11.creating a learning organization

11.creating a learning organization and an ethical organization.
Strong leadership is essential for achieving competitive advantages. Two leadership roles are especially important. The first is creating a learning organization by harnessing talent and encouraging the development of new knowledge. Second, leaders play a vital role in motivating employees to excellence and inspiring ethical behavior. When exploring the impact of effective strategic leadership, you might ask:
- do company leaders promote excellence as part of the overall culture? If so,how has this influenced the performance of the firm and the individuals in it?
- is the company committed to being a learning organization? If not, what can it do to capitalize on the individual and collective talents of organizational members?
- have company leaders exhibited an ethical attitude in their own behavior? If not, how their behavior influenced the actions of other employees?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

11.สร้างองค์กรเรียนรู้และองค์กรจริยธรรมเป็นผู้นำที่แข็งแกร่งเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการบรรลุข้อได้เปรียบการแข่งขัน บทบาทเป็นผู้นำทั้งสองมีความสำคัญอย่างยิ่ง แรกคือสร้างองค์กรเรียนรู้ โดยการควบคุมความสามารถพิเศษ และส่งเสริมการพัฒนาความรู้ใหม่ ที่สอง ผู้นำมีบทบาทสำคัญในการกระตุ้นพนักงานเพื่อความเป็นเลิศและการสร้างแรงบันดาลใจจริยธรรม เมื่อสำรวจผลกระทบของภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพ คุณอาจถาม:-ไม่นำบริษัทส่งเสริมความเป็นเลิศเป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมโดยรวม ถ้าเป็นเช่นนั้น ว่ามีนี้มีอิทธิพลต่อประสิทธิภาพของบริษัทและบุคคลใน-เป็นบริษัทมุ่งมั่นเป็น องค์กรเรียนรู้หรือไม่ ถ้า ไม่ได้ จะทำอะไรเพื่อความสามารถแต่ละคน และรวมของสมาชิกในองค์กรหรือไม่-มีผู้นำบริษัทจัดแสดงทัศนคติมีจริยธรรมในการทำงานของตนเองหรือไม่ ถ้า ไม่ได้ วิธีลักษณะการทำงานมีอิทธิพลต่อการกระทำของพนักงานอื่น ๆ หรือไม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

11.creating องค์กรเรียนรู้และจริยธรรมองค์กร.
ความเป็นผู้นำที่แข็งแกร่งเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการบรรลุข้อได้เปรียบในการแข่งขัน สองบทบาทความเป็นผู้นำที่มีความสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่ง ครั้งแรกคือการสร้างองค์กรการเรียนรู้โดยการควบคุมความสามารถและการส่งเสริมการพัฒนาความรู้ใหม่ ประการที่สองผู้นำมีบทบาทสำคัญในการสร้างแรงจูงใจให้พนักงานเพื่อความเป็นเลิศและพฤติกรรมทางจริยธรรมสร้างแรงบันดาลใจ เมื่อการสำรวจผลกระทบของความเป็นผู้นำเชิงกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพคุณอาจถาม:
- ทำผู้นำ บริษัท ส่งเสริมความเป็นเลิศเป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมโดยรวม? ถ้าเป็นเช่นนั้นวิธีนี้ได้รับอิทธิพลผลการดำเนินงานของ บริษัท และบุคคลในมันได้หรือไม่
- เป็น บริษัท มุ่งมั่นที่จะเป็นองค์กรการเรียนรู้? ถ้าไม่ได้สิ่งที่มันสามารถทำเพื่อประโยชน์ในความสามารถของแต่ละบุคคลและส่วนรวมของสมาชิกในองค์กร?
- มีผู้นำ บริษัท แสดงทัศนคติทางจริยธรรมในการทำงานของตัวเอง? ถ้าไม่ว่าพฤติกรรมของพวกเขามีอิทธิพลต่อการกระทำของพนักงานคนอื่น ๆ ?

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

11.creating เป็นองค์กรเรียนรู้ และองค์กรด้านจริยธรรม ผู้นำที่แข็งแกร่งเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับ
บรรลุข้อได้เปรียบในการแข่งขัน สองบทบาทความเป็นผู้นำเป็นสิ่งสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่ง แรกคือการสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้โดยการควบคุมความสามารถพิเศษและการส่งเสริมการพัฒนาความรู้ใหม่ ประการที่สองผู้นำมีบทบาทสำคัญในการจูงใจคนเพื่อความเป็นเลิศและจริยธรรม แรงบันดาลใจ เมื่อสำรวจผลกระทบของประสิทธิผลภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์ , คุณอาจถาม :
- ผู้นำ บริษัท ส่งเสริมความเป็นเลิศ เป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมโดยรวม ? หากดังนั้นวิธีนี้มีผลต่อ การปฏิบัติงานของ บริษัท และบุคคลทั่วไปในมันได้หรือไม่
-- เป็น บริษัท ที่มุ่งมั่นในการเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ ? ถ้าไม่สิ่งที่มันสามารถทำเพื่อใช้ประโยชน์จากความสามารถของแต่ละบุคคลและร่วมกันของสมาชิกในองค์การ ?
- มี บริษัท ผู้นำมีพฤติกรรมจริยธรรมทัศนคติของตัวเอง ? ถ้าไม่แล้ว พฤติกรรมของพวกเขามีอิทธิพลต่อการกระทำของพนักงานอื่น ๆ