BACKGROUNDDuring lunch, there were

BACKGROUND
During lunch, there were three FLS having a rare chance of sitting together for a conversation.
The production supervisor made a comment between bites of his sandwich, “It has been a long
time since we have had smooth production without a shut down. I am so relieved.” The
maintenance FLS said, “Quiet, don’t jinx it! I too have had a week or two without any
problems. It really has given me some breathing room.”
The third FLS quickly swallowed a spoonful of soup and said, “You guys are lucky. I have 2
more days before our commitment to start up Train A. We are running behind and my team is
working 4 hours OT daily to catch up! I don’t know how you both manage expectations from
everyone. As a FLS, we are often forced to deal with multiple, shifting priorities from the top,
with just limited time and resources. At the same time, I have to deal with all the conflicting
activities from you two, and I have to deal with the performance issues of some of my team
members.”
“I know my boss is going to ask me to work on an OPEX summary report and send it to him by
the end of the day, and I think he is going to ask me to work on another pet project of his. I
know Jim, the senior engineer, is going to be asking me for the latest well test information so
he can update management. And, on top of all that, one of my guys is asking for help with
starting the Vapor Recovery Compressor.”
INSTRUCTIONS
Determine how you will present your case to your manager to help with managing
expectations. Use the space below for notes:
• Probe for detail on the manager’s request:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พื้นหลังในช่วงกลางวัน มีสาม FLS มีโอกาสยากนั่งสนทนากันหัวหน้างานผลิตทำข้อคิดเห็นระหว่างกัดของแซนด์วิชของเขา "แล้วยาวเวลาเนื่องจากเรามีผลิตเรียบโดยไม่ต้องปิดตัวลง ฉันเพื่อปลดปล่อย" ที่บำรุงรักษา FLS กล่าว, "เงียบ ไม่ jinx มัน ฉันเกินไปมีสัปดาห์หรือสองหน้าปัญหา มันจริง ๆ ให้ฉันบางห้องหายใจ"Fls ศูนย์สามกลืนกิน spoonful ของซุป และกล่าว ว่า "พวกคุณจะโชคดีอย่างรวดเร็ว มี 2หลายวันก่อนจึงเริ่มต้นขึ้นรถไฟอ. เรากำลังทำงานอยู่เบื้องหลัง และเป็นทีมงานของฉันทำงาน 4 ชั่วโมง OT ทุกวันให้ทัน ไม่ทราบว่าคุณทั้งสองจัดการความคาดหวังจากทุกคน เป็น FLS เราจะมักจะบังคับให้จัดการกับหลาย ขยับระดับความสำคัญจากด้านบนมีเวลาเพียงจำกัดและทรัพยากร ในเวลาเดียวกัน ฉันจะต้องจัดการกับทั้งหมดความขัดแย้งกิจกรรมจากคุณสอง และฉันต้องจัดการกับปัญหาประสิทธิภาพการทำงานของทีมงานของฉันสมาชิก""ฉันรู้ว่า เจ้านายจะถามฉันจะทำงานใน OPEX สรุปรายงาน และส่งให้เขาโดยวัน และฉันคิดว่า เขาจะถามฉันทำงานในโครงการอื่นสัตว์เลี้ยงของเขา ฉันรู้ว่า จิม วิศวกรอาวุโส เป็นไปได้ขอข้อมูลทดสอบดีล่าสุดนั้นเขาสามารถปรับปรุงการจัดการ และ บนทุกที่ ฉันคนหนึ่งจะขอความช่วยเหลือด้วยเริ่มบีบกู้คืนไอ"คำแนะนำกำหนดว่าคุณจะนำเสนอกรณีของคุณผู้จัดการจะช่วยให้การจัดการความคาดหวัง ใช้ช่องว่างสำหรับบันทึกย่อ:•โพรบสำหรับรายละเอียดในคำขอของผู้จัดการ:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มา
ในช่วงกลางวันมีสาม FLS มีโอกาสที่หายากของการนั่งร่วมกันสำหรับการสนทนา.
หัวหน้างานผลิตได้แสดงความคิดเห็นระหว่างการกัดของแซนวิชของเขา "จะได้รับเป็นเวลานาน
นับตั้งแต่ที่เราได้มีการผลิตได้อย่างราบรื่นโดยไม่ต้องปิดลง ผมโล่งใจดังนั้น. "
FLS บำรุงรักษากล่าวว่า "เงียบไม่นำโชคร้ายมามัน! ฉันก็มีหนึ่งหรือสองสัปดาห์โดยไม่ต้องมี
ปัญหา จริงๆมันยังทำให้ฉันมีห้องพักหายใจบาง. "
สาม FLS อย่างรวดเร็วกลืนกินช้อนซุปและกล่าวว่า "พวกคุณจะโชคดี ฉันมี 2
วันก่อนที่จะมุ่งมั่นของเราที่จะเริ่มต้นขึ้นรถไฟ A. เรากำลังทำงานอยู่เบื้องหลังและทีมงานของฉันคือการ
ทำงาน 4 ชั่วโมง OT ในชีวิตประจำวันที่จะจับขึ้น! ผมไม่ทราบว่าวิธีการที่คุณทั้งการจัดการความคาดหวังจาก
ทุกคน ในฐานะที่เป็น FLS เรามักจะถูกบังคับที่จะจัดการกับหลายขยับลำดับความสำคัญจากด้านบน
ที่มีเวลา จำกัด เพียงและทรัพยากร ในขณะเดียวกันก็ต้องจัดการกับความขัดแย้ง
กิจกรรมจากคุณสองและฉันมีการจัดการกับปัญหาประสิทธิภาพการทำงานของบางส่วนของทีมงานของฉัน
สมาชิก. "
"ฉันรู้ว่าเจ้านายของฉันจะไปถามในการทำงานกับค่าใช้จ่ายใน รายงานสรุปและส่งให้เขาโดย
ตอนท้ายของวันและผมคิดว่าเขาจะไปขอให้ฉันทำงานในโครงการสัตว์เลี้ยงของคนอื่นเขา ฉัน
รู้ว่าจิม, วิศวกรอาวุโส, เป็นไปได้ขอให้ฉันสำหรับข้อมูลการทดสอบอย่างดีล่าสุดเพื่อให้
เขาสามารถปรับปรุงการบริหารจัดการ และด้านบนของทุกสิ่งที่ผู้ชายคนหนึ่งของฉันจะขอความช่วยเหลือเกี่ยวกับ
การเริ่มต้นการกู้คืนไอคอมเพรสเซอร์. "
คำแนะนำในการ
กำหนดวิธีการที่คุณจะนำเสนอกรณีของคุณกับผู้จัดการของคุณจะช่วยให้มีการจัดการ
ความคาดหวัง ใช้พื้นที่ด้านล่างสำหรับการบันทึก:
• Probe เพื่อดูรายละเอียดตามคำขอของผู้จัดการ:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พื้นหลัง
ช่วงเที่ยง มี สาม FLS มีโอกาสหายากนั่งด้วยกันคุยกัน
หัวหน้าการผลิตทำแสดงความคิดเห็นระหว่างกัดแซนวิชของเขา " มันมีมานานแล้ว
ตั้งแต่เวลาเรามีการผลิตที่ราบรื่นโดยไม่ต้องปิดตัวลง ผมรู้สึกโล่งใจ "
การบำรุงรักษา FLS กล่าวว่า " เงียบ ไม่ซวย ! ผมก็มีหนึ่งหรือสองสัปดาห์โดยไม่
ปัญหาจริงๆมันมีให้พักหายใจ "
3 FLS รีบกลืนช้อนแกง และกล่าวว่า " คุณคือผู้โชคดี ฉันมี 2
วันก่อนความมุ่งมั่นของเราที่จะเริ่มฝึก . . เราวิ่งตามหลังและทีมงานของฉัน
ทำงาน 4 ชั่วโมง OT ทุกวันให้ทัน ! ผมไม่รู้ว่าคุณสองคนจัดการความคาดหวังจาก
ทุกคน ที่ FLS , เรามักจะถูกบังคับให้จัดการกับหลายเปลี่ยนลำดับความสำคัญจากด้านบน
แค่จำกัดเวลาและทรัพยากร ในเวลาเดียวกัน ผมต้องจัดการกับทุกกิจกรรมที่ขัดแย้งกัน
จากคุณสอง ผมต้องจัดการกับปัญหาเรื่องประสิทธิภาพของบางส่วนของสมาชิกในทีม
ของฉัน "
" ผมรู้ว่าเจ้านายจะให้ผมทำงานกับลูกค้าสรุปรายงานและส่งไปยังเขาโดย
จบ ของวันและฉันคิดว่าเขาจะให้ผมทำงานในโครงการอื่นของสัตว์เลี้ยงของเขา ผม
รู้จิม วิศวกรอาวุโส จะถามว่า ล่าสุดดีการทดสอบข้อมูลดังนั้น
เขาสามารถปรับปรุงการจัดการ และด้านบนของทั้งหมดที่ คนของฉันจะขอความช่วยเหลือกับ
เริ่มไอกู้ "

ใช้คอมเพรสเซอร์ ตรวจสอบว่าคุณจะนำเสนอกรณีของคุณกับผู้จัดการของคุณเพื่อช่วยให้มีการจัดการ
ความคาดหวัง ใช้พื้นที่ด้านล่างเพื่อบันทึก :
- ค้นหารายละเอียดเกี่ยวกับความต้องการของผู้จัดการ :