Product Development Strategy for Mc

Product Development Strategy for McDonald's
by Wendel Clark, Demand Media

When you are running a small business, it is easy to look at chains like McDonald's with disdain, but there is a lot that you can learn from their success. Part of the success enjoyed by McDonald's stems from their product development strategy. By familiarizing yourself with the way McDonald's develops products, you can apply the same methods to your own products whether they are food products or other consumer goods.

Permanent Product Strategy

McDonald's features several products on their menu that are permanent and do not change. Examples of this include their basic hamburger and cheeseburger, the Big Mac and the Quarter Pounder. After the initial development, these items remain on the menu for extended periods of time without undergoing significant changes. This strategy ensures that there is always something familiar for consumers on the menu.
Temporary Product Strategy

In addition to its permanent product offerings, McDonald's regularly develops temporary products. The McRib, for example, is a product that is offered only seasonally. The Big Ocean burger is an example of a burger that was developed as a temporary product, offered only for a few months in 2007. The purpose of this product development strategy is to give customers something new to experience on each visit and to experiment with new items that may become permanent.

Related Reading: Retail Product Strategy
Local Product Development Strategy

As McDonald's has expanded internationally, it has created several products to meet consumer demand in the local markets. In the Netherlands, for example, they have developed the McKroket, a burger featuring a typically Dutch kroket, a deep-fried, ragout-filled patty. In the Canadian province of Quebec, McDonald's offers poutine, a traditional dish of french fries, gravy and curd cheese. Even in parts of New England and Atlantic Canada, they have developed the McLobster, their version of the local lobster roll sandwich. This strategy ensures that local customers have foods to fit their tastes.
Local Adaptation Strategy

In addition to developing new products for local markets, McDonald's will also use an adaptation strategy whereby they take a product and modify it to fit local tastes. In India, for instance, the Big Mac has been modified into the Maharaja Mac which contains no beef, in keeping with local diets. In Greece, the Big Mac has been adapted to use a pita bread instead of a bun. Even the McLobster has been adapted to the McCrab in some U.S. markets where crab is a common food.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กลยุทธ์การพัฒนาผลิตภัณฑ์สำหรับแมคโดนัลด์โดย Wendel คลาร์ก ความต้องการสื่อเมื่อคุณจะทำธุรกิจขนาดเล็ก ซึ่งง่ายต่อการดูโซ่เช่นแมคโดนัลด์ปะปน แต่มีเป็นจำนวนมากที่คุณสามารถเรียนรู้จากความสำเร็จของพวกเขา ส่วนหนึ่งของความสำเร็จด้วยลำแมคโดนัลด์จากกลยุทธ์การพัฒนาผลิตภัณฑ์ โดย familiarizing ตัวเองด้วยวิธีการแมคโดนัลด์พัฒนาผลิตภัณฑ์ คุณสามารถใช้วิธีเดียวกันกับผลิตภัณฑ์ของคุณเองว่าจะเป็นผลิตภัณฑ์อาหารหรือสินค้าอุปโภคบริโภคอื่น ๆกลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ถาวรแมคโดนัลด์มีหลายผลิตภัณฑ์ในเมนูที่ถาวร และไม่เปลี่ยนแปลง ตัวอย่างนี้เช่นแฮมเบอร์เกอร์พื้นฐานและ cheeseburger, Mac ใหญ่และ Pounder ไตรมาสของพวกเขา หลังจากการเริ่มต้นพัฒนา สินค้าเหล่านี้ครั้งบนเมนูขยายระยะเวลาโดยไม่ต้องผ่าตัดเปลี่ยนแปลงอย่างมีนัยสำคัญ กลยุทธ์นี้ช่วยให้มั่นใจว่ามีเสมอสิ่งที่คุ้นเคยสำหรับผู้บริโภคอยู่กลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ชั่วคราวนอกจากการเสนอของผลิตภัณฑ์ถาวร แมคโดนัลด์พัฒนาผลิตภัณฑ์ชั่วคราวอย่างสม่ำเสมอ McRib เช่น เป็นผลิตภัณฑ์ที่มีเฉพาะ seasonally เบอร์เกอร์มหาสมุทรใหญ่เป็นตัวอย่างของชาวเมืองที่ได้รับการพัฒนาเป็นผลิตภัณฑ์ชั่วคราว เฉพาะสำหรับกี่เดือนในปี 2550 วัตถุประสงค์ของกลยุทธ์การพัฒนาผลิตภัณฑ์นี้คือ ให้ลูกค้าสิ่งใหม่บนแต่ละเยี่ยมชม และทดลองสินค้าใหม่ที่อาจเป็นถาวรอ่านหนังสือที่เกี่ยวข้อง: ขายปลีกผลิตภัณฑ์กลยุทธ์กลยุทธ์การพัฒนาผลิตภัณฑ์ท้องถิ่นแมคโดนัลด์ได้ขยาย มันได้สร้างผลิตภัณฑ์ต่าง ๆ เพื่อตอบสนองความต้องการผู้บริโภคในตลาด ในประเทศเนเธอร์แลนด์ เช่น พวกเขาได้พัฒนา McKroket เบอร์เกอร์แห่ง kroket โดยปกติดัตช์ แพ็ตตี้ เติม ragout ทอด ในแคนาดาจังหวัดของควิเบก แมคโดนัลด์ให้ poutine ทอด น้ำซอสราดหน้า และชีซีอิ้วอาหารดั้งเดิม แม้ในส่วนของนิวอิงแลนด์และแคนาดาแอตแลนติก พวกเขาได้พัฒนา McLobster แซนด์วิชม้วนกุ้งภายในรุ่นของพวกเขา กลยุทธ์นี้ช่วยให้มั่นใจว่า ทุกคนมีอาหารให้เหมาะสมกับรสนิยมของพวกเขาภายในปรับกลยุทธ์พัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ สำหรับตลาดท้องถิ่น แมคโดนัลด์จะยังใช้กลยุทธ์การปรับตัวโดยจะนำผลิตภัณฑ์ และปรับเปลี่ยนให้เหมาะสมกับรสนิยมท้องถิ่น ในอินเดีย เช่น Mac ขนาดใหญ่มีการแก้ไขลงใน Mac สวีซึ่งประกอบด้วยเนื้อไม่ เน้นอาหารท้องถิ่น ในกรีซ Mac ขนาดใหญ่มีการดัดแปลงเพื่อใช้เป็นขนมปัง pita บุญมี แม้แต่ McLobster แล้วปรับ McCrab ในตลาดสหรัฐอเมริกาบางที่ปูเป็นอาหารทั่วไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ยุทธศาสตร์การพัฒนาผลิตภัณฑ์สำหรับโดนัลด์
โดยเวนเดลคลาร์ก, สื่อความต้องการเมื่อคุณกำลังดำเนินธุรกิจขนาดเล็ก, มันเป็นเรื่องง่ายที่จะมองโซ่เช่นโดนัลด์ด้วยความรังเกียจ แต่มีเป็นจำนวนมากที่คุณสามารถเรียนรู้จากความสำเร็จของพวกเขา เป็นส่วนหนึ่งของความสำเร็จความสุขโดยโดนัลด์เกิดจากกลยุทธ์การพัฒนาผลิตภัณฑ์ของพวกเขา โดยทำความคุ้นเคยกับวิธีการของ McDonald พัฒนาผลิตภัณฑ์ที่คุณสามารถใช้วิธีการเดียวกันกับผลิตภัณฑ์ของตัวเองไม่ว่าจะเป็นผลิตภัณฑ์อาหารหรือสินค้าอุปโภคบริโภคอื่น ๆ . ถาวรกลยุทธ์ผลิตภัณฑ์คุณลักษณะของ McDonald หลายผลิตภัณฑ์ในเมนูของพวกเขาที่เป็นสิ่งที่ถาวรและไม่เปลี่ยนแปลง ตัวอย่างของเรื่องนี้รวมถึงแฮมเบอร์เกอร์ขั้นพื้นฐานของพวกเขาและชีสเบอร์เกอร์, บิ๊กแม็คและไตรมาสที่ตำ หลังจากการเริ่มต้นรายการเหล่านี้ยังคงอยู่ในเมนูสำหรับการขยายระยะเวลาโดยไม่ต้องดำเนินการเปลี่ยนแปลงอย่างมีนัยสำคัญ กลยุทธ์นี้ทำให้มั่นใจได้ว่ามีทุกสิ่งที่คุ้นเคยสำหรับผู้บริโภคในเมนู. ชั่วคราวกลยุทธ์สินค้านอกเหนือจากการนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่ถาวร, โดนัลด์เป็นประจำพัฒนาผลิตภัณฑ์ชั่วคราว McRib เช่นเป็นผลิตภัณฑ์ที่มีเฉพาะฤดูกาล เบอร์เกอร์บิ๊กโอเชียนเป็นตัวอย่างของชาวเมืองที่ได้รับการพัฒนาเป็นผลิตภัณฑ์ชั่วคราวที่นำเสนอเพียงไม่กี่เดือนในปี 2007 วัตถุประสงค์ของยุทธศาสตร์การพัฒนาผลิตภัณฑ์นี้คือการให้ลูกค้าสิ่งใหม่ ๆ ที่จะได้สัมผัสในแต่ละเยี่ยมชมและทดลองกับใหม่ รายการที่อาจกลายเป็นถาวร. การอ่านที่เกี่ยวข้อง: กลยุทธ์สินค้าราคาปลีกยุทธศาสตร์การพัฒนาสินค้าท้องถิ่นในขณะที่โดนัลด์มีการขยายตัวในต่างประเทศก็มีการสร้างหลายผลิตภัณฑ์เพื่อตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคในตลาดท้องถิ่น ในประเทศเนเธอร์แลนด์เช่นพวกเขาได้พัฒนา McKroket เบอร์เกอร์ที่มี kroket ดัตช์ปกติทอดขนมพายสตูว์ที่เต็มไปด้วย ในแคนาดาจังหวัดควิเบกโดนัลด์มี Poutine, จานแบบดั้งเดิมของมันฝรั่งทอดน้ำเกรวี่และชีสนมเปรี้ยว แม้จะอยู่ในส่วนของนิวอิงแลนด์และแอตแลนติกแคนาดาพวกเขาได้พัฒนา McLobster, รุ่นของพวกเขาแซนวิชม้วนกุ้งก้ามกรามในท้องถิ่น กลยุทธ์นี้เพื่อให้แน่ใจว่าลูกค้าในท้องถิ่นมีอาหารให้พอดีกับรสนิยมของพวกเขา. กลยุทธ์การปรับตัวในพื้นที่นอกเหนือจากการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่สำหรับตลาดท้องถิ่น, โดนัลด์จะใช้กลยุทธ์การปรับตัวโดยพวกเขาใช้ผลิตภัณฑ์และปรับเปลี่ยนให้เหมาะสมกับรสนิยมของท้องถิ่น ในประเทศอินเดียเช่นบิ๊กแม็คได้รับการแก้ไขเป็น Mac มหาราชาซึ่งมีเนื้อไม่ในการรักษาที่มีอาหารท้องถิ่น ในกรีซ, บิ๊กแม็คได้รับการปรับการใช้ไฟลนก้นขนมปังแทนขนมปัง แม้แต่ McLobster ได้รับการปรับให้เข้ากับ McCrab ในบางตลาดสหรัฐที่ปูเป็นอาหารที่พบบ่อย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กลยุทธ์การพัฒนาผลิตภัณฑ์สำหรับแมคโดนัลด์

โดย Wendel คลาร์ก ความต้องการสื่อ

เมื่อคุณเรียกใช้ธุรกิจขนาดเล็ก มันเป็นเรื่องง่ายที่จะมองโซ่ เช่น McDonald ' s กับการดูถูก แต่ก็มีมากที่คุณสามารถเรียนรู้จากความสำเร็จของพวกเขา ส่วนหนึ่งของความสำเร็จกับแมคโดนัลด์ stems จากกลยุทธ์การพัฒนาผลิตภัณฑ์ของตน โดยจดเองกับทางแมคโดนัลด์ พัฒนาผลิตภัณฑ์คุณสามารถใช้วิธีการเดียวกันกับผลิตภัณฑ์ของคุณเองไม่ว่าจะเป็นอาหารหรือผลิตภัณฑ์สินค้าอุปโภคบริโภคอื่น ๆ .

ถาวรผลิตภัณฑ์กลยุทธ์

McDonald ' s มีหลายผลิตภัณฑ์ในเมนูที่ถาวร และไม่มีการเปลี่ยนแปลง ตัวอย่างนี้รวมถึงแฮมเบอร์เกอร์พื้นฐานของพวกเขา และ ชีสเบอร์เกอร์บิ๊กแมค และไตรมาสคิดมาก . หลังจากการพัฒนาเริ่มต้นรายการเหล่านี้อยู่ในเมนูเป็นระยะเวลานานของเวลาโดยไม่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างมีนัยสำคัญ กลยุทธ์นี้ช่วยให้มั่นใจว่ามีเสมอบางสิ่งบางอย่างที่คุ้นเคยสำหรับผู้บริโภคในเมนู


ผลิตภัณฑ์กลยุทธ์ชั่วคราว นอกจากการเสนอผลิตภัณฑ์ที่ถาวรของแมคโดนัลด์ประจำพัฒนาผลิตภัณฑ์ชั่วคราว การ mcrib ตัวอย่าง เป็น ผลิตภัณฑ์ ที่ มีเฉพาะฤดูกาลเบอร์เกอร์มหาสมุทรใหญ่ เป็นตัวอย่างของเบอร์เกอร์ที่ได้รับการพัฒนาเป็นผลิตภัณฑ์ชั่วคราว เสนอเพียงไม่กี่เดือนใน 2007 วัตถุประสงค์ของกลยุทธ์การพัฒนาผลิตภัณฑ์เพื่อให้ลูกค้าใหม่เพื่อประสบการณ์ในการเยี่ยมชมแต่ละคนและทดลองสินค้าใหม่ที่อาจจะกลายเป็นถาวร

การอ่านที่เกี่ยวข้อง : กลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ค้าปลีกท้องถิ่น การพัฒนาผลิตภัณฑ์กลยุทธ์


ขณะที่แมคโดนัลด์มีการขยายตัวในระดับสากล จึงได้สร้างผลิตภัณฑ์ต่างๆเพื่อตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคในตลาดท้องถิ่น ในประเทศเนเธอร์แลนด์ , ตัวอย่างเช่น , พวกเขาได้พัฒนา mckroket , เบอร์เกอร์ที่มี kroket โดยปกติดัตช์ , ทอดรสร้อนแรงเต็ม แพตตี้ ในแคนาดาจังหวัดควิเบก แมคโดนัลด์มี poutine , จานแบบดั้งเดิมของมันฝรั่งทอดราดนมข้น และชีสแม้ในส่วนของอังกฤษและแคนาดาแอตแลนติกใหม่ พวกเขาได้พัฒนา mclobster รุ่นของพวกเขาในท้องถิ่นกุ้งม้วนแซนวิช กลยุทธ์นี้ช่วยให้มั่นใจว่าลูกค้าท้องถิ่นจะมีอาหารให้พอดีกับรสนิยมของพวกเขา ท้องถิ่น ปรับกลยุทธ์

นอกจากการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่สำหรับตลาดท้องถิ่นแมคโดนัลด์จะยังใช้กลยุทธ์การปรับตัว ซึ่งเขาใช้ผลิตภัณฑ์ และปรับเปลี่ยนให้เหมาะสมกับรสนิยมท้องถิ่น ในอินเดีย เช่น บิ๊กแมคได้ถูกดัดแปลงเป็นมหาราชา Mac ที่ไม่มีเนื้อ ในการรักษาด้วยอาหารท้องถิ่น ในกรีซ , บิ๊กแมคได้ถูกดัดแปลงเพื่อใช้เป็น pita ขนมปังแทนขนมปัง แม้ mclobster ได้รับการดัดแปลงให้ mccrab ในสหรัฐอเมริกาตลาดที่ปูเป็นอาหารทั่วไป .