2.4 BeneficiariesThe relief organizations develop two types of activit การแปล - 2.4 BeneficiariesThe relief organizations develop two types of activit ไทย วิธีการพูด

2.4 BeneficiariesThe relief organiz

2.4 Beneficiaries
The relief organizations develop two types of activities in aid of the victims. The first is related to the
relief activities in the short term, there is an effort to meet emergencies, focusing on providing products and
services to mitigate health risks and ensuring survival.
Then start up the development activities, where there is a long-term aid focused on self-sufficiency and
sustainability of the community. These activities include the establishment of services such as
transportation, health care, housing and food (Beamon & Balcik, 2008).
Clearly, time is a crucial factor in any relief operation. It is important that stocks come to the right place
at the right time so that victims are assisted (Pettit & Beresford, 2009).
Several agents contribute to a process of supporting the victims when they are in a vulnerable state. The
coordination of this process is not simple, because besides the practical issues you one needs to consider the
chaotic post-disaster environment with its many variables, involving losses of materials and lack of
resources that affect both physical and psychological part of those involved. To determine the critical
factors that assist in this process is of great importance for the future planning of logistics operations that
meet the immediate need of those affected are performed .
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
2.4 ผู้รับผลประโยชน์
องค์กรบรรเทาพัฒนาสองชนิดของกิจกรรมการจัดประสบการ ครั้งแรกกับ
ฟื้นฟูในระยะสั้น มีความพยายามที่จะตอบสนองฉุกเฉิน เน้นให้ผลิตภัณฑ์ และ
บริการเพื่อลดความเสี่ยงต่อสุขภาพและการบริการอยู่รอด
แล้ว เริ่มต้นกิจกรรมการพัฒนา มี การช่วยเหลือระยะยาวเน้นการพึ่งพาตัวเอง และ
ความยั่งยืนของชุมชน กิจกรรมเหล่านี้รวมถึงการจัดตั้งบริการเช่น
ขนส่ง สุขภาพ ที่อยู่อาศัย และอาหาร (Beamon & Balcik, 2008) .
ชัดเจน เวลาเป็นปัจจัยสำคัญในการปฏิบัติการ มันเป็นสิ่งสำคัญว่า หุ้นมาถูกที่
ด้านเวลาเพื่อให้มีความช่วยเหลือผู้ประสบภัย (Pettit & Beresford, 2009) .
หลายตัวแทนนำไปสู่กระบวนการของการสนับสนุนเหยื่อเมื่ออยู่ในสถานะเสี่ยง ใน
ประสานงานของกระบวนการนี้ไม่ได้ เนื่องจากนอกจาก เรื่องจริงคุณต้องพิจารณา
วุ่นวายภัยพิบัติหลังสภาพแวดล้อมของหลายตัวแปร เกี่ยวข้องกับการสูญเสียของวัสดุและขาด
ทรัพยากรที่มีผลต่อทั้งร่างกาย และจิตใจส่วนหนึ่งของผู้ที่เกี่ยวข้อง การตรวจสอบที่สำคัญ
ปัจจัยที่ช่วยในกระบวนการนี้มีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับการวางแผนในอนาคตของการดำเนินงานด้านโลจิสติกส์ที่
พบดำเนินการจำเป็นของผู้ได้รับผลกระทบทันที
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
2.4 ได้รับผลประโยชน์
องค์กรบรรเทาพัฒนาทั้งสองประเภทของกิจกรรมในการช่วยเหลือผู้ประสบภัย ประการแรกคือการที่เกี่ยวข้องกับ
การบรรเทาทุกข์ในระยะสั้นที่มีความพยายามที่จะตอบสนองเหตุฉุกเฉินโดยมุ่งเน้นที่การให้บริการผลิตภัณฑ์และ
บริการเพื่อลดความเสี่ยงต่อสุขภาพและสร้างความมั่นใจความอยู่รอด
นั้นเริ่มต้นขึ้นกิจกรรมการพัฒนาที่มีความช่วยเหลือในระยะยาว มุ่งเน้นการพึ่งพาตนเองและ
ความยั่งยืนของชุมชน กิจกรรมเหล่านี้รวมถึงการจัดตั้งของบริการเช่น
การขนส่งการดูแลสุขภาพที่อยู่อาศัยและอาหาร (Beamon และ Balcik 2008)
เห็นได้ชัดว่าเวลาเป็นปัจจัยสำคัญในการดำเนินงานบรรเทาทุกข์ใด ๆ มันเป็นสิ่งสำคัญว่าหุ้นมาถึงสถานที่ที่เหมาะสม
ในเวลาที่เหมาะสมเพื่อให้ผู้ประสบภัยได้รับการช่วยเหลือ (เพอร์ตี้และ Beresford 2009)
หลายตัวแทนนำไปสู่ขั้นตอนของการสนับสนุนเหยื่อผู้เคราะห์ร้ายเมื่อพวกเขาอยู่ในสภาพที่เปราะบาง
การประสานงานของกระบวนการนี้ไม่ได้ง่ายเพราะนอกจากปัญหาในทางปฏิบัติที่คุณจำเป็นที่จะต้องพิจารณา
สภาพแวดล้อมที่โพสต์ภัยพิบัติวุ่นวายกับตัวแปรจำนวนมากที่เกี่ยวข้องกับการสูญเสียของวัสดุและการขาด
ทรัพยากรที่มีผลต่อการมีส่วนร่วมทั้งทางร่างกายและจิตใจของผู้ที่เกี่ยวข้อง การตรวจสอบที่สำคัญ
ปัจจัยที่ช่วยในกระบวนการนี้มีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับการวางแผนในอนาคตของการดำเนินงานโลจิสติกที่
ตอบสนองความต้องการได้ทันทีของผู้ที่ได้รับผลกระทบได้รับการดำเนินการ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
2.4 ประโยชน์
โล่งอกองค์กรพัฒนาสองชนิดของกิจกรรมต่างๆ ในการช่วยเหลือผู้ประสบภัย แรกคือการที่เกี่ยวข้องกับ
โล่งอกกิจกรรมในระยะสั้นมีความพยายามเพื่อตอบสนองฉุกเฉิน เน้นให้สินค้าและบริการเพื่อลดความเสี่ยงต่อสุขภาพและ

มั่นใจอยู่รอด แล้วเริ่มกิจกรรมการพัฒนาที่ไหนมีระยะยาว เน้นการพึ่งตนเอง และช่วยเหลือ
ความยั่งยืนของชุมชน กิจกรรมเหล่านี้รวมถึงการจัดตั้งบริการเช่น
การขนส่ง , การดูแลสุขภาพ , ที่อยู่อาศัยและอาหาร บีมอน& balcik , 2008 ) .
อย่างชัดเจน เวลาเป็นปัจจัยสําคัญในการบรรเทาการ มันเป็นสิ่งสำคัญว่า หุ้นมาถูกที่
ในเวลาที่เหมาะสมเพื่อที่เหยื่อจะช่วย ( เปอ& เบเรสฟอร์ด , 2009 ) .
หลายตัวแทนสนับสนุนกระบวนการสนับสนุนเหยื่อเมื่อพวกเขาอยู่ในสถานะที่อ่อนแอ
ประสานงานกระบวนการนี้ไม่ง่าย เพราะนอกจากปัญหาในทางปฏิบัติที่คุณต้องพิจารณาการโพสต์ภัยพิบัติสิ่งแวดล้อม
วุ่นวายกับตัวแปรจำนวนมากที่เกี่ยวข้องกับการสูญเสียของวัสดุและการขาด
ทรัพยากรที่มีผลต่อทั้งร่างกาย และจิตใจ ส่วนหนึ่งของผู้ที่เกี่ยวข้อง หาวิกฤต
ปัจจัยที่ช่วยในกระบวนการนี้สำคัญสำหรับอนาคต การวางแผนปฏิบัติการโลจิสติกส์ที่
ตอบสนองต้องการของผู้ที่ได้รับผลกระทบจะดำเนินการ
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: