Overview The United States experien

Overview
The United States experiences a variety of natural disasters throughout the year. Because of hurricanes on the Pacific, Atlantic, and Gulf of Mexico coasts, earthquakes near the San Andreas and other fault lines, volcanic eruptions, tornadoes in the plains, and floods throughout the Midwest, the United States suffers approximately $1 billion in losses each week. From 1990-93, losses surpassed those during the previous decade, mainly due to Hurricane Andrew, the Midwest and Northwest floods, and the Northridge Earthquake. Regardless of the location of a natural disaster in the United States, a program of disaster preparedness, mitigation, management, and prevention must be followed.

Disaster preparedness includes all of the activities that are carried out prior to the advance notice of a catastrophe in order to facilitate the use of available resources, relief, and rehabilitation in the best possible fashion. Disaster preparedness starts at the local community level; if local resources were insufficient, it would branch out to the national level, and if needed, the international level.

Disaster mitigation is the ongoing effort to lessen the impact disasters have on people and property. Fewer people and communities would be affected by natural disasters with the use of this process. Because of the varying degree of each natural disaster, there are different mitigation strategies for each. Outlined in the following tables are some important recommendations for protection against disaster.

Earthquake Tornado
Extreme Heat Tsunami
Flood Volcano
Hurricane Wildfire
Landslides & Mudflows

Disaster management is the process of addressing an event that has the potential to seriously disrupt the social fabric of the community. Disaster management is similar to disaster mitigation, however it implies a whole-of-government approach to using community resources to fight the effects of an event and assumes the community will be self-sufficient for periods of time until the situation can be stabilized. Through disaster management, we cannot completely counteract the damage but it is possible to minimize the risks through early warning, provide developmental plans for recuperation from the disaster, generate communication and medical resources, and aid in rehabilitation and post-disaster reconstruction.

The exchange of correct information following the event is important, in order to ensure the resources necessary to support response and recovery activities. The 72 hours following a major event is the most difficult time because of a lack of coordination among relief organizations. Problems that interrupt rather than coordinate the rescue efforts of all groups involved often occur because of hasty decision-making under complicated circumstances and the large number of organizations, which are unsure of their roles during operations.

Disaster prevention is concerned with policies and programs to prevent the recurrence of natural disasters and covers the long-term aspect of such disasters. The small price to pay for any method of prevention and protection pays off in the long run. An example of this is the Anheuser-Busch facility. In the early 1980s, Anheuser-Busch invested $15 million to protect its facilities from an earthquake. In 1994, an earthquake whose epicenter was 12 miles away from the facility hit, however because of the prevention the company took, it saved an estimated $300 million in damages.

Programs that follow and track disasters have improved throughout the years. In the 1970s, only the specialized departments of large companies, universities, and the government covered disasters. Desktop systems and computer communications emerged as a technology for linking emergency professionals on a global basis in the eighties. With the 1990s, computer equipment became more powerful and is now an essential component of disaster operations worldwide. Today Earth observation satellites provide basic support in pre-disaster preparedness programs: in-disaster response, monitoring activities, and post-disaster reconstruction.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ภาพรวม
สหรัฐอเมริกาประสบภัยธรรมชาติตลอดทั้งปีที่หลากหลาย เนื่องจากพายุในแปซิฟิก แอตแลนติก และอ่าวเม็กซิโกชาย แผ่นดินไหวใกล้ Andreas ซาน และอื่น ๆ การ ภูเขาไฟปะทุ tornadoes ในราบ และน้ำท่วมทั่วทั้งเชลซี สหรัฐอเมริกา suffers ประมาณ 1 พันล้านเหรียญในการขาดทุนแต่ละสัปดาห์ จากปี 1990-93 ขาดทุนแล้วที่ในช่วงทศวรรษก่อนหน้านี้ ส่วนใหญ่เนื่องจากเฮอร์ริเคนแอนดรูว์ น้ำท่วมเชลซีและตะวันตกเฉียงเหนือ และแผ่นดิน ไหว Northridge โดยที่ตั้งของภัยพิบัติธรรมชาติในสหรัฐอเมริกา การเตรียมความพร้อมภัยพิบัติ จัดการ และการป้องกันต้องตามนั้น

ภัยพิบัติรวมทั้งหมดของกิจกรรมที่จะดำเนินการก่อนการแจ้งเตือนล่วงหน้าของแผ่นดินไหวที่เพื่ออำนวยความสะดวกในการ ใช้ทรัพยากรที่มี บรรเทา ฟื้นฟูในแฟชั่นได้ดีที่สุด ภัยพิบัติเริ่มในระดับชุมชนท้องถิ่น ถ้าทรัพยากรท้องถิ่นมีไม่เพียงพอ มันจะสาขาออกไปยังระดับชาติ และ ถ้าจำ เป็น นานาชาติระดับ

บรรเทาเป็นความพยายามอย่างต่อเนื่องเพื่อลดผลกระทบภัยพิบัติมีผู้คนและทรัพย์สิน คนและชุมชนให้น้อยลงจะได้รับผลกระทบจากภัยธรรมชาติด้วยการใช้กระบวนการนี้ เนื่องจากองศาที่แตกต่างกันของแต่ละภัยธรรมชาติ มีกลยุทธ์ลดปัญหาแตกต่างกันสำหรับแต่ละ ระบุไว้ในตารางต่อไปนี้คือบางคำแนะนำที่สำคัญสำหรับการป้องกันจากภัยพิบัติ

ทอร์นาโดแผ่นดินไหว
สึนามิร้อนมาก
ภูเขาไฟน้ำท่วม
ไฟป่าพายุเฮอริเคน
แผ่นดินถล่ม& Mudflows

จัดการภัยพิบัติเป็นกระบวนการของการจัดการกับเหตุการณ์ที่มีศักยภาพในการรบกวนผ้าสังคมของชุมชนอย่างจริงจัง บริหารจัดการภัยพิบัติจะคล้ายกับบรรเทา อย่างไรก็ตามมันหมายถึงวิธีการทั้งของรัฐบาลในการใช้ทรัพยากรชุมชนเพื่อต่อสู้กับผลกระทบของเหตุการณ์ และชุมชนจะเป็นบางระยะเวลาจนกว่าสามารถเสถียรสถานการณ์สมมติ ผ่านการจัดการภัยพิบัติ เราไม่สามารถถอนความเสียหายโดยสิ้นเชิง แต่สามารถลดความเสี่ยงผ่านคำเตือนแรก แท้จากภัยพิบัติ แผนพัฒนาสร้างสื่อสารและทรัพยากรทางการแพทย์ และช่วยในการฟื้นฟูและหลังภัยพิบัติฟื้นฟู

การแลกเปลี่ยนข้อมูลที่ถูกต้องตามเหตุการณ์เป็นสำคัญ การตรวจสอบทรัพยากรจำเป็นเพื่อสนับสนุนกิจกรรมและการกู้คืน 72 ชั่วโมงต่อเหตุการณ์สำคัญเป็นเวลายากที่สุดเนื่องจากขาดการประสานงานระหว่างองค์กรบรรเทาทุกข์ ปัญหาที่ขัดจังหวะ แทนที่ประสานความร่วมมือช่วยเหลือของกลุ่มทั้งหมดที่เกี่ยวข้องมักจะ เกิดขึ้นเนื่องจากการนำการตัดสินใจภายใต้สถานการณ์ที่ซับซ้อนและจำนวนมากขององค์กร ซึ่งไม่แน่ใจว่าบทบาทของพวกเขาในระหว่างการดำเนินงาน

ป้องกันความเสียหายเกี่ยวข้องกับนโยบายและโปรแกรมการป้องกันการเกิดขึ้นของภัยธรรมชาติ และครอบคลุมด้านยาวของภัยดังกล่าว ราคาขนาดเล็กจ่ายสำหรับวิธีการป้องกันและคุ้มครองจ่ายออกในระยะยาว ตัวอย่างนี้มีสิ่งอำนวยความสะดวกบุชค์ราคา Anheuser ในต้นทศวรรษ 1980 บุชค์ราคา Anheuser ลงทุน $15 ล้านเพื่ออำนวยความสะดวกป้องกันแผ่นดินไหว ในปี 1994 แผ่นดินไหวชาย 12 ไมล์จากสถานที่ตี อย่างไรก็ตาม เนื่องจากป้องกันการเอาบริษัท มันบันทึกการประมาณ 300 ล้านดอลลาร์ในความเสียหาย

มีการปรับปรุงโปรแกรมที่ทำตาม และติดตามภัยตลอดปี ในปี 1970 เฉพาะแผนกเฉพาะบริษัทขนาดใหญ่ มหาวิทยาลัย และรัฐบาลครอบคลุมภัย ระบบเดสก์ท็อปและการสื่อสารคอมพิวเตอร์เกิดเป็นเทคโนโลยีในการเชื่อมโยงผู้เชี่ยวชาญด้านฉุกเฉินตามในอันดับโลก กับปี 1990 อุปกรณ์คอมพิวเตอร์กลายเป็นมีประสิทธิภาพมากขึ้น และเป็นส่วนประกอบสำคัญของการดำเนินงานภัยพิบัติทั่วโลก วันนี้ดาวเทียมสังเกตการณ์โลกให้การสนับสนุนพื้นฐานในโปรแกรมก่อนภัยพิบัติ: ตอบสนองในภัยพิบัติ การตรวจสอบกิจกรรม และฟื้นฟูหลังภัยพิบัติ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ภาพรวม
ประเทศสหรัฐอเมริกามีประสบการณ์ความหลากหลายของภัยธรรมชาติตลอดทั้งปี เนื่องจากพายุเฮอริเคนในมหาสมุทรแปซิฟิกมหาสมุทรแอตแลนติกและอ่าวชายฝั่งเม็กซิโกแผ่นดินไหวใกล้ซานแอนดรีและสายอื่น ๆ ผิดภูเขาไฟระเบิดพายุทอร์นาโดในที่ราบและน้ำท่วมทั่วมิดเวสต์ของสหรัฐทนทุกข์ทรมานประมาณ $ 1000000000 ในการสูญเสียในแต่ละสัปดาห์ . จาก 1990-1993, การสูญเสียของผู้ที่ค้นพบในช่วงทศวรรษที่ผ่านมาส่วนใหญ่เนื่องจากพายุเฮอริเคนแอนดรู, มิดเวสต์และภาคตะวันตกเฉียงเหนือน้ำท่วมและแผ่นดินไหว Northridge โดยไม่คำนึงถึงตำแหน่งของภัยพิบัติทางธรรมชาติในประเทศสหรัฐอเมริกา, โปรแกรมการเตรียมความพร้อมภัยพิบัติบรรเทาการจัดการและการป้องกันจะต้องปฏิบัติตามการเตรียมความพร้อมภัยพิบัติรวมทั้งหมดของกิจกรรมที่จะดำเนินการก่อนที่จะแจ้งให้ทราบล่วงหน้าของภัยพิบัติในการสั่งซื้อ เพื่ออำนวยความสะดวกการใช้ทรัพยากรที่มีอยู่บรรเทาและฟื้นฟูสมรรถภาพในแฟชั่นที่ดีที่สุดที่เป็นไปได้ เตรียมความพร้อมภัยพิบัติเริ่มต้นที่ระดับชุมชนท้องถิ่น ถ้าทรัพยากรท้องถิ่นไม่เพียงพอก็จะสาขาออกไปสู่ระดับชาติและหากมีความจำเป็นในระดับระหว่างประเทศลดภัยพิบัติเป็นความพยายามอย่างต่อเนื่องเพื่อลดภัยพิบัติมีผลกระทบต่อผู้คนและสถานที่ให้บริการ คนน้อยลงและชุมชนจะได้รับผลกระทบจากภัยพิบัติทางธรรมชาติที่มีการใช้กระบวนการนี้ เพราะในระดับที่แตกต่างกันของภัยพิบัติทางธรรมชาติในแต่ละมีกลยุทธ์ลดที่แตกต่างกันสำหรับแต่ละ ที่ระบุไว้ในตารางต่อไปนี้คือบางส่วนคำแนะนำที่สำคัญสำหรับการป้องกันภัยพิบัติแผ่นดินไหวพายุทอร์นาโดที่รุนแรงร้อนสึนามิภูเขาไฟน้ำท่วมไฟป่าพายุเฮอริเคนถล่มและ mudflows จัดการภัยพิบัติเป็นกระบวนการของการที่อยู่ในเหตุการณ์ที่มีศักยภาพอย่างจริงจังส่งผลกระทบต่อโครงสร้างทางสังคมของชุมชน การจัดการภัยพิบัติมีความคล้ายคลึงกับการบรรเทาภัยพิบัติ แต่มันหมายถึงวิธีการทั้งของรัฐบาลในการใช้ทรัพยากรของชุมชนที่จะต่อสู้กับผลกระทบของเหตุการณ์และถือว่าชุมชนจะพอเพียงสำหรับรอบระยะเวลาของเวลาจนกว่าสถานการณ์จะมีความเสถียร ผ่านการจัดการภัยพิบัติเราไม่สามารถต่อสู้กับความเสียหายอย่างสมบูรณ์ แต่มันก็เป็นไปได้ที่จะลดความเสี่ยงผ่านการเตือนภัยล่วงหน้าให้แผนพัฒนาการพักฟื้นจากภัยพิบัติที่สร้างการสื่อสารและทรัพยากรทางการแพทย์และความช่วยเหลือในการฟื้นฟูและการฟื้นฟูบูรณะหลังภัยพิบัติแลกเปลี่ยน ข้อมูลที่ถูกต้องต่อไปนี้เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นเป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้แน่ใจว่าทรัพยากรที่จำเป็นเพื่อสนับสนุนการตอบสนองและการกู้คืนกิจกรรม 72 ชั่วโมงต่อไปนี้เป็นเหตุการณ์ที่สำคัญคือเวลาที่ยากที่สุดเพราะขาดการประสานงานระหว่างองค์กรบรรเทา ปัญหาที่ขัดขวางการประสานงานมากกว่าความพยายามช่วยเหลือของกลุ่มทั้งหมดที่เกี่ยวข้องมักจะเกิดขึ้นเพราะความรีบร้อนในการตัดสินใจภายใต้สถานการณ์ที่ซับซ้อนและจำนวนมากขององค์กรซึ่งไม่แน่ใจในบทบาทของพวกเขาในระหว่างการดำเนินการป้องกันภัยพิบัติที่เกี่ยวข้องกับนโยบายและโปรแกรมเพื่อป้องกันไม่ให้ การกำเริบของภัยพิบัติทางธรรมชาติและครอบคลุมทุกแง่มุมในระยะยาวของภัยดังกล่าว ราคาขนาดเล็กที่จะจ่ายสำหรับวิธีการในการป้องกันและการป้องกันใด ๆ จ่ายออกในระยะยาว ตัวอย่างนี้เป็นสถานที่ฮาวเซอร์ ในช่วงต้น 1980S, ฮาวเซอร์ลงทุน 15,000,000 $ ที่จะปกป้องสิ่งอำนวยความสะดวกจากแผ่นดินไหว ในปี 1994 เกิดแผ่นดินไหวที่มีศูนย์กลางอยู่ที่ 12 ห่างออกไปจากสถานที่ตี แต่เพราะการป้องกัน บริษัท เอามันบันทึกไว้ประมาณ 300 ล้านเหรียญในความเสียหายที่เป็นไปตามโปรแกรมและติดตามภัยพิบัติได้ดีขึ้นตลอดปี ในปี 1970 เพียงเฉพาะแผนกของ บริษัท ขนาดใหญ่มหาวิทยาลัยและรัฐบาลภัยพิบัติครอบคลุม ระบบคอมพิวเตอร์และการสื่อสารคอมพิวเตอร์กลายเป็นเทคโนโลยีสำหรับการเชื่อมโยงผู้เชี่ยวชาญฉุกเฉินในระดับโลกในยุคแปดศูนย์ กับปี 1990 ที่กลายเป็นอุปกรณ์คอมพิวเตอร์ที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นและตอนนี้ก็เป็นองค์ประกอบสำคัญของการดำเนินงานภัยพิบัติทั่วโลก วันนี้ดาวเทียมสังเกตโลกให้การสนับสนุนขั้นพื้นฐานในโปรแกรมการเตรียมความพร้อมก่อนเกิดภัยพิบัติ: การตอบสนองต่อภัยพิบัติในกิจกรรมการตรวจสอบและการฟื้นฟูหลังภัยพิบัติ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

-
สหรัฐอเมริกาประสบการณ์ความหลากหลายของภัยธรรมชาติตลอดทั้งปี เนื่องจากพายุเฮอริเคนในมหาสมุทรแปซิฟิก มหาสมุทรแอตแลนติก และบริเวณชายฝั่งเม็กซิโก แผ่นดินไหวใกล้ San Andreas และเส้นความผิดอื่นๆ ภูเขาไฟปะทุ พายุทอร์นาโดในทุ่ง และน้ำท่วมทั่วมิดเวสต์ , สหรัฐอเมริกา ( ประมาณ $ 1 พันล้านในการสูญเสียในแต่ละสัปดาห์ 1990-93 จาก ,ขาดทุนเกินเหล่านั้นในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา ส่วนใหญ่เนื่องจากพายุเฮอริเคนแอนดรู , มิดเวสต์และตะวันตกเฉียงเหนือ อุทกภัย และแผ่นดินไหว Northridge . โดยไม่คำนึงถึงสถานที่ตั้งของภัยพิบัติธรรมชาติในสหรัฐอเมริกา โปรแกรมการเตรียมความพร้อมป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย การจัดการ และการป้องกัน ต้องติดตาม

การเตรียมความพร้อมภัยพิบัติรวมถึงกิจกรรมทั้งหมดที่ดำเนินการก่อนที่จะมีการแจ้งให้ทราบล่วงหน้าของภัยพิบัติเพื่อความสะดวกในการใช้ทรัพยากรที่มีอยู่ , การบรรเทา และการฟื้นฟูในแฟชั่นที่ดีที่สุด การเตรียมความพร้อมภัยพิบัติเริ่มในระดับชุมชนท้องถิ่น ถ้าท้องถิ่นไม่เพียงพอ ก็จะแตกกิ่งในระดับชาติ และถ้าจำเป็นระดับสากล

ป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย คือ ความพยายามอย่างต่อเนื่องเพื่อลดผลกระทบจากภัยพิบัติต่อผู้คนและสถานที่ให้บริการ คนน้อยลง และชุมชนจะได้รับผลกระทบจากภัยพิบัติธรรมชาติ ด้วยการใช้กระบวนการนี้ เนื่องจากการที่แตกต่างกันองศาของแต่ละภัยพิบัติทางธรรมชาติ มีการผ่อนคลายกลยุทธ์ที่แตกต่างกันสำหรับแต่ละที่ระบุไว้ในตารางต่อไปนี้เป็นข้อเสนอแนะที่สำคัญสำหรับการป้องกันภัยพิบัติ แผ่นดินไหว พายุที่รุนแรง ร้อน




พายุเฮอริเคนไฟป่า สึนามิ น้ำท่วม ดินถล่ม ภูเขาไฟระเบิด& mudflows

การจัดการภัยพิบัติคือ กระบวนการของการจัดการกับเหตุการณ์ที่มีศักยภาพอย่างจริงจัง ทำให้ผ้าทางสังคมของชุมชน การจัดการภัยพิบัติที่คล้ายกันเพื่อบรรเทาสาธารณภัยแต่มันหมายถึงทั้งหมดของวิธีการของรัฐบาล การใช้ทรัพยากรชุมชนเพื่อต่อสู้กับผลกระทบของเหตุการณ์ และถือว่าชุมชนพอเพียงสำหรับระยะเวลาของเวลาจนกว่าสถานการณ์จะคงที่ ผ่านการจัดการภัยพิบัติ เราไม่สามารถลดความเสียหาย แต่มันเป็นไปได้ที่จะลดความเสี่ยงผ่านการแจ้งเตือนล่วงหน้าให้แผนการพัฒนาเพื่อฟื้นฟูจากภัยพิบัติที่สร้างการสื่อสารและทรัพยากรทางการแพทย์ และช่วยในการฟื้นฟูและบูรณะหลังภัยพิบัติ

การแลกเปลี่ยนข้อมูลที่ถูกต้องต่อไปนี้เหตุการณ์สำคัญในการสั่งซื้อเพื่อให้แน่ใจว่าทรัพยากรที่จำเป็นเพื่อสนับสนุนกิจกรรมและการกู้คืนการตอบสนอง72 ชั่วโมงเหตุการณ์สําคัญดังต่อไปนี้เป็นครั้งที่ยากที่สุด เพราะขาดการประสานงานระหว่างองค์กรบรรเทา ปัญหาที่ขัดขวางแทนที่จะประสานงานช่วยเหลือความพยายามของทุกกลุ่มที่เกี่ยวข้องมักจะเกิดขึ้นเพราะรีบร้อนตัดสินใจภายใต้สถานการณ์ที่ซับซ้อนและจำนวนมากขององค์กรซึ่งไม่แน่ใจในบทบาทของพวกเขาในระหว่างการดำเนินงาน .

การป้องกันภัยพิบัติที่เกี่ยวข้องกับนโยบายและแผนงานเพื่อป้องกันการเกิดภัยธรรมชาติและครอบคลุมด้านยาวของภัยพิบัติดังกล่าว ราคาขนาดเล็กจ่ายสำหรับวิธีการป้องกัน และการจ่ายออกในระยะยาว ตัวอย่างนี้เป็นสถานที่ Anheuser Busch . ในต้นทศวรรษ 1980 ,Anheuser Busch ลงทุน $ 15 ล้านบาทเพื่อปกป้องเครื่องจากแผ่นดินไหว ในปี 1994 แผ่นดินไหวที่มีจุดศูนย์กลางเป็น 12 ไมล์จากสถานที่ตี แต่เพราะการป้องกันบริษัทเอา มันบันทึกไว้ประมาณ $ 300 ล้านบาทในความเสียหาย

โปรแกรมที่ติดตามและติดตามภัยพิบัติมีขึ้นตลอดทั้งปี ในทศวรรษเพียงเฉพาะแผนกของ บริษัท ขนาดใหญ่ มหาวิทยาลัย และรัฐบาลครอบคลุมภัยพิบัติ สก์ท็อประบบการสื่อสารคอมพิวเตอร์และเกิดเป็นเทคโนโลยีการเชื่อมโยงผู้เชี่ยวชาญฉุกเฉินบนพื้นฐานทั่วโลกใน 80 กับยุค อุปกรณ์ คอมพิวเตอร์ได้กลายเป็นที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นและเป็นองค์ประกอบที่สำคัญของการเกิดภัยพิบัติทั่วโลกวันนี้ดาวเทียมสังเกตโลกให้การสนับสนุนขั้นพื้นฐานในโปรแกรมการเตรียมความพร้อมภัยพิบัติก่อน : ในการตอบสนองภัยพิบัติ , การตรวจสอบกิจกรรมและหลังการฟื้นฟูภัยพิบัติ