As the second and more difficult pa

As the second and more difficult part of the challenge, public
administrators need to know how to interact with the public
in each and all of the three roles.
Most generally,as Terry Cooper recognized, in the spirit of Mary Parker Follett (1924),
administrators need to be able to work as “professional citizens” who “seek ‘power with’ rather than ‘power over’ the citizenry” (1984, 143).

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในฐานะที่เป็นส่วนที่สองและยากมากขึ้นของความท้าทายที่ประชาชนผู้บริหารจำเป็นต้องรู้วิธีที่จะมีปฏิสัมพันธ์กับประชาชนในแต่ละคนและทั้งสามบทบาท. ส่วนใหญ่โดยทั่วไปในขณะที่เทอร์รี่คูเปอร์ได้รับการยอมรับในจิตวิญญาณของแมรี่ปาร์กเกอร์พิพิธภัณฑ์นี้ (1924) ผู้บริหารจะต้องมีความสามารถในการทำงานเป็น "ประชาชนมืออาชีพ" ใคร "จะแสวงหาอำนาจด้วย 'มากกว่า' อำนาจเหนือ 'พลเมือง" (1984, 143)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป็นส่วนยากของความท้าทายที่ผู้บริหารภาครัฐ
ต้องรู้วิธีที่จะมีปฏิสัมพันธ์กับประชาชน
ในแต่ละและทุกคนของสามบทบาท .
ส่วนใหญ่โดยทั่วไป เช่น เทอร์รีคูเปอร์ได้รับการยอมรับ ในจิตวิญญาณของแมรี่ปาร์กเกอร์ฟอลเล็ตต์ ( 2467 )
ผู้บริหารต้องสามารถทำงานเป็น " ประชาชน มืออาชีพ " ที่ " แสวงหา ' อำนาจ ' มากกว่า ' อำนาจ ' พลเมือง " ( 1984 , 143 )