Strategy implementation often is ca

Strategy implementation often is called the “action stage” of strategic management.
Implementing strategy means mobilizing employees and managers to put formulated strategies into action. Often considered to be the most difficult stage in strategic management,
strategy implementation requires personal discipline, commitment, and sacrifice. Successful
strategy implementation hinges upon managers’ ability to motivate employees, which is more
an art than a science. Strategies formulated but not implemented serve no useful purpose.
Interpersonal skills are especially critical for successful strategy implementation.
Strategy-implementation activities affect all employees and managers in an organization.
Every division and department must decide on answers to questions, such as “What must we
do to implement our part of the organization’s strategy?” and “How best can we get the job
done?” The challenge of implementation is to stimulate managers and employees throughout
an organization to work with pride and enthusiasm toward achieving stated objectives..

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การดำเนินการตามกลยุทธ์มักจะเรียกว่า "การกระทำในขั้นตอน" ของการจัดการเชิงกลยุทธ์.
กลยุทธ์การดำเนินการหมายถึงการระดมพนักงานและผู้จัดการที่จะนำสูตรกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติ มักจะคิดว่าเป็นขั้นตอนที่ยากที่สุดในการจัดการเชิงกลยุทธ์,
กลยุทธ์การดำเนินงานต้องมีวินัยส่วนบุคคลความมุ่งมั่นและเสียสละ ที่ประสบความสำเร็จ
การดำเนินกลยุทธ์บานพับกับความสามารถผู้จัดการ 'เพื่อกระตุ้นให้พนักงานซึ่งเป็น
ศิลปะมากกว่าวิทยาศาสตร์ กลยุทธ์สูตร แต่ไม่ได้ดำเนินการให้บริการไม่มีจุดประสงค์ที่มีประโยชน์.
ทักษะความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลที่มีความสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับการดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จกลยุทธ์.
กิจกรรมกลยุทธ์การดำเนินงานที่มีผลกระทบต่อพนักงานทุกคนและผู้บริหารในองค์กร.
ส่วนทุกฝ่ายต้องตัดสินใจเกี่ยวกับการตอบคำถามเช่น "สิ่งที่เราต้อง
ทำอย่างไรที่จะดำเนินการในส่วนของเราของกลยุทธ์ขององค์กรได้หรือไม่ "และ" วิธีที่ดีที่สุดที่เราสามารถได้งาน
ทำ? "ความท้าทายของการดำเนินงานคือการกระตุ้นผู้บริหารและพนักงานทั่วทั้ง
องค์กรให้ทำงานด้วยความภาคภูมิใจและความกระตือรือร้นต่อการบรรลุวัตถุประสงค์ที่ระบุไว้ ..

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การดำเนินกลยุทธ์มักจะเรียกว่า " การกระทำเวที " การจัดการเชิงกลยุทธ์ หมายถึง การใช้กลยุทธ์
พนักงานและผู้จัดการเพื่อวางยุทธศาสตร์ กลยุทธ์สู่การปฏิบัติ มักจะถือว่าเป็นขั้นตอนที่ยากที่สุดในการจัดการเชิงกลยุทธ์ ,
การดำเนินกลยุทธ์ต้องมีวินัยส่วนบุคคล ความมุ่งมั่น และเสียสละ
ที่ประสบความสำเร็จกลยุทธ์การดำเนินงานขึ้นอยู่กับความสามารถของผู้จัดการที่จะกระตุ้นให้พนักงาน ซึ่งเพิ่มเติม
ศิลป์มากกว่าศาสตร์ กลยุทธ์การใช้สูตร แต่ไม่เปล่าประโยชน์ .
มนุษยสัมพันธ์เป็นสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งการดำเนินกลยุทธ์ที่ประสบความสำเร็จ กิจกรรมการดำเนินกลยุทธ์ต่อพนักงานทุกคน

และผู้จัดการในองค์กรแผนกทุกแผนก และต้องตัดสินใจเกี่ยวกับคำตอบของคำถามเช่น " สิ่งที่เราต้องทำเพื่อใช้
ส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ขององค์กรหรือไม่ " และ " วิธีที่ดีที่สุดที่เราสามารถให้งาน
เสร็จแล้ว ? " ความท้าทายของการเป็นผู้จัดการและพนักงานเพื่อกระตุ้นตลอด
องค์กรที่จะทำงานกับความภาคภูมิใจและความกระตือรือร้นต่อการระบุวัตถุประสงค์ . . . . . . .