7. Business Case The Business Case

7. Business Case
The Business Case provides the test of the viability of the programme and justifies the investment in the programme. Closely linked to the analysis of benefits, this document provides the SRO and the Sponsoring Group with the information required to support their investment decisions. The programme Business Case is maintained throughout the life of the programme to provide the Sponsoring Group and Programme Board with confidence that the investment in the programme is worthwhile.
8. Risk and Issue Management
Programmes are managed in an uncertain environment and risks will be identified throughout the duration of the programme. This Governance Theme covers the identification, management and escalation of risks and issues. The Risk Process is applied to both threats, which have a negative impact on the programme outcomes, and opportunities, which have a positive or advantageous impact on the programme outcomes. From an organization’s perspective, there are four types of risks: Strategic, Programme, Project and Operational. Categorizing risks enables the appointment of Risk Owners and provides the opportunity to escalate the risks to higher authorities if necessary.

9. Quality
Quality Management, in relation to MSP, refers to the need to satisfy stakeholders' requirements by meeting their expectations and offering the best opportunity to realize the planned benefits.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

7 กรณีธุรกิจ
กรณีธุรกิจมีการทดสอบความมีชีวิตของโปรแกรมและ justifies การลงทุนในโปรแกรม การเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับการวิเคราะห์ผลประโยชน์ที่เอกสารนี้ให้ sro และกลุ่มผู้สนับสนุนที่มีข้อมูลที่จำเป็นในการสนับสนุนการตัดสินใจในการลงทุนของพวกเขากรณีธุรกิจโปรแกรมจะถูกเก็บไว้ตลอดชีวิตของโปรแกรมที่จะให้กลุ่มผู้สนับสนุนและคณะกรรมการโปรแกรมด้วยความมั่นใจว่าการลงทุนในโครงการที่มีความคุ้มค่า
8 การบริหารความเสี่ยงและปัญหา
โปรแกรมที่มีการจัดการในสภาพแวดล้อมที่มีความไม่แน่นอนและความเสี่ยงที่จะถูกระบุตลอดระยะเวลาของโครงการรูปแบบการปกครองนี้ครอบคลุมการระบุการบริหารจัดการและการเพิ่มของความเสี่ยงและปัญหา กระบวนการความเสี่ยงจะนำไปใช้กับทั้งภัยคุกคามที่มีผลกระทบต่อผลการโปรแกรมและโอกาสที่มีผลกระทบเชิงบวกหรือเป็นประโยชน์ต่อผลลัพธ์ของโปรแกรม จากมุมมองขององค์กรมีสี่ประเภทของความเสี่ยง: กลยุทธ์โปรแกรม,โครงการและการดำเนินงาน หมวดหมู่ช่วยให้ความเสี่ยงที่ได้รับการแต่งตั้งของผู้เป็นเจ้าของความเสี่ยงและมีโอกาสที่จะเพิ่มความเสี่ยงให้กับหน่วยงานที่สูงขึ้นหากจำเป็น.

9 การจัดการคุณภาพ
ที่มีคุณภาพที่เกี่ยวข้องกับการ MSP หมายถึงความต้องการที่จะตอบสนองความต้องการผู้มีส่วนได้เสียโดยการประชุมความคาดหวังของพวกเขาและนำเสนอโอกาสที่ดีที่สุดที่จะตระหนักถึงประโยชน์ที่วางแผนไว้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

7. ธุรกิจกรณี
กรณีธุรกิจมีการทดสอบสภาพความยั่งยืนของโครงการ และจัดชิดลงทุนในโครงการ อย่างใกล้ชิดกับการวิเคราะห์ผลประโยชน์ เอกสารนี้ทาง SRO และ กลุ่ม Sponsoring ด้วยข้อมูลที่จำเป็นเพื่อสนับสนุนการตัดสินใจลงทุน แผนธุรกิจกรณีไว้ตลอดอายุของโครงการให้ กลุ่ม Sponsoring และคณะกรรมการโครงการ ด้วยความมั่นใจว่าการลงทุนในโครงการคุ้มค่า
8 ความเสี่ยงและการจัดการปัญหา
โปรแกรมการจัดการในสภาพแวดล้อมที่ไม่แน่นอน และความเสี่ยงจะระบุตลอดระยะเวลาของโครงการ รูปแบบการปกครองนี้ครอบคลุมรหัส จัดการ และเลื่อนระดับของความเสี่ยงและปัญหา มีใช้กระบวนการความเสี่ยงภัยคุกคาม ซึ่งมีผลกระทบเชิงลบกับผลลัพธ์ของโครงการ และโอกาส ซึ่งมีผลกระทบบวก หรือประโยชน์ด้านผลลัพธ์ของโครงการ จากมุมมองขององค์กร มี 4 ประเภทของความเสี่ยง: กลยุทธ์ โปรแกรม โครงการ และดำเนินงาน ประเภทความเสี่ยงช่วยให้การนัดหมายของเจ้าของความเสี่ยง และโอกาสในการเลื่อนระดับความเสี่ยงสูงแก่ถ้าจำ

9 คุณภาพ
คุณภาพจัดการ เกี่ยวกับ MSP หมายถึงจำเป็นต้องตอบสนองความต้องการของเสีย โดยประชุมความคาดหวังของพวกเขา และเสนอโอกาสที่ดีจะทราบประโยชน์แผนการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

7 . กรณีศึกษาทางธุรกิจกรณีศึกษาทางธุรกิจ
จัดให้บริการการทดสอบของความอยู่รอดของโปรแกรมและจัดการลงทุนในโครงการนี้ เชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับการวิเคราะห์การให้สิทธิประโยชน์เอกสารนี้ให้ sro และกลุ่มสนับสนุนที่พร้อมด้วยข้อมูลที่จำเป็นในการสนับสนุนการตัดสินใจลงทุนของพวกเขากรณีศึกษาทางธุรกิจโปรแกรมที่มีการดูแลรักษาเป็นอย่างดีตลอดอายุการใช้งานของโปรแกรมที่จะให้บริการกลุ่มสนับสนุนและโปรแกรมบอร์ดด้วยความมั่นใจว่าการลงทุนในโครงการที่มีความคุ้มค่า
8 . ความเสี่ยงและปัญหาการจัดการ
โปรแกรมจะได้รับการจัดการใน สภาพแวดล้อม ที่ไม่แน่นอนและความเสี่ยงจะถูกระบุว่าตลอดระยะเวลาของโปรแกรมที่การกำกับดูแลกิจการสวนสนุกแห่งนี้ครอบคลุมถึงการเลื่อนสถานะและการจัดการการระบุตัวตนของปัญหาและความเสี่ยง ความเสี่ยงต่อการที่จะถูกนำมาใช้กับการคุกคามทั้งสองซึ่งจะส่งผลลบกับโอกาสทางการและผลลัพธ์ Program ซึ่งมีผลกระทบต่อประโยชน์ในเชิงบวกหรือโปรแกรมที่ผลลัพธ์ได้ จากมุมมองขององค์กรที่มีสี่ ประเภท :ความเสี่ยงทางยุทธศาสตร์ของโปรแกรมโครงการและการดำเนินงาน. ความเสี่ยงต่อการจัดชนิดช่วยให้การนัดหมายที่มีความเสี่ยงและเจ้าของจะเปิดโอกาสให้คุณเพิ่มความเสี่ยงให้กับผู้มีอำนาจสูงกว่าหากจำเป็น.

9 การจัดการ คุณภาพ
คุณภาพ ในความสัมพันธ์เพื่อไปยัง MSP หมายถึงความจำเป็นที่จะมอบความพึงพอใจสำหรับทุกความต้องการด้านการประชุมของผู้มีส่วนได้เสียจากความคาดหวังของพวกเขาและจัดให้บริการโอกาสที่ดีที่สุดที่จะได้รับประโยชน์มีการวางแผน