to special cross-functional project

to special cross-functional project teams to work on key initiatives called Accelerated Organizational Performance and Workout projects.
This process targets a certain area, evaluates current capability and capacity needs versus future needs,
and then makes recommendations about how to address any gaps.
For example,
a recent Accelerated Organizational Performance team focused on our innovation needs, which led to the creation of a new Innovation team and a deepened focus on innovation as a key driver of our future performance.
Also,
about every five years, top managers take a multi-year look at our business environment in order to address any changing capability or capacity needs in a specific area

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เพื่อทีมงานข้ามสายงานพิเศษในการทำงานในการริเริ่มที่สำคัญที่เรียกว่าผลการดำเนินงานขององค์กรและโครงการเร่งการออกกำลังกาย.
ขั้นตอนนี้เป้าหมายบางพื้นที่ประเมินความสามารถในการตอบสนองความต้องการในปัจจุบันและกำลังการผลิตเมื่อเทียบกับความต้องการในอนาคต
แล้วให้คำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการที่อยู่ช่องว่างใด ๆ
ตัวอย่างเช่น
ที่ผ่านมาทีมงานขององค์กรเร่งเน้นความต้องการนวัตกรรมของเราซึ่งจะนำไปสู่​​การสร้างทีมงานที่มีนวัตกรรมใหม่และโฟกัสลึกกับนวัตกรรมเป็นตัวขับเคลื่อนหลักของการดำเนินงานในอนาคตของเรา
ยัง
เกี่ยวกับทุกห้าปีผู้จัดการด้านบนจะมองหลายปีที่สภาพแวดล้อมทางธุรกิจของเราเพื่อที่อยู่ความสามารถในการเปลี่ยนแปลงใด ๆ หรือความต้องการความจุในพื้นที่เฉพาะ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทีมโครงการพิเศษข้ามฟังก์ชันการทำงานเรียกเร่งประสิทธิภาพองค์กรและการออกกำลังกายโครงการริเริ่มที่สำคัญ
กระบวนการนี้เป็นพื้นที่เป้าหมาย ประเมินความสามารถและกำลังการผลิตปัจจุบันเมื่อเทียบกับความต้องการในอนาคต,
แล้ว ช่วยให้คำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการช่องว่างใด ๆ
ตัวอย่าง,
ทีมงานเร่งประสิทธิภาพองค์กรล่าสุดเน้นนวัตกรรมความ ซึ่งนำไปสู่การสร้างทีมงานนวัตกรรมใหม่และเน้น deepened นวัตกรรมเป็นโปรแกรมควบคุมหลักของผลการดำเนินงานในอนาคต
ยัง,
เกี่ยวกับทุกห้าปี ผู้จัดการโรงแรมยอดนิยมในมาดูหลายปีสิ่งแวดล้อมของธุรกิจเพื่อความเปลี่ยนแปลงความสามารถหรือกำลังต้องการใด ๆ ในบริเวณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในการสร้างทีมงานโครงการงานพิเศษเพื่อการทำงานในโครงการสำคัญเรียกว่าการทำงานขององค์กรเร่งตัวสูงขึ้นและการออกกำลังกายโครงการ.
กระบวนการนี้เป้าหมายพื้นที่บางอย่างที่จะประเมินความต้องการในปัจจุบันเมื่อเทียบกับความสามารถและความสามารถในการรองรับความต้องการในอนาคต
และจากนั้นจะให้คำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการแอดเดรสมีช่องว่างใดๆ ตัวอย่างเช่น

การทำงานเป็นทีมขององค์กรเร่งตัวขึ้นเมื่อไม่นานมานี้ซึ่งได้ให้ความสำคัญในการตอบสนองความต้องการนวัตกรรมใหม่ของเราซึ่งนำไปสู่การสร้างนวัตกรรมใหม่ของทีมงานและเน้นการดิ่งลึกลงบนนวัตกรรมเป็นพนักงานขับรถของ ประสิทธิภาพ การทำงานในอนาคตของเรา

ยังประมาณห้าปีผู้จัดการด้านบนจะต้องมีหลายปีที่ สภาพแวดล้อม ทางธุรกิจของเราในการสั่งซื้อเพื่อความต้องการในการเพิ่มความจุแอดเดรสหรือความสามารถในการเปลี่ยนแปลงใดๆในพื้นที่ที่ระบุได้