Uber is losing $1 billion a year in

Uber is losing $1 billion a year in China
"We're profitable in the USA, but we're losing over $1 billion a year in China," Uber CEO Travis Kalanick told Canadian tech news site Betakit.
An Uber spokeswoman confirmed Kalanick's comments to CNN, saying that strong profits in other countries are fueling its expansion abroad. Uber has "the sustainable financial strength to win in China in the long-term ... while our largest competitor in China spends many multiples of what we do to buy up unprofitable market share," she said.
Uber competitor Didi Kuaidi -- backed by tech giants Alibaba (BABA, Tech30) and Tencent (TCEHY) -- pushed back. Casper Sun, a spokeswoman for Didi Kuaidi, said that Uber was using "fictitious numbers" and that its strategy was "unsustainable and severely challenged."
Related: Why China is so tough for Uber to crack
Uber has big ambitions for China. A spokeswoman said the company currently operates in more than 40 Chinese cities, and will expand to 100 by the end of this year.
Didi Kuaidi, which holds the lion's share of the China market, has engaged in its own splashy global expansion, partnering with U.S. based Lyft, Southeast Asia's GrabTaxi and India's Ola Cabs. It even brought on Yahoo (YAHOF) co-founder Jerry Yang late last year to advise on strategy.
Related: Uber rivals get more powerful
Both companies, however, have blown money by subsidizing drivers and customers in an effort to capture more of the market -- a strategy analysts say is unsustainable for the long run.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Uber คือสูญเสีย $1 พันล้านปีในประเทศจีน"เราไม่มีกำไรในสหรัฐอเมริกา แต่เรากำลังสูญเสียมากกว่า $1 พันล้านปีในจีน Uber CEO ทราวิส Kalanick เทคโนโลยีแคนาดาบอกไซต์ข่าว Betakitโฆษกหญิง Uber ที่ยืนยันความเห็นของ Kalanick กับ CNN บอกว่า กำไรแข็งแกร่งในประเทศอื่น ๆ จะเติมน้ำมันขยายของต่างประเทศ เธอกล่าวว่า Uber มี "ความยั่งยืนทางการเงินแรงชนะในประเทศจีนในระยะยาว...ในขณะที่คู่แข่งของเราใหญ่ที่สุดในประเทศจีนใช้ทศนิยมการซื้อส่วนแบ่งตลาดเพื่อ"คู่แข่ง Uber Didi Kuaidi - โดยยักษ์ใหญ่เทคโนโลยีอาลีบาบา (BABA, Tech30) และเอเซีย (TCEHY) - การผลักดันกลับ คาสเปอร์ซัน โฆษกหญิงสำหรับ Didi Kuaidi กล่าวว่า Uber ใช้ "สมมติหมายเลข" และยุทธศาสตร์ "ไม่ และกรณีการรุนแรง"ที่เกี่ยวข้อง: เหตุผลที่จีนเป็นเรื่องที่ยากมากสำหรับ Uber จะแตกUber มีความทะเยอทะยานที่ยิ่งใหญ่สำหรับประเทศจีน โฆษกหญิงกล่าวว่า บริษัทกำลังทำงานในเมืองจีนมากกว่า 40 และจะขยายเป็น 100 โดยสิ้นปีนี้Didi Kuaidi ซึ่งมีส่วนแบ่งตลาดจีนของสิงโต มีส่วนร่วมในการขยายโลกของ splashy เป็นพันธมิตรกับสหรัฐอเมริกาตาม Lyft, GrabTaxi ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ และอินเดียของ แท็กซี่ Ola แม้มาใน Yahoo (YAHOF) ผู้ร่วมก่อตั้งเจอร์รี่ยางปลายปีแนะนำกลยุทธ์ที่เกี่ยวข้อง: คู่แข่ง Uber ได้มีประสิทธิภาพมากขึ้นทั้งบริษัท อย่างไรก็ตาม มีพัดเงินแอดไดรเวอร์และลูกค้าในความพยายามที่จะจับภาพของตลาด - กลยุทธ์นักวิเคราะห์กล่าวว่า เป็นไม่ยั่งยืนสำหรับระยะยาว

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Uber จะสูญเสีย $ 1 พันล้านปีในประเทศจีน
"เราทำกำไรได้ในประเทศสหรัฐอเมริกา แต่เรากำลังสูญเสียกว่า $ 1 พันล้านปีในประเทศจีน" Uber ซีอีโอเทรวิส Kalanick บอกเว็บไซต์ข่าวเทคโนโลยีแคนาดา Betakit.
Uber โฆษกยืนยันความคิดเห็น Kalanick ไป ซีเอ็นเอ็นบอกว่าผลกำไรที่แข็งแกร่งในประเทศอื่น ๆ จะเติมน้ำมันขยายตัวในต่างประเทศ Uber มี "ความแข็งแกร่งทางการเงินอย่างยั่งยืนที่จะชนะในประเทศจีนในระยะยาว ... ในขณะที่คู่แข่งที่ใหญ่ที่สุดในประเทศจีนของเราใช้เวลาหลายหลายสิ่งที่เราทำจะซื้อส่วนแบ่งการตลาดไม่ได้ประโยชน์" เธอกล่าว.
Uber คู่แข่ง Didi Kuaidi - ได้รับการสนับสนุน โดยยักษ์ใหญ่เทคโนโลยีอาลีบาบา (บาบา Tech30) และ Tencent (TCEHY) - ผลักดันให้กลับ แคสเปอร์ซันโฆษก Didi Kuaidi บอกว่า Uber ใช้ "ตัวเลขปลอม" และว่ากลยุทธ์ของมันคือ "ไม่ยั่งยืนและท้าทายอย่างรุนแรง."
ที่เกี่ยวข้อง: ทำไมประเทศจีนเป็นเรื่องที่ยากมากสำหรับ Uber จะแตก
Uber มีความใฝ่ฝันที่ยิ่งใหญ่สำหรับประเทศจีน โฆษกหญิงกล่าวว่าปัจจุบัน บริษัท ดำเนินงานในกว่า 40 เมืองจีนและจะขยายไปยัง 100 โดยสิ้นปีนี้.
Didi Kuaidi ซึ่งถือสิงโตของหุ้นของตลาดประเทศจีนได้มีส่วนร่วมในการขยายตัวทั่วโลกสีสันของตัวเองเป็นพันธมิตรกับ จากสหรัฐอเมริกา Lyft, เอเชียตะวันออกเฉียงใต้และ GrabTaxi ของอินเดีย Ola Cabs มันทำให้แม้ใน yahoo (YAHOF) ผู้ร่วมก่อตั้ง Jerry Yang ช่วงปลายปีที่ผ่านมาเพื่อให้คำแนะนำเกี่ยวกับกลยุทธ์.
ที่เกี่ยวข้อง: คู่แข่ง Uber ได้รับมีประสิทธิภาพมากขึ้น
ทั้งสอง บริษัท แต่ได้เป่าเงินโดยการอุดหนุนไดรเวอร์และลูกค้าในความพยายามที่จะจับมากขึ้นของตลาดที่ - กลยุทธ์นักวิเคราะห์กล่าวว่าเป็นที่ไม่ยั่งยืนสำหรับระยะยาว

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แต่จะสูญเสีย $ 1 พันล้านปีในประเทศจีน" เรามีกำไรในสหรัฐอเมริกา แต่เรากำลังจะสูญเสียมากกว่า $ 1 พันล้านปีในประเทศจีน " ปรากฏการณ์ CEO ทราวิส kalanick บอก betakit ข่าวเทคโนโลยีเว็บไซต์แคนาดาเป็นปรากฏการณ์ kalanick โฆษกยืนยันความคิดเห็นของซีเอ็นเอ็น บอกว่าแรงทำกำไรในประเทศอื่น ๆ จะกระตุ้นการขยายของต่างประเทศ ปรากฏการณ์ได้ " อย่างยั่งยืนทางการเงินกำลังจะชนะในจีนในระยะยาว . . . . . . . ในขณะที่คู่แข่งที่ใหญ่ที่สุดของเราในประเทศจีนใช้เวลาหลายหลาย ๆสิ่งที่เราทำ จะซื้อหุ้นในตลาดที่ไม่ได้ประโยชน์ " เธอกล่าวแต่คู่แข่ง Didi kuaidi -- การสนับสนุนจากเทคโนโลยียักษ์บาบา ( บาบ้า tech30 ) และ Tencent ( tcehy ) - ดันกลับ แคสเปอร์ ซัน โฆษก kuaidi ดิดิ กล่าวว่า ปรากฏการณ์ที่ใช้ " สมมติตัวเลข " และว่า กลยุทธ์คือ " ไม่ยั่งยืนและรุนแรงท้าทาย”ที่เกี่ยวข้อง : ทำไม จีน จึงยากสำหรับปรากฏการณ์ร้าวปรากฏการณ์มีความทะเยอทะยานใหญ่จีน โฆษกหญิงกล่าวว่าปัจจุบัน บริษัท ฯดำเนินการในกว่า 40 เมืองของจีน และจะขยายเป็น 100 โดยสิ้นปีนี้ดีดี kuaidi ซึ่งถือหุ้นสิงโตของตลาดจีน ได้ร่วมในการขยายตัวของมันเองซึ่งเป็นพันธมิตรกับสหรัฐ lyft splashy ตาม เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ และอินเดีย grabtaxi แท็กซี่สวัสดี . มันเอาใน Yahoo ( yahof ) ผู้ร่วมก่อตั้ง Jerry Yang ปลายปีแนะนำในกลยุทธ์ที่เกี่ยวข้อง : uber คู่แข่งได้มีประสิทธิภาพมากขึ้นทั้งสอง บริษัท อย่างไรก็ตาม ได้พัดเอาเงินอุดหนุนไดรเวอร์และลูกค้าในความพยายามที่จะจับภาพเพิ่มเติมของตลาด - กลยุทธ์นักวิเคราะห์กล่าวว่าคือไม่ยั่งยืนสำหรับระยะยาว