With an Toyota experience, areas ca

With an Toyota experience, areas cause most concern:
•Quality–that is too poor to satisfy customers
•Production level – making products, or having capacity, that is not currently needed
•Processing–having unnecessary, too complicated or time-consuming operations
•Waiting –for operations to start or finish, for materials, repairs, and so on
•Movement–with products making unnecessary, long, or inconvenient movements during operations
•Stock–too much stock that needs storing and raises costs.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กับประสบการณ์โตโยต้า พื้นที่ทำให้เกิดความกังวลมากที่สุด:•Quality-ก็จนเกินกว่าจะตอบสนองลูกค้าระดับ •Production – ทำให้ผลิตภัณฑ์ หรือมีกำลังการผลิต ที่ขณะนี้ไม่จำเป็น-มี •Processing ไม่จำเป็น เกินไปซับซ้อน หรือเวลาการดำเนินงาน•Waiting – สำหรับการเริ่มต้น หรือเสร็จ สิ้นการ วัสดุ ซ่อมแซม และอื่น ๆ•Movement – ผลิตภัณฑ์ทำให้เคลื่อนไหวไม่จำเป็น ความยาว หรือไม่สะดวกในระหว่างการดำเนินงาน•Stock-เกินไปมากหุ้นที่ต้องการจัดเก็บ และเพิ่มต้นทุนการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ด้วยประสบการณ์ของโตโยต้าทำให้เกิดพื้นที่กังวลมากที่สุด:
•คุณภาพที่ไม่ดีเกินไปที่จะตอบสนองลูกค้า
•ระดับการผลิต - การทำผลิตภัณฑ์หรือมีกำลังการผลิตที่ไม่จำเป็นในขณะนี้
•การประมวลผลที่มีความจำเป็นที่ซับซ้อนเกินไปหรือใช้เวลานานการดำเนินงาน
• รอเผื่อการดำเนินงานจะเริ่มต้นหรือจบสำหรับวัสดุซ่อมแซมและอื่น ๆ
•การเคลื่อนไหวที่มีการทำผลิตภัณฑ์ที่ไม่จำเป็นเป็นเวลานานหรือการเคลื่อนไหวไม่สะดวกในระหว่างการดำเนินงาน
•หุ้นสต็อกมากเกินไปที่ต้องจัดเก็บและการเพิ่มค่าใช้จ่าย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ด้วยประสบการณ์ของโตโยต้า พื้นที่ก่อให้เกิดความกังวลมากที่สุด :
- คุณภาพ - ที่ยากจนเกินไปที่จะตอบสนองลูกค้า
- การผลิตระดับ–การสร้างผลิตภัณฑ์ หรือมีความจุที่ไม่อยู่ในขณะนี้ต้องการ
- มีการประมวลผลและไม่จำเป็นซับซ้อนเกินไปหรือใช้เวลานาน - ปฏิบัติการ
รอ–งานเริ่มหรือจบด้านวัสดุ ซ่อมแซม , และอื่น ๆแต่ละการเคลื่อนไหว และผลิตภัณฑ์
าไม่จำเป็นยาว หรือการเคลื่อนไหวไม่สะดวกในการดำเนินการ
- หุ้น–มากเกินไปหุ้นที่ต้องการจัดเก็บและเพิ่มค่าใช้จ่าย