This comment can be referred to the

This comment can be referred to the Hofstede Theory. Geert Hofstede worked for a multinational IBM whose branches spread all over the world. He conducted a research on the staff’s cultural comparison and found out that national culture could be categorized into 4 dimensions :
- High Power Distance(Hirachy) vs. Low Power Distance(Egalitarian)
- Collective (Group Oriented) vs. Individualist(Self Oriented)
- Soft (Relationship Oriented) vs. Hard(Results Oriented), and
- High Uncertainty Avoidance vs. Low Uncertainty Avoidance

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความคิดเห็นนี้สามารถเรียกว่าทฤษฎี Hofstede Geert Hofstede ทำงานให้กับ บริษัท ข้ามชาติที่มี ibm สาขากระจายไปทั่วโลก เขาดำเนินการวิจัยเกี่ยวกับการเปรียบเทียบทางวัฒนธรรมของพนักงานและพบว่าวัฒนธรรมของชาติจะถูกแบ่งออกเป็น 4 มิติ:
- ระยะสูงพลังงาน (hirachy) เทียบกับระยะทางที่ใช้พลังงานต่ำ (คุ้ม)
- กลุ่ม (กลุ่ม oriented) เมื่อเทียบกับปัจเจกชน (ตัวเอง oriented)
- นุ่ม (ความสัมพันธ์เชิง) เทียบกับยาก (ผล oriented) และ
- หลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนสูงเมื่อเทียบกับการหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนต่ำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความคิดเห็นนี้อาจอ้างอิงทฤษฎีอย่างไร Hofstede อย่างไร Geert Hofstede ทำงานให้ IBM ทำที่สาขากระจายอยู่ทั่วโลก เขาดำเนินการวิจัยเปรียบเทียบวัฒนธรรมของพนักงาน และพบว่า วัฒนธรรมแห่งชาติสามารถแบ่งออกได้ 4 มิติ:
-สูงพลังงาน Distance(Hirachy) เทียบกับต่ำพลังงาน Distance(Egalitarian)
- รวม (เน้นกลุ่ม) เทียบกับการ Individualist (ตัวเน้น)
-อ่อน (เน้นความสัมพันธ์) กับ (ผลยากเน้น), และ
-หลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนสูงหลีกเลี่ยงต่ำเทียบกับความไม่แน่นอน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ข้อคิดเห็นนี้จะสามารถอ้างถึงทิศทางที่คาดคิดไว้ทฤษฎีนี้ Geert Hofstede ข้อมูลทิศทางที่คาดคิดไว้ทำงานสำหรับ IBM ข้ามชาติที่มีสาขากระจายอยู่ทั่วทุกมุมโลก เขาทำวิจัยในการเปรียบเทียบทางวัฒนธรรมของพนักงานและพบว่าออกมาว่าวัฒนธรรมของประเทศไม่สามารถแบ่งออกเป็น 4 ขนาด
- - ไฟสูงระยะทาง( hirachy )ใช้พลังงานต่ำเมื่อเทียบกับระยะไกล(ความเท่าเทียม)
- - ร่วมกัน(กลุ่มตะวันออก)เมื่อเทียบกับภาค (ด้วยตนเองตามแบบตะวันออก)
- - แบบไม่มีแอลกอฮอล์(ความสัมพันธ์ตามแบบตะวันออก)เมื่อเทียบกับฮาร์ดดิสก์(ผลตามแบบตะวันออก)และ
ตามมาตรฐาน - การหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนสูงต่ำเมื่อเทียบกับความไม่แน่นอนการหลีกเลี่ยงการตอบแทน