Weber’s bureaucratic system helped large organizations to function in  การแปล - Weber’s bureaucratic system helped large organizations to function in  ไทย วิธีการพูด

Weber’s bureaucratic system helped

Weber’s bureaucratic system helped large organizations to function in a more stable, organized and systematic manner. However, by doing away with personality based or charismatic leadership, individuality and creativity is often sacrificed. Bureaucratic leaders and workers are required to obey rules and do only what they are told. The result is that these leaders seldom think “outside the box” and therefore find it very difficult to adapt to changing environments and new challenges.

Read more: http://www.strategicleadershipinstitute.net/news/the-historical-evolution-of-management-theory-from-1900-to-present-the-changing-role-of-leaders-in-organizations-/
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ระบบราชการของเวเบอร์ช่วยให้องค์กรขนาดใหญ่ทำงานในลักษณะที่มากมั่นคง จัดระเบียบ และระบบ อย่างไรก็ตาม โดยทำไปตามบุคลิกภาพหรือนำบารมี บุคลิกลักษณะและความคิดสร้างสรรค์คือมักจะเสียสละ ผู้นำราชการและผู้ปฏิบัติงานจำเป็นต้องปฎิบัติตามกฎ และทำเฉพาะ สิ่งที่จะบอก ผลคือ ผู้นำเหล่านี้ไม่ใคร่คิดว่า "กนอกกรอบ" และดังนั้น หาได้ยากมากที่จะปรับเปลี่ยนสภาพแวดล้อมและความท้าทายใหม่.

...อ่านเพิ่มเติม: http://www.strategicleadershipinstitute.net/news/the-historical-evolution-of-management-theory-from-1900-to-present-the-changing-role-of-leaders-in-organizations-/
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ระบบราชการ weber ช่วยองค์กรขนาดใหญ่ในการทำงานในลักษณะที่มีเสถียรภาพมากขึ้นการจัดระเบียบและเป็นระบบ แต่ด้วยการทำไปกับบุคลิกหรือความเป็นผู้นำที่มีความสามารถพิเศษบุคลิกลักษณะและความคิดสร้างสรรค์มักจะเสียสละ ผู้นำของข้าราชการและผู้ปฏิบัติงานจะต้องปฏิบัติตามกฎและทำเฉพาะสิ่งที่พวกเขาจะบอก ผลที่ได้คือการที่ผู้นำเหล่านี้ไม่ค่อยคิดว่า "นอกกรอบ" และดังนั้นจึงพบว่ามันยากมากที่จะปรับให้เข้ากับสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงและความท้าทายใหม่อ่านเพิ่มเติม:

การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
เวเบอร์เป็นระบบราชการ ระบบช่วยให้องค์กรขนาดใหญ่ในการทำงานมีเสถียรภาพมากขึ้นและจัดการอย่างเป็นระบบ อย่างไรก็ตาม โดยทำห่างกับบุคลิกภาพพื้นฐาน หรือภาวะผู้นำบารมี , บุคลิกลักษณะและความคิดสร้างสรรค์มักจะเสียสละ ผู้นำข้าราชการและคนงานจะต้องปฏิบัติตามกฎและทำตามที่พวกเขาบอกผลที่ได้คือว่าผู้นำเหล่านี้มักจะไม่คิด " นอกกรอบ " และดังนั้นจึงพบว่ามันยากมากที่จะปรับให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อม และความท้าทายใหม่ ๆ

อ่านเพิ่มเติม : http://www.strategicleadershipinstitute.net/news/the-historical-evolution-of-management-theory-from-1900-to-present-the-changing-role-of-leaders-in-organizations-/
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: