The strategic nature of ERP adoptio

The strategic nature of ERP adoption necessitates an assessment of benefits and risks, and a number of
authors (Shiau et al., 2009; Woo, 2007) claim that the perceived benefits of adopting ERP influence the
adoption decision positively and the benefits that are generally sought include gaining operational speed
and business profitability. Other authors (e.g., Bueno and Salmeron, 2008) find positive association
between the perceived value of adopting ERP and individual adoption and use of ERP systems.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ลักษณะเชิงกลยุทธ์ของ ERP ยอมรับ necessitates การประเมินประโยชน์ และความเสี่ยง และจำนวนผู้เขียน (Shiau et al., 2009 เกี้ยวพาน 2007) เรียกร้องที่มีอิทธิพลต่อการรับรู้ประโยชน์ของการใช้ ERPยอมรับตัดสินใจบวก และประโยชน์ที่มีอยู่โดยทั่วไปรวมถึงได้รับความเร็วในการดำเนินงานและผลกำไรทางธุรกิจ คน (เช่น Bueno และ Salmeron, 2008) พบความสัมพันธ์ในเชิงบวกระหว่างมูลค่าการรับรู้ของการใช้ ERP และยอมรับแต่ละราย และการใช้ระบบ ERP

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ธรรมชาติเชิงกลยุทธ์ของการยอมรับ ERP จำเป็นต้องประเมินของผลประโยชน์และความเสี่ยงและจำนวนของ
ผู้เขียน (Shiau et al, 2009; Woo. 2007) อ้างว่าการรับรู้ประโยชน์ของการใช้อิทธิพล ERP
การยอมรับการตัดสินใจในเชิงบวกและผลประโยชน์ที่มีทั่วไป ขอรวมถึงการดึงดูดความเร็วในการดำเนินงาน
และผลกำไรทางธุรกิจ เขียนคนอื่น ๆ (เช่น Bueno และ Salmeron 2008) พบความสัมพันธ์เชิงบวก
ระหว่างการรับรู้คุณค่าของการนำ ERP และการยอมรับของแต่ละบุคคลและการใช้งานของระบบ ERP

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ธรรมชาติของกลยุทธ์การใช้ ERP จำเป็นต้องประเมินประโยชน์และความเสี่ยง และตัวเลขของผู้เขียน (
shiau et al . , 2009 ; วู , 2007 ) อ้างว่า การรับรู้ประโยชน์ของการใช้ ERP
ยอมรับการตัดสินใจอิทธิพลบวกและประโยชน์โดยทั่วไปที่แสวงหาความเร็วและอัตรารวมสู่
ปฏิบัติการธุรกิจ ผู้เขียนอื่น ๆ ( เช่น และ salmeron Bueno ,2008 ) พบความสัมพันธ์ระหว่างการรับรู้คุณค่าของบวก
ใช้ ERP และการยอมรับของแต่ละบุคคลและการใช้ระบบ ERP .