Pettijohn et al. (2008) ยังรายงานว่า พนักงานรับรู้ของธุรกิจจริยธรรมและพฤติกรรมที่เกิดขึ้นมีผลกระทบต่อการของงานความพึงพอใจและการหมุนเวียนความตั้งใจ มุมมองหลักฐานประจักษ์อยู่ สมมติฐานต่อไปนี้มีสูตร:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Addressing ความพึงพอใจของพนักงานอย่างมีความสุข (2002) ตั้งข้อสังเกตว่าหากพนักงานตระหนักถึงความไม่สอดคล้องกันจริยธรรมเนื่องจาก บริษัท พฤติกรรมผิดจรรยาบรรณ, ระดับความพึงพอใจของพวกเขามีความตั้งใจที่จะลดลงและผลประกอบการของพวกเขาเพิ่มขึ้น Jaramillo และคณะ (2006) พบว่าการรับรู้พฤติกรรมองค์กรหรือเพื่อนร่วมงานของผิดจรรยาบรรณนำไปสู่​​การลดความพึงพอใจในงานและความตั้งใจผลประกอบการที่สูงขึ้น Pettijohn และคณะ (2008) นอกจากนี้ยังมีรายงานว่าได้รับการยอมรับของพนักงานของจริยธรรมทางธุรกิจและพฤติกรรมที่เกิดขึ้นมีผลกระทบอย่างใหญ่หลวงต่อความตั้งใจของพวกเขาพึงพอใจในงานและผลประกอบการ ในมุมมองของหลักฐานเชิงประจักษ์ที่มีอยู่สมมติฐานดังต่อไปนี้เป็นสูตร:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กับความพึงพอใจของพนักงาน , Shafer ( 2002 ) กล่าวว่า หากพนักงานจำความขัดแย้งทางจริยธรรมของบริษัท เนื่องจากพฤติกรรมที่ผิดจรรยาบรรณ ระดับความพึงพอใจของพวกเขาลดลงและเจตนาการหมุนเวียนเพิ่มขึ้น jaramillo et al . ( 2006 ) พบว่า การมีองค์กร หรือเพื่อนร่วมงานของพฤติกรรมจรรยาบรรณนักลดความพึงพอใจและความตั้งใจ อัตราที่สูงขึ้น pettijohn et al .( 2008 ) ยังมีรายงานว่าพนักงานรับรู้พฤติกรรมจริยธรรมทางธุรกิจและทำให้มีผลกระทบมากต่อความพึงพอใจในงานของตนเอง และเจตนาในการหมุนเวียน ในมุมมองของที่มีอยู่หลักฐานเชิงประจักษ์ , สมมติฐานดังต่อไปนี้คือสูตร :