Another crucial issue facing the fi

Another crucial issue facing the field of organizational change is that of claims made by practitioners and, to some degree, researchers. Unfortunately, there are few descriptions of failures in the literature, but most practitioners and researchers know of at least several. Too often, those interested in the field, and prospective clients, are faced with the problem of exaggerated claims relative to the viability of organizational change methodologies. If the claims had been more realistic, would the field today have greater credibility in the eyes of prospective clients? Also, would there be more opportunities of learning how to change organization had the exaggerated claims not led to the demise of many projects? The authors have found high-level managers and administrators more willing to experiment when they were aware, prior to the beginning of a project, that untested interventions and methods were to the utilized.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปัญหาสำคัญอื่นที่หันหน้าไปทางด้านการเปลี่ยนแปลงขององค์กรเป็นที่เรียกร้อง โดยผู้และ กับ นักวิจัย อับ มีคำอธิบายน้อยของความล้มเหลวในวรรณคดี แต่ผู้และนักวิจัยส่วนใหญ่รู้จักน้อยหลาย บ่อย ผู้สนใจในฟิลด์ และลูกค้าผู้สนใจ จะต้องเจอกับปัญหาของ exaggerated ร้องสัมพันธ์กับชีวิตของวิธีการเปลี่ยนแปลงองค์กร ถ้าร้องจะได้สมจริงมากขึ้น ฟิลด์วันนี้ต้องความน่าเชื่อถือมากขึ้นในสายตาของลูกค้าคาดหวัง ยัง จะมีโอกาสของการเรียนรู้วิธีการเปลี่ยนแปลงองค์กรได้อ้าง exaggerated ไม่นำไปสู่ลูกหลายโครงการหรือไม่ ผู้เขียนพบผู้บริหารระดับสูงและผู้ดูแลเพิ่มเติมยินดีทดลองเมื่อพวกเขาทราบ ก่อนเริ่มต้นโครงการ ที่แทรกแซง untested และวิธีการที่ใช้งาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อีกเรื่องที่สำคัญหันหน้าไปทางด้านการเปลี่ยนแปลงองค์กรเป็นที่ของการเรียกร้องที่ทำโดยผู้ปฏิบัติงานและในระดับหนึ่งนักวิจัย แต่น่าเสียดายที่มีเพียงไม่กี่รายละเอียดของความล้มเหลวในวรรณคดี แต่ผู้ปฏิบัติงานมากที่สุดและนักวิจัยรู้ว่าอย่างน้อยหลาย บ่อยครั้งที่ผู้ที่สนใจในสนามและลูกค้าที่คาดหวังจะต้องเผชิญกับปัญหาของการเรียกร้องที่พูดเกินจริงเมื่อเทียบกับศักยภาพของวิธีการเปลี่ยนแปลงองค์กร หากการเรียกร้องที่ได้รับจริงมากขึ้นฟิลด์ในวันนี้จะมีความน่าเชื่อถือมากขึ้นในสายตาของลูกค้าที่คาดหวัง? นอกจากนี้จะมีโอกาสมากขึ้นในการเรียนรู้วิธีการเปลี่ยนองค์กรได้เรียกร้องที่พูดเกินจริงไม่ได้นำไปสู่​​การตายของหลายโครงการ? ผู้เขียนได้พบผู้จัดการระดับสูงและผู้บริหารมีความเต็มใจที่จะทดสอบเมื่อพวกเขาได้รับทราบก่อนที่จะมีจุดเริ่มต้นของโครงการว่าการแทรกแซงการทดสอบและวิธีการที่จะนำมาใช้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อื่นที่สำคัญปัญหาหันด้านการเปลี่ยนแปลงองค์กรที่เรียกร้องที่ทำโดยแพทย์ และ ปริญญา นักวิจัยบาง . ขออภัย มีไม่กี่คำอธิบายความล้มเหลวในวรรณคดี แต่แพทย์ส่วนใหญ่และนักวิจัยทราบอย่างน้อยหลาย บ่อยครั้งที่ผู้ที่สนใจในสาขาและลูกค้าในอนาคตเผชิญกับปัญหาของการเรียกร้องที่เกี่ยวข้องกับความอยู่รอดขององค์การ วิธีการเปลี่ยนแปลงที่พูดเกินจริง ถ้าเรียกร้องได้มีเหตุผลเพิ่มเติม จะสนามวันนี้มีความน่าเชื่อถือมากขึ้นในสายตาของลูกค้าที่คาดหวัง ? นอกจากนี้ จะมีโอกาสมากขึ้นของการเรียนรู้วิธีการเปลี่ยนแปลงองค์การได้กล่าวอ้างเกินจริงไม่นำไปสู่ความตายของหลายโครงการ ?ผู้เขียนได้พบผู้จัดการระดับสูงและผู้บริหารเต็มใจที่จะทดลอง เมื่อ พวก เขา รู้ ก่อน จุดเริ่มต้นของโครงการที่สามารถรับการทดสอบ และวิธีการใช้